2011一级建造师项目-(管理)(-实务)(经济)【三科】小抄整理

管理系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现业主方的项目管理是管理的核心建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。安全管理是项目管理中的最重要的任务业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。（其他各方的任务均为此七项）建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益，其目标包括：项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。控制项目目标措施：组织措施（最重要），管理措施，经济措施，技术措施组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。基本的组织工具：组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。管理的环节组成（即职能）：提出问题-筹划-决策-执行-检查项目实施阶段策划的任务：是确定如何组织该项目的开发和建设。项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。施工总承包最大缺点是建设周期较长项目建设（设计）纲要包括：项目定义，设计原则，技术大纲，材料和设施要求项目管理最基本的方法论是项目目标的动态控制分解项目- 收集实际值-比较-纠偏-调整风险量反映不确定度损失程度和损失发生的概率。（组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险）风险管理过程：风险识别风险评估风险响应风险控制项目管理目标责任书由法定代表人与项目经理协商制定，依据：项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针目标资源管理包括：人、材、机、技术、资金的管理建设工程监理的工作特点：服务性、科学性、独立性、公正性 总监不签字，不拨款，不验收； 发现安全事故隐患，先整改，在停工和报告建设单位，最后报主管部门。我国推行建筑工程监理制度的目的：确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。建设工程项目管理规划的概念：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理、项目管理需要做什么工作、怎样进行项目管理、谁做项目管理的哪方面的工作、什么时候做哪些项目管理工作、项目的总投资、项目的总进度。项目管理委托的模式：业主方自行项目管理、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务、业主方委托管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理、业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。通过总进度纲要和总进度规划的编制，确定里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。进度纠偏的措施：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；管理措施，如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；经济措施，如及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金等；技术措施，如改进施工方法和改变施工极具等。施工企业项目经理的工作性质：国际上项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；它的任务仅限于从事项目管理工作；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。项目经理的职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中有项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、生产文明，努力提高经济效益。项目经理的权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他权力。建筑工程项目总承包的主要意义：通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。成本管理施工成本管理的任务：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节。施工成本计划类型：竞争性、指导性、实时性成本计划。施工成本计划的编制以 成本预测为基础，关键是确定目标成本。施工成本计划的编制依据：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台板价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；其他相关资料。施工成本计划的编制方法：按施工成本组成编制施工成本计划、按子项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。工程变更价款的确定方法：合同中已有使用与变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，有承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。索赔费用的组成：直接费、间接费、分包费用、总部（企业）管理费、利润。按国际管理，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息等。索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修理的总费用法。施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。施工成本分析的依据：会计核算（主要是价值核算）、业务核算、统计合算。施工成本分析的方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。表格法具有以下有点：灵活、适应性强；信息量大；表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。曲线法具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。 