



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
马克:大客户销售培训心得8月12日参加了公司组织的大客户销售课程培训。通过这次课程的学习,了解了大客户销售的步骤及顾问式销售,学习了一些新的营销管理知识,懂得了在实战中锻炼出一个高效的营销队伍对企业来说是多么的重要。让我认识到:想做一名好的销售人员,首先是要做一名产品、产品应用、行业、产业专家;其次要做一个思想家,对于企业文化、行业理解必须深刻,最后才是人际活动专家;其次是要具备必须要树立以客户为中心,帮助客户解决问题的顾问式销售理念;其三在接待拜访客户前,要对拜访的人员和公司做好充分的调研、分析和准备;其四必须要以客户为中心,展示我们的产品给客户带来的益处,挖掘客户的难题,体现我们产品的价值;其五提升服务品质,让客户感受到后续服务带来的价值,进而锁定客户,让客户持续购买;其六面对不同的客户群体,我们有必要通过人格类型分析,针对不同的客户类型制定销售对策等等。在学习中,让我体会最深的有一下几点: 1、“逃避痛苦”大于“追求快乐”,运用用心理战术,成功实现销售 通过学习,我认识到客户的行为的动机即是:追求快乐,逃避痛苦。因为要逃避痛苦所以才追求快乐。客户在买卖过程中卖的是什么?客户永远不会买产品,买的是产品所能带给他的好处,所能让他逃避的痛苦。客户不会只关心产品本身,客户关心的是产品的利益、好处、价值。他购买你的产品可以拥有什么样的利益与快乐,避免什么样的麻烦与痛苦。一流的销售顾问卖的是结果好处,二流的销售顾问卖的是成份,三流的销售顾问卖的是价格。这也让我充分学习到,在日后的销售中,要针对客户的痛处对症下药,阐述其所拥有的价值与利益,能让客户消除的苦痛与带来的诸多利益,通过“痛苦、快乐”规律,有效的销售。 2、运用80/20法则,实施大客户战略,是企业成功的一个重要保证一个企业80%的利润是20%的客户在创造,我们要花80%的精力去关注20%的客户,这就是80/20法则。大客户销售对提高公司整体运作能力包括管理能力有很大帮助,与大客户协同是树立高端品牌的最好机会。大客户销售是企业在营销过程中,这些交易量大的客户对企业显然是非常重要,但是企业不仅仅要对客户进行“量”的分析,而且还要进行“质”的分析。我们在服务好需求大的客户同时对于有些关键客户,或许他们的购买量并不是特别大,不能直接为企业创造大量的利润,却可以产生较大的影响,那么企业就会在市场推广、企业形象直传、公共关系等方面获得许多难以估计的潜在“利润”,所以我们应该努力争取得到一些有较大影响力的关键客户。3、F.A.B.E法则” 通过学习,让认识到FAB法则是指推销员运用产品的特征F(Feature)和优势A(Advantage)作为支持,把产品的利益 B (Benefit)和潜在顾客的需求联系起来,最后举例证明E(Example)所销售的产品确实能满足顾客的需求,并能给客户带来利益。特征F是产品的固有属性,它描述的是产品的事实或特点;优势A是解释了特征的作用,表明产品如何使用或帮助潜在顾客;而利益B则说明产品能给潜在顾客带来的好处是什么,E用实例表明产品如何满足客户表达出的明确需求。4、需求了解与顾问式销售最核心技术-SPIN技术SPIN销售法其实就是情景性(Situation)、探究性(Problem)、暗示性(Implication)、 解决性(Need-Payoff)问题四个英语词组的首位字母合成词,因此SPIN销售法就是指在营销过程1中职业地运用实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同四大类提问技巧来发掘、明确和引导客户需求与期望,从而不断地推进营销过程,最终让客户主动买我们的产品。销售理念认为:现代销售是一种顾问式销售,只有以客户顾问的方式进行销售才能获得销售成功。在日后销售工作中,我们必须灵活运用80/20法则、FABE和SPIN销售法以及现代化营销理念和方法,将通达产品的优点与顾客的需求相匹配,强调潜在客户将如何从购买中受益,才能激发客户的购买欲望,让其做出购买的决定。可以说这次的大客户销售培训让我收益匪浅,非常感谢公司给我提供了这么好的机会。也希望公司以后可以更多的给员工提供这样的学习机会,让大家
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2026学年湖北省部分高中高一上学期开学分班考试英语试题(解析版)
- 推动科技创新投入承诺书6篇
- 2025年鹤壁市山城区城市管理局招聘看护人员30人模拟试卷及完整答案详解一套
- 2025湖南省卫生健康委直属事业单位高层次人才公开招聘218人考前自测高频考点模拟试题参考答案详解
- 我的精彩演讲稿分享7篇
- 研究生录取协议书7篇
- 2025年金华义乌市中心医院招聘护理全日制本科岗位10人模拟试卷附答案详解
- 2025年烟台莱阳市卫生健康局所属事业单位公开招聘工作人员(35人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解
- 2025湖南湘能多经产业(集团)有限公司高校毕业生招聘(第三批)模拟试卷及答案详解(名校卷)
- 2025昆明市盘龙区东华街道社区服务中心见习岗位招录(若干)考前自测高频考点模拟试题及答案详解(网校专用)
- 内墙涂料分包施工合同
- 实验室装修工程设计书
- 退休人员出国探亲申请书
- 经阴道全子宫切除术专家共识(2024年版)解读
- 2024年新华东师大版七年级上册数学全册教案(新版教材)
- 《看图找关系》(教学设计)-2024-2025学年六年级上册数学北师大版
- 合伙人之间合作合同范本
- 电商直播带货的营销策略手册
- (正式版)QC∕T 625-2024 汽车用涂镀层和化学处理层
- LYT 2241-2014 森林生态系统生物多样性监测与评估规范
- 2024年上海市中考语文试题卷(含答案)
评论
0/150
提交评论