工厂安全和灾害预防计划书

1/19工厂安全和灾害预防计划书2016年公司安全工作计划1、公司2016年安全工作计划昨天下午，公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业安全生产工作计划暨XX年安全工作反思，会议由公司生产部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了宝贵意见。安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在XX年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起2/19了安全生产稳定发展的良好局面。XX年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊作业进行专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，3/19公司可以派出专车去购买西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应；二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多；三是设备逐步老化造成不安全因素多；四是安全环境的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排员工的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安4/19全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为；通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严重违章1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援5/19预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理我公司在上级主管职能部门的具体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定6/19会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保护意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，公司的安全工作一定会做的更完美。2、2016年企业安全工作计划安全目标：坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。安全计划：1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公7/19室不超过5小时。为实现20XX年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：1.通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。2.“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。3、“五赛”即：赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，8/19提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”9/193、公司2016年度安全工作计划20XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将20XX年煤矿安全生产工作计划如下。贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。、完善安全监管组织、机制和保障体系六盘水恒鼎公司原料部XX号签发人：将承龙关于二九年度防止重大事故措施及灾害预防和处理计划的报告四川恒鼎实业有限公司：为全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，防止重大安全事故的发生。根据六盘水恒鼎公司二九年的采掘安排，经研究，编制了二九年防止重大事故措施及灾害预防和处理计划，现予呈报。特此报告。附：二九年度防止重大事故措施及灾害预防和处理计划10/19二九年元月六日主题词：事故措施处理计划报告六盘水原料部行政办公室XX年1月X日印附：六盘水恒鼎实业公司二九年度防止重大事故措施及灾害预防和处理计划汇审单位生产通风调度机电安全安全副总经理总工程师生产副总经理总经理一、总体工作要求指导思想签字期日安全第一，预防为主。以防止重大事故特别是“一通三防”和水灾事故为重点，抓好顶板、运输及电器管理工作，狠抓安全质量标准化，规范安全行为，改善安全环境，落实责任，依靠科技治灾，实现安全生产。奋斗目标1.坚决杜绝3人以上重大事故。