建设工程进度控制由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。工程网络计划的类型和应用：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。双代号网络土、单代号网络图工作之间的逻辑关系反映工艺关系和组织关系。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。时差的概念：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。建设工程项目进度控制的方法：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 缩短持续时间的关键工作时应考虑：不影响质量和安全的工作，又充足备用资源，所需增加的费用相对较少的工作建设工程项目总进度目标论证的工作内容：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑时间的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。质量控制质量控制活动：技术活动 管理活动建设工程项目质量形成的影响因素：人的因素，技术因素，管理因素（主要是决策因素和组织因素），环境因素，社会因素PDCA循环原理是人们在管理中管理实践中形成基本方法。P计划D实施C检查A处理建设工程项目质量控制的基本原理：PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制原理。TQC：全方位，全过程，全员参与质量管理建设工程项目质量基本特性：反映使用功能的质量特性，反映安全可靠的质量特性，反映艺术文化的，反映建筑环境的质量目标实现的最重要 最关键的过程是 施工阶段建设工程项目质量控制系统 （总负责单位建立和运行） 的构成：按控制内容分工程项目勘察设计质量控制子系统、工程项目材料设备质量控制子系统、工程项目施工安装质量控制子系统、工程项目竣工验收质量控制子系统；按实施的主体分建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统；按控制原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。建设工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有效性的原则。建设工程项目质量控制系统的运行：控制系统运行的动力机制（核心机制）、控制系统运行的约束机制、控制系统运行的反馈机制。施工质量控制的总目标：是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期的使用功能和质量标准。施工质量控制的过程：施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工质量计划的方式：工程项目施工质量计划，施工组织计划，管理实施规划。施工质量计划的审批：施工企业内部审批、项目监理机构审查。施工质量控制点是施工质量控制的重点，主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。细分为：见证点（前24小时书面通知监理机构）、待检点（自检基础上，前24H通知监理验收）影响施工质量的五大要素：劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备、施工环境。施工承包方和供应方是施工阶段质量自控主体施工作业质量控制程序：作业技术交底（是最基层的，必须有可行性和可操作性）、作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互查、专职管理人员的检查。施工作业质量的检验是贯穿整个施工过程的最基本的控制活动作业质量自控要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完事前预控途径是以施工准备工作为核心工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心事中控制途径：施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收成品形成后采用 防护、覆盖、封闭、包裹 等措施进行保护单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。程序为：验收准备、初步验收、正式验收。质量管理体系8原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系广义总体规划包括：策划、决策过程、总体规划新建项目，策划决策过程包括：建设方案策划、项目可行性研究、建设工程项目决策三方面工作常见的工程质量统计分析方法：分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法。健康安全与环境管理安全目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产不受损失。环境目的是保护生态环境建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性、多样性和经济性。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是核心项目经理、技术负责人的安全教育包括：安全生产方针、政策和法律、法规，项目经理部安全生产责任，典型事故案例剖析，本系统安全及相应的安全技术知识。特种作业人员必须满18周岁；爆破、井下瓦斯检验人员20周岁特种作业人员安全教育包括：重点在安全操作和预防事故的实际能力上，必须持证上岗，定期进行复审。 安全技术措施计划的范围包括：改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒。 安全技术措施，职业卫生措施，辅助用房间及设施，安全宣传教育措施 安全设施投资应当纳入建设项目概算。危险源的概念：可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。危险源的辨识是安全管理的基础工作。其方法：专家调查（头脑风暴法、德尔菲法）、安全检查表。第一类危险源 ：能量和危险物质的存在是危害产生的最根本原因，是事故发生的物理本质。是事故发生的前提第二类危险源：造成约束、限制能量和危险物质措施失控的不安全因素。设备故障或缺陷、人为失误、管理缺陷。是事故必要条件安全检查的类型：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查。安全检查的主要内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。