社团管理计划书 (2500字)

1/5社团管理计划书(2500字)管理学院XXXX学年第一学期社团管理部工作计划借助社团发展的有力形势,以提升社团活动层次为目标,以活动促发展,掀起我院社团活动新高潮.社团管理部是院分团委学生会一个为各协会进行管理、提供服务的重要部门，对上联络校社团联合会及时接受上级各项任务指示，对下协调院里各协会，做好各项通知的传达，工作的安排部署。为了使各项工作落到实处，井然有序，促进学院各协会的成长，社团工作发展，丰富同学课余生活，本部现拟定工作计划如下：一、日常工作针对各协会的活动计划，社团管理部将在以下几方面做好工作：1、尽快取得现有的四个社团在本学期的工作计划,并仔细阅读,查缺补漏.2、做好活动举行前的各项审批报备工作，完善相关手续，节约时间，使活动可以如期举行。3、在活动筹备阶段根据以往工作经验对各协会进行相应指导引导，保证策划的合理完善，为活动的顺利举行打下基础。2/54、活动举行期间派人员到现场观摩及时应对各种可能出现的情况，同时认真记录，过后进行总结，发现其中好的经验，分析其中有待完善之处，为其以后举行活动作为指导。5、加强本部门与校社团联合会联系，加深组织间的了解，学习社团联合会先进工作经验，提高自身业务水平，提高工作效率。6、做好各协会的协调工作，增进各协会友谊，扩大会员之间的交流，切实丰富同学们的课余生活，增强各协会的内部凝聚力。7、密切与各协会负责人的联系，加强对各协会的管理，及时了解各协会工作动态，发展情况，对其工作做出正确指导，帮助协会解决发展过程中遇到的困难，为各协会提供良好的服务。二、学期重点第一学期的工作重点管理学院作为河南科技大学第一大院，为促进开元校区广大同学全面深入的认识管理学院及其所属协会，提高管院社团管理部知名度，展现管院风采，扩大各协会影响力，特准备以此次“社团文化周”为平台，强力宣传各协会，增强自身活力，展示协会发展建设成果。3/5“社团文化周”初步预计于十二月底在建行广场举办，活动之前对各协会发出准备通知，使其做好提前准备工作，具体事项如宣传板，海报制作，宣传形式，桌椅借用、人员调配等本部门会进行深入细致工作，使活动顺利进行不出差错。期间本部会进行相关评比工作，以表扬先进，鼓励优秀，以此次活动为抓手使协会工作更上一层楼！第二学期的工作重点1、本学期社团管理部计划主办一场中型文艺晚会，由管理学院各协会承办，目的是深入加强学院内部各协会的联系，增进协会会员的交流，发展同学友谊，丰富协会成员的文艺生活，展示会员们的风采。针对以上计划，本部会与各协会负责人进行深入交流讨论，及早制定出详细计划。对于社团管理部来说这也是一次展示自身业务水平，工作能力的机会，以此次活动为契机，带动自身发展，提升自身能力，以更好地服务各协会，服务管理学院同学们。2、第二学期要配合各协会的干部培养工作，选好接班人，与各协会负责人有针对性、有目的的发掘一些协会活动中的积极分子，引导他们的参与积极性，发挥他们的能动性，使其成为协会工作的骨干，作为协会换届的干部储备，使协会工作不出现干部断层。4/5三、自身建设1、制定本部门的各项规章制度，明确工作流程，增强本门组织性、纪律性。同时使各项工作有据可依。增强各成员的责任感，为同学服务意识。2、经常召开部门内部会议，交流日常工作，及时讨论工作中的新情况、新问题，各成员集思广益，提出解决办法，并对下一阶段的工作做出规划。3、认真负责的培养接班人,让他们积极参加各个活动,全面深入了解部门活动。4、部门内组织部活动，增进各成员的沟通交流，增强内部凝聚力，调动成员工作积极性，使各成员既是工作中的同志，又是生活中的益友。四、改革发展加强全局意识，重点扶持精品活动就现如今大学社团发展的现状和趋势来看，会员对社团的期望值越来越低，除缺乏一些具有约束力的具体管理制度之外，更多的是取决于一个社团所办活动的质量。提高社员参与率的一个无形的力量就是活动的质量。所有社团应紧密围绕本社团的特色和社团的章程举办一系列有较大影响力的活动，并且能为广大社员提供一个锻炼的平台切实为社员的利益考虑，朝着让社团成为每一个中工学子心中最温暖的家园这个目标共同迈进。四类社团发5/5展中心的成立为社团举办较大型的