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亚泰集团召开2016年计划工作会议 亚泰集团召开2016年计划工作会议2015年11月14日上午，亚泰集团二一六年计划工作会议在亚泰大厦7楼多功能厅召开。集团公司董事长、总裁宋尚龙，副董事长，监事会主席、副主席，各位副总裁、总裁助理;集团部门中级管理人员及一般管理人员;各产业投资公司经营班子成员、中级管理人员;企业总经理、主管营销副总经理;外埠企业经营班子成员、中级管理人员及重点岗位员工;在长企业主管计划、财务工作经营班子成员及部门负责人参加会议。本次会议在集团公司设立主会场，在哈尔滨、沈阳等地共设立38个分会场,参会人员共计857人。会议由集团公司常务副总裁、总会计师刘树森主持。本次会议共有两项内容：一是集团公司副总裁田奎武解读亚泰集团二一六年经营计划编审总体方案;二是集团公司董事长、总裁宋尚龙作二一六年总裁工作纲要报告。纲要从指导思想、经营目标、集团部门管理、产业投资公司及企业管理、专项管理重点等5个方面对集团2016年各项工作提出要求。其中，专项管理重点对计划管理、营销管理、智能化建设、财务管理、招标采购管理、项目管理、人力资源管理、安全、质量管理、企业文化建设等9个方面管理提出具体要求，为集团公司、产业投资公司、企业2016年各项工作指明了方向。纲要指出，2016年是产业、企业升级、效益提升的关键一年，做好2016年经营计划的管理工作，提升创利能力，至关重要，我们要坚定信心，树立市场永远需要创造，消费者、会员永远需要服务的营销理念，积极创造市场机遇，发扬亚泰人勇往直前的精神和自强不息的勇气，开拓进取，奋力拼搏，用我们的智慧和能力，迎接新的一年，不断创造亚泰集团美好的未来!集团公司常务副总裁、总会计师刘树森对本次会议进行总结，要求全体同事要认真学习二一六年总裁工作纲要，认清行业形势，集团公司及各企业自身优势，抓住机遇，坚定信心，夯实计划指标、措施到位。各单位在编制计划的同时也要抓好四季度指标提升工作，全力实现2015年效益最大化，保证2016年计划编审工作按时保质完成。 会议记录模板三篇 范文(2015-07-23) 集团公司计生办召开计划生育工作暨培训会议(2015-09-25) 店长第三季度总结暨第四季度工作计划会议(2015-10-10) 剧星传媒第三季度总结暨第四季度工作计划会议(2015-10-11) 河
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