职业健康安全事故分为：职业伤害事故 、职业病按事故严重后果程度分类：轻伤事故 1105D ，重伤事故105D，死亡事故 死12人，重大死亡事故3人，特大死亡事故.10人 建设工程职业健康安全事故的处理四不放过原则：事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。 人口稠密区及逆行强噪声作业，晚10点到次日早6点间停止作业。确系特殊情况，和当地居民协调。 文明施工是指保持施工现场良好的作业环境、卫生环境、工作次序 职业健康安全管理体系和环境管理体系的内容均由5个一级要素和17个二级要素构成。识别环境因素时要考虑到三种状态（正常、异常、紧急）、三种时态（过去、现在、将来）管理体系文件包括:管理手册、程序文件、作业文件三个层次。合同管理可以使用邀请招标的情况：项目技术复杂或有特殊要求，只有少量投标人；受自然地域环境限制；涉及国家安全、秘密或抢险救灾；拟公开招标费用与项目价值相比不值得的；。评标过程：评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。评标方法：评议法、综合评分法、评标价法工程试车：单机无负荷试车（承包人组织）、联动无负荷试车（承包人组织负责）和投料试车（发包人组织负责）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，不用劳务分包人支付保险费。承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械办保险交保费。劳务分包人必须为从事危险作业的人和自由人员、机械办理保险。物资采购验收方式有：驻厂验收、提运验收、接运验收、入库验收合同计价：总价合同、单价合同、成本加酬金合同总价合同分：固定总价合同适用：工程量小、工程设计详细、图纸完整、工程结构和技术简单、投标期相对宽裕； 变动总价格同适用：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。成本加酬金合同也叫成本补偿合同，分为：成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用。投标保证金不得超投标总价的2%，最高不得超80万。勘察设计费不得超投标报价的2%，最高不得超10万。合同争议的解决方式：协商、调解、仲裁和诉讼等。国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁、DRB方式、NEC裁决程序。在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。建设工程项目的信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。建设工程项目信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。合同控制的依据：合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。合同诊断包括：分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。合同资料文档管理的内容：合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。索赔分类：（1）按索赔当事人分类：承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。（2）按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。（3）按索赔要求分类：工期索赔、费用索赔。（4）按索赔所依据的理由分类：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。（5）按索赔的处理方式分类：单项索赔、总索赔。可以作为证据使用的材料有：证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事人陈述、鉴定结论、勘验、检验笔录。建设工程索赔的程序：提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁与诉讼。材料采购合同订立的方式：公开招标、邀请招标、直接采购。设备采购合同的订立方式：招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。工程合同的付款分为四个阶段：预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。建设工程合同的类型：（1）按照工程建设阶段分类：建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工；（2）按照承发包方式分类：勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同（又称特许权协议书）；（3）按照承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本价酬金合同。（4）其他合同：建设工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。施工合同示范文本由协议书、通用条款、专用条款三部分组成。投标保证金形式：支付现金、支票、银行汇票、不可销售信用证、银行保函、由保险公司或者担保公司出具投标保证书。履约担保的形式：银行保函、履约担保书和保留金。预付款担保的形式：银行保函、发包人与承包人约定的其他形式。支付担保的形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押。工程质量验收分为：过程验收 、竣工验收。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度工程造价的关键因素。施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。建设项目质量政府监督的职能：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。建设工程项目质量政府监督的实施：建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。施工安全控制的特点：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。施工安全控制的程序：确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。六关：措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。