2.百万吨死亡率不突破公司下达的指标，力争为零。3.重伤不突破公司下达的指标，轻伤人数在XX年的基础上有明显下降，地面单位不发生重伤及以上事故。4.矿井安全质量标准化达3级，力争2级。5.控制一类非伤亡事故和重大机电运输事故。组织机构11/19为确保灾害预防和处理工作的正常开展，公司原料部成立领导小组。组长：总经理副组长：总工师、生产副总、安全副总、总经理助理成员：各副总工程师、片区总工、生产职能部门正职、各矿矿长。二、矿井灾害种类及预防重点情况分析公司所属多为煤与瓦斯突出矿井。XX年度矿井瓦斯等级鉴定，所有矿井均为高瓦斯矿井。经鉴定所有矿井煤尘均有爆炸危险性，煤的自然倾向性除鸡场河、迭毛沟、祥兴、顺源、弓角田、淤泥金河为不易自燃，其余矿井均为自燃煤层。XX年各矿井采掘布臵：南头采面布臵为24052、18022、16032工作面，掘进布臵在16、18区域、+600运输石门；北头采面布臵为23062、25022、25021工作面，掘进布臵在25、27区域。根据各矿井地质、水文资料及投产以来历次灾害事故分析，透水、火灾、瓦斯煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、冒顶、运输等灾害事故都可能发生。预防瓦斯、煤尘爆炸、冒顶事故的重点是各个采掘工作面。预防煤与瓦斯突出的重点是天源、椅棋、金河、12/19羊场、鱼其布黑、淤泥金河、祥兴、次凹子的煤巷和石门掘进工作面。预防火灾事故的重点是各矿皮带运输机巷、机电硐室、采掘工作面与采空区自燃发火。预防水灾事故的重点是小窑采空区积水及断层裂隙水。预防运输事故的重点是斜坡提升、煤巷运输，尤其是综采支架在有一定坡度的煤巷提升运输。三、发生各类灾害事故前的预兆自燃发火时的外部征兆1.在火区附近温度、湿度增大，出现雾气或巷道壁出汗。2.巷道中出现煤和坑木干溜的特殊气味。3.从火区流出的水和空气温度增高。4.人体的不舒适感，如：头痛、憋气、闷热、精神疲乏、四肢无力等。煤与瓦斯突出预兆1.采掘面煤层结构变化，如层理紊乱、煤层变软、煤层出现分岔。2.工作面压力增大、掉渣、片帮、煤壁外鼓。3.瓦斯涌出异常、打钻时卡钻、顶钻、喷孔、响煤炮、煤壁震动、支架发生崩裂声等。工作面透水前的预兆1.煤层发潮发暗，巷壁“挂汗”、煤层变凉、工作面温度降低。2.顶板来压、淋水加大或底板鼓起。13/193.出现渗水或压力水流、水叫、打钻时孔底松软或钻孔水流增大等。大面积冒顶前的预兆1.顶板连续发生断裂声，采空区顶板发生闷雷声响。2.在顶板来压和工作面总支撑力较低时，工作面板下沉量突然增大，顶板沿煤壁出现断裂，甚至产生台阶下沉。3.在破碎顶板处连续掉渣、岩粉下落、岩尘飞扬。4.煤壁片帮增加，割煤机割煤时负荷减小，支柱插底、支柱发颤等。四、重大事故的防治措施防止“一通三防”事故措施1.组织措施公司成立防治“一通三防”事故领导小组附件：XX年度矿井灾害预防和处理计划霍尔辛赫煤业有限责任公司二一年十二月八日目录一、矿井概况.1二、灾害预防与处理计划.21预防和处理矿井水灾14/19.2矿井水文地质分析.2矿井水灾的预防.52预防和处理井下通风事故.83预防和处理井下火灾.9矿井防火的一般措施.9井下火灾的处理措施.13封闭火区的方法与步骤.144预防和处理瓦斯事故.15预防和处理瓦斯.15防止瓦斯引燃的措施.18防止瓦斯爆炸范围扩大的措施15/19.19地面运煤沿线及选煤厂煤炭洗选、储、装、运环节瓦斯防治措施.19首采工作面初次放顶、初次来压、周期来压防止瓦斯涌出管理措施.205预防和处理煤尘爆炸、引燃事故.22预防和处理煤尘爆炸的措施.22防止煤尘引燃的措施.23限制煤尘爆炸范围扩大的措施.246预防和处理冒顶事故.24主采煤层及其顶底板特征.24首采工作面、工作面上下端头、掘进工作面及其他巷道冒顶的预防和处理.247预防和处理机电事故.29井下排水.2916/19提升运输.30供电系统.31矿井压风.32掘进工作面供电.33运输.34防雷电.358预防和处理瓦斯泵站事故.36瓦斯抽放系统故障.36水循环系统故障.37供电系统故障.379避灾路线.3710灾害预防与处理组织机构与职责.38公司成立救灾总指挥部.38公司救灾总指挥部职责17/19.38预防灾害事故及主要管理人员的职责和任务.4211必备技术资料.44图纸.44资料.4412灾害预防和处理计划的贯彻执行和实施.44一、矿井概况霍尔辛赫矿井由山西省煤炭进出口集团公司、广东粤电集团、山西省长治市凌志达煤业有限公司三方合作投资建设，设计建井总工期为36个月，现已注册成立山西霍尔辛赫煤业有限责任公司。矿井主采3号煤层，地质储备为54530万吨，可采储量23519万吨。煤质为低灰-中灰、特低硫、高发热量、高熔灰份贫煤。矿井同时配套建设一座/a选煤厂,总体设计符合国家环保要求。霍尔辛赫井田位于山西省长治市西，交通便利。井田南北,东西约,面积。区内地形呈西高东低趋势，地形绝对标高为+920m+948m，总体看地势平坦。井田所在区域属大陆性气候，夏季午间较热，早晚凉爽，昼夜温差较大，春、冬季多风，气候干燥。年平均蒸发量为,年平均降水量。18/19矿井正常涌水量/h,最大涌水量m3/h。本井田内构造总体上为走向北东、倾向北西、