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文档简介
2015年销售部考核办法 为加强公司内控管理,充分发挥销售部员工的工作积极性和创造性,将员工工作质量、态度、时效等纳入薪酬考核。根据公司2016年经营目标,特制定本办法。一、销售部考核方案A:经理、副经理1、经理、副经理实行年薪制,其中:年薪90纳入月度绩效考核,10纳入年终绩效考核。2、销售计划目标达成且月均奋斗目标完成90%以上,按110%计算工资基数;月销售计划目标在90以下,按90%计算工资基数;销售部门经理月工资为3000元、副经理2600元。3、年度累计完成采购销售预算目标100以上,按实际完成率多退少补绩效工资。4、KPI考核指标(见绩效考核表)工资底薪*预算目标完成率底薪*30%*KPI +提成+增量奖励增量奖励=(本期销售-上年同期销售)*0.2%*10%B:片区主管1、片区月销售计划目标达成且月均奋斗目标完成90%以上,按110%计算工资基数;月销售计划目标在90以下,按90%计算工资基数,销售主管月工资为2000元。3、年度累计完成采购销售预算目标100以上,按实际完成率多退少补绩效工资。4、KPI考核指标(见绩效考核表)工资底薪*预算目标完成率底薪*30%*KPI +提成+增量奖励增量奖励(片区)=(本期销售-上年同期销售)*0.2%*20%C:销售内勤1、销售内勤薪酬全额纳入绩效工资考核。2、绩效工资分为两部分,销售预算目标完成率、KPI指标。3、公司销售预算目标(780万元)以上,按110%计算工资基数;月销售预算目标在90以下,按90%计算工资基数;销售内勤月工资1500元。4、年度累计完成销售预算目标100以上,按实际完成率多退少补绩效工资。5、任务提成按销售金额(含税)的0.06%计提,销售额超月均预算值(780万元)部分按0.08%计提,提成分配方案每月10日前由销售部分配报批后并入工资发放。5、KPI考核指标(见绩效考核表)。工资底薪*预算目标完成率底薪*30%*KPI+提成工资D:销售员1、 销售员工资考核指标:销售占40、回款占60。2、完成月销计划目标且月均奋斗目标达成90以上,按120%计算工资基数;月销售计划目标在90以下,月工资1500元,当工资不足1500元(不含餐补)时,补齐至1500元。3、提前回款奖励县级以上医院120天以内回款;社区、乡镇卫生院等90天以内回款;连锁公司、商业公司、零售药店、诊所等15天以内回款,按本人提成系数的10%给予奖励。回款奖励提前回款额*本人提成系数*10%4、超额完成年度销售奋斗目标奖励2015年年终超额完成年度销售奋斗目标,其超额部分按照本人提成系数的2倍给予奖励。超额完成年度销售奋斗目标奖励=(年度销售实际完成额-年度销售奋斗目标)*本人提成系数*2(销售回款提成系数另行下发,如统一调整任务相应调整系数) 5、逾期账款罚息(1)超红线应收账款时间节点:县级以上医院270天以上;社区、乡镇卫生院180天以上;连锁公司、商业公司、零售药店、诊所等60天以上。(2)超红线应收账款,给予0.2%的罚息;超一年应收账款,给予0.5%的罚息。(3)超红线应收账款单笔500元以下的,从销售员工资中暂扣回,单笔500元以上超一年应收账款逐月从销售员工资中扣回,待超一年应收账款清回后再予退还。逾期账款罚息超红线应收账款额*0.2%(或0.5%)。6、销售退货率销售退货率考核值为1.5%,当月销售退货超过1.5%,其超出部分按销售提成双倍处罚。退货率考核剔除抽检、政策召回(含质量召回)、调剂因素。销售退货超标【退货额-(退货额*1.5%)】*本人提成系数*40%7、增量奖励销售员按季度增量部分(同比)给与0.2%的奖励,该奖励并入工资发放。增量奖励=(本期销售-上年同期销售)*0.2%8、其他 (1)新到岗销售员(新员工或非销售岗位进入)开发新销售市场的,实行2个月考核过渡期,考核过渡期工资按照2000元标准计发,从第3个月起进行销售回款提成工资。(2)销售员市场调整或新到岗销售员承接原有销售市场的,当月实行绩效考核。接任当月到期的超期账款,给予30天的回款期,在此期间的不予罚息。超期限仍未回款,按逾期应收罚息。(3)销售员连续3个月、累计6个月完不成月度销售、回款目标的50,公司予以调整其工作岗位。(4)销售员无论何种原因补票、重新开票,均以第一次开票日与实际回款日计算回款期限。(5)销售员在销售中发生商品损失,按损失金额予以赔偿。(6)销售员提成工资出现红字时,公司预借工资。未扣的罚息及预借工资在以后月度予以扣减。销售员工资底薪*预算目标完成率底薪*30%*KPI+销售额*提成系数*40%+回款额*提成系数*60%+提前回款奖励(10%)+增量奖励-逾期罚息-退货超标扣款-预借工资(7)、新录用人员,实行1-3个月试用期。试用期每月工资1800元-2000元,期满经考核合格,执行同岗一档工资标准。(8)、待岗人员在待岗期间执行待岗工资,每月工资标准为庆阳地区最低工资标准(1350元)。(9)、经营过程中发生的商品损失,按照公司规章制度执行。工资=底薪*预算目标完成率底薪*30% *KPI (10)、误餐补助(150元)、工龄工资执行原标准(即每年50元、最高200元)。二、考核要求1、部门在组织员工绩效考核时,本着公开、
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