建设安全技术措施计划的主要内容：主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。施工安全技术措施计划的实施：安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。建设工程职业健康安全事故的分类：职业伤害事故与职业病。实务3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。4、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。屋面防水工程隐蔽验收的内容：（1）卷材、涂膜防水层的基层；（2）密封防水处理部位；（3）天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法；（4）卷材、涂膜防水层的搭接宽度和附加层；（5）刚性保护层与卷材、涂膜防水层之间设置的隔离层。钢筋隐蔽工程验收的内容：（1）纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；（2）钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积的百分率（3）箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；（4）预埋件的规格、数量、位置等硅酮结构密封胶使用前检测内容：（1）其相接触材料的相容性和剥离粘结性试验，（2）并对邵氏硬度、标准状态拉伸粘结性能进行复（3）进口硅酮结构密封胶应具有商检报告。幕墙安装施工应对下列项目进行验收：（1）主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理；（2）幕墙的防火、保温安装；（3）幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角的安装；（4）幕墙的防雷节点的安装；（5）幕墙的封口安装。单位工程竣工验收合格的条件：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；（4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量验收应符合要求。工程质量不符合要求时的处理(1)经返工重做，应重新进行验收；(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收；(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；(4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；(5)通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。 二、工程质量问题常见的成因：（1）倾倒事故（2）开裂事故3）错位事故4）边坡支护事故5）沉降事故6）功能事故（7）安装事故（8）管理事故 1）分部分项工程施工顺序不当，造成质量问题和严重经济损失；2）在施工过程中未严格按施工组织设计、方案施工3）施工人员不熟悉图纸，盲目施工4）对进场的材料、成品不按规定检查验收、复试等5）未尽到总包责任，导致现场出现管理混乱三、事故处理事故发生后，单位负责人应当在1小时内向县级以上建设主管部门报告，其内容包括：（1）事故发生的时间、地点、工程项目名称、工程各参建单位名称；（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失；（3）事故的初步原因；（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）事故报告单位、联系人及联系方式；（6）其他应当报告的情况 。四、砼表面缺陷的原因（麻面、露筋、蜂窝、孔洞）1）模板表面不光滑、接缝不严、漏浆；2）混凝土坍落度、和易性不好；3）混凝土浇筑高度超过规定要求，且未采取措施，导致混凝土离析；4）混凝土振捣不密实；5）混凝土拆模过早。危险性较大工程的专项施工方案（1）开挖深度超过3m的基坑、基槽支护与降水工程（2）开挖深度超过3m的基坑、基槽的土方开挖工程（3）模板工程（搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10 KN/m2及以上;集中线荷载15 KN/m及以上）。（4）起重吊装及安装拆卸工程（5）脚手架工程（高度超过24m的落地式钢管脚手架）（6）拆除、爆破工程安全专项施工方案由施工企业专业工程技术人员编制，最后由施工企业技术负责人、总监理工程师审批后执行。下列危险性较大工程的专项施工方案组织专家进行论证 P391（1）开挖深度超过5m的基坑、基槽支护与降水工程（2）开挖深度超过5m的基坑、基槽的土方开挖工程（3）模板工程（搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15KN/m2及以上;集中线荷载20 KN/m及以上）。（4）起重吊装及安装拆卸工程（5）脚手架工程（高度超过50m的落地式钢管脚手架）（6）拆除、爆破工程安全检查的主要形式:（1）定期安全检查（2）经常性安全检查（3）季节性安全检查（4）节假日安全检查（5）开工、复工安全检查（6）专业性安全检查（7）设备设施安全验收检查建筑施工安全检查标准(JGJ5999)包括保证项目和一般项目。保证项目为一票否决项目。在实施安全检查评分时，当一张检查表的保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此张检查评分表不得分。汇总表满分为100分。各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为：安全管理10分、文明施工20分、脚手架10分、基坑支护与模板工程10分、“三宝”、“四口”防护10分、施工用电10分、物料提升机与外用电梯10分、塔吊10分、起重吊装5分和施工机具5分。 1优良（1）保证项目得分符合要求；（2）汇总表得分值应在80分及其以上； 2合格（1）保证项目得分符合要求，汇总表得分值应在70分及其以上；（2）有一分表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上；（3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上。 3不合格 （1）汇总表得分值不足70分； （2）有一分表未得分，且汇总表得分在75分以下； （3）当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。 安全管理检查评分表保证项目应包括：安全生产责任制、目标管理、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育6项内容。文明施工检查评分表保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、现场防火6项内容。 模板工程安全检查评分表保证项目应包括：施工方案、支撑系统。立柱稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板6项内容。 一、基础工程安全控制的主要内容:(1)挖土机械作业安全 (2)边坡与基坑支护安全(3)降水设施与临时用电安全 (4)防水施工时的防火、防毒安全(5)桩基施工的安全防范 二、基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5m；多台机械开挖，挖机间距应大于10m。三、当土质良好时，堆放弃土要距坑边1m以外，堆放高度不能超过1.5m。1、脚手架的检查和验收（1）基础完工后及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完10 13m高度后或35步后；（4）达到设计高度后；（5）遇有六级及六级以上大风、大雨天气；（6）停用超过1个月。2、脚手架定期检查的主要项目包括（1）杆件的设置和连接 （2）地基是否有积水，扣件螺栓是否松动（3）高度24m以上的脚手架，立杆的沉降与垂直度是否符合技术规范（4）架体的安全防护措施（5）是否有超载使用现象一、按事故的原因及性质分类：生产事故、质量事故、技术事故和环境事故二、按事故类别分类：14类三、按事故严重程度分类：轻伤事故、重伤事故和死亡事故四、建筑工程常见安全事故的原因（1）人的不安全行为：身体缺陷、违纪违章（2）物的不安全状态：设备、装置的缺陷（3）管理上的缺陷事故现场常见事故 (1)高空坠落(2)物体打击(3)坍塌(4)机械伤害(5)触电“四不放过”：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，员工及事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过的原则事故处理程序：项目管理 P237 (1)迅速抢救伤员并保护好事故现场(2)组织调查组(3)现场勘察(4)分析事故原因，明确责任者(5)制定预防措施(6)提出处理意见，写出调查报告(7)事故的审定和结案三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育三级教育内容、时间及考核结果要有记录。按有关规定：(1)公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等(2)项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等(3)施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等文明施工主要内容： （1）抓好项目文化建设（2）规范场容，保持作业环境整洁卫生（3）创造文明有序安全生产的条件（4）减少对居民和环境的不利影响（1）现场必须实施封闭管理（一般路段的围挡高度不得低于1.8m市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m）（2）现场出入口明显处应设置五牌一图；五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图（3）现场的临时用房应选址合理，并应符合安全、消防要求；（4）现场的施工区域应与办公、生活区划分清晰；（5）现场应设置畅通的排水沟渠系统；（6）现场应设宣传栏、报刊栏，悬挂安全标语和安全警示标志牌。考点一 建筑安装工程费的组成1.建筑安装工程费的组成直接费、间接费、利润 、 税金2. 工料单价法计价程序 工料单价是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加措施费、间接费、利润、税金生成工工程发承包价，其计算程序分为三种。 （1）以直接费为计算基础（包工包料） （2）以人工费和机械费为计算基础 （包工不包料） （3）以人工费为计算基础（包清工）合同价款的方式有三种：固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金变更合同价款的原则 (1)合同中已有适用变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行 注：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计8h，可以依据合同要求进行合同价款的调整。预付备料款的回扣公式： 起扣点=承包工程价款总额一(预付备料款主要材料所占比重)工程进度款计算的有关规定：（1）当月完成工程款 （2）应签证的工程款=当月完成工程款 - 保留金（3）实际签发的付款凭证金额按价值工程的公式V=F/C分析，捉高价值的途径有5条： (1)功能提高，成本不变(2)功能不变，成本降低(3)功能提高，成本降低(4)降低辅助功能，大幅度降低成本(5)功能大大提高，成本稍有提高根据ABC分类法的基本原理，累计频率属于080区间的因素定为A类因素，即主要因素，应进行重点管理；8090区间的因素定为B类因素，即次要因素，应进行次要问题的管理；将90100区间的因素定为C类因素，即一般因素，按照常规方法应适当加强管理。工程项目施工招投标程序(1)成立招标小组(2)编制招标文件，编制标底(3)发布招标公告(4)投标单位资格审查(5)发放招标文件(6)组织现场勘察和招标答疑(7)接受投标文件(8)开标(9)评标(10)确定中标单位(11)发出中标通知书(12)签合同 注：（1）自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不得少于20d；（2）开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；（3）招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30d内。订立书面合同。（4）投标人在投标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件。施工合同文件的组成及解释顺序（1）本合同协议书2）中标通知书3）投标书及其附件4）本合同专用条款5）本合同通用条款6）标准、规范及有关技术文件7）图纸8）工程量清单9）工程报价单或预算书10）双方有关工程的洽商、变更等一、建筑工程中分包合同应用 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。二、属于违法分包的行为：（1）总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的；（2）建设工程总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可，承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的；（3）施工总承包单位将建设工程主体的施工分包给其他单位的；（4）分包单位将其承包的建设工程再分包的。施工单位采购材料的相关责任：承包人采购的材料设备在使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担建设单位采购材料的相关责任：发包人供应的材料设备在使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担承包商索赔成立的条件(1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失(2)造成费用增加或工期损失不属于承包商的行为责任和风险责任(3)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告索赔的内容：工期和费用 不可抗力事件造成的损失，应按下列方法分别承担：（1）工程本身的损害由业主方承担；（2）人员伤亡由其所在单位负责；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由施工方承担；（4）工程所需清理、修复费用，由业主方承担；（5）延误的工期相应顺延1.工期索赔的计算方法（1）网络分析法（分析延误前后的施工网络计划）（2）比例分析法（3）其他方法（按实际增加的天数）2.费用索赔计算方法（1）总费用法（2）分项法施工平面图设计（1）施工平面图的设计步骤：确定起重机的位置确定仓库、堆场、加工场地的位置布置运输道路布置临时房屋布置水电管线计算技术经济指标（2）消防通道宽度不得小于4m。（3）主干道宽度单行道不小于4m，双行道不小于6m ，端头处应有12mx12m回车场。施工现场防火（1）临时木工间、油漆间、木机具间等，每25m2配备一只灭火器（2）一般临时设施，每100m2配备两个10L的灭火器（3）消火栓之间的距离不应大于120m；（5）距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m，距离路边不大于2m;（5）乙炔和氧气瓶存放间距不得小于2m，使用时距离不得小于5m。（6）危险物品的距离不得少于10m，危险物品与易燃易爆品距离不得少于30m 。（7）大型临时设施总面积超过12002的，应备有消防专用的消防桶、黄砂池。施工临时用电（1）现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上，必须编制临时用电组织设计。（2）下列特殊场所应使用安全电压：1）比较潮湿的场所电源电压不应大于36V;2）潮湿场所电源电压不应大于24V;3）特别潮湿场所电源电压不应大于12V。总用水量(Q)计算 （1）当q1+q2十q3+q4q5时， Q=q5+1/2(ql+q2+q3+q4)（2）当q1+q2+q3+q4q5时， Q=ql+q2+q3+q4（3）工地面积小于5公顷，而且ql+q2+q3+q4q5时 Q=q5最后计算出总用水量，还应增加10的漏水损失一、新建、扩建、改建的城市道路交付使用后5年内、大修的城市道路竣工后3年内不得挖掘；二、竣工验收（1）凡在我国境内新建、扩建、改建各类房屋建筑工程和市政基础设施工程，都必须按规定进行竣工验收备案；（2）抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用此规定；（3）建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15d内，依照规定，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案；（4）工程质量监督机构应当在工程竣工验收之日起5d内，向备案机关提交工程质量监督报告；三、建设单位应当在工程竣工验收后3个月内，向城建档案馆报送一套符合规定的建设工程档案。四、工程投资额在30万元以下或者建筑面积在300m2以下，可以不申请办理施工许可证。五、在正常使用条件下，住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为2年；屋面防水工程、卫生间最低保修期限为5年；六、在正常使用条件下，保温工程的最低保修期为5年。七、注册执业人员未执行民用建筑节能强制性标准的，责令停止执业3个月以上1年以下；情节严重的，由颁发资格证书的部门吊销执业资格证书，5年内不予注册；一、装修材料分级1、装修材料按其燃烧性能应划分为四级：A级：不燃性；B1级：难燃性；B2级：可燃性；B3级：易燃性。2、安装在钢龙骨上燃烧性能达到B1级的纸面石膏板、矿棉吸声板，可作为A级装修材料使用。3、当胶合板表面涂覆一级饰面型防火涂料时，可作为B1级装修材料使用。4、单位重量小于300g/m2的纸质、布质壁纸，当直接粘贴在A级基材上时，可作为B1级装修材料使用。5、常用建筑内部装修材料燃烧性能等级划分各部位材料A级：天然石材、混凝土制品、石膏板、玻璃、瓷砖、金属二、民用建筑的一般规定 P3962、图书室、资料室、档案室和存放文物的房间，其顶棚、墙面应采用A级，地面应采用不低于B1级的装修材料。6、建筑内部的配电箱不应直接安装在低于B1级的装修材料上。11、建筑物内的厨房，其顶棚、墙面、地面均应采用A级装修材料。2、消防水泵房、排烟机房、固定灭火系统钢瓶间、配电室、变压器室、通风和空调机房，其内部所有装修均应采用A级装修材料；3、无自然采光楼梯间、封闭楼梯间、防烟楼梯间的顶棚、墙面和地面均应采用A级装修材料。4、地上建筑的水平疏散走道和安全出口的门厅，其顶棚装饰材料应采用A级，其他部位采用不低于B1级。建筑内部防火施工的基本规定： 一、纺织织物下列材料进场应进行见证取样检验：（1）B1、B2级纺织织物（2）现场对纺织织物进行阻燃处理所使用的阻燃剂现场阻燃处理后的纺织织物，每种取2m2检验燃烧性能二、木质材料下列材料进场应进行见证取样检验：（1）B1级木质材料（2）现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料现场阻燃处理后的木质材料，每种取4m2检验燃烧性能三、高分子合成材料下列材料进场应进行见证取样检验：（1）B1、B2级高分子合成材料（2）现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料3、现场阻燃处理后的泡沫塑料取0.1m3检验燃烧性能四、复合材料下列材料进场应进行见证取样检验：（1）B1、B2级复合材料（2）现场进行阻燃处理所使用的阻燃剂及防火涂料现场阻燃处理后的复合材料取4m2检验燃烧性能1.类民用建筑工程；住宅、医院、老年建筑、幼儿园、学校教室等；2.类民用建筑工程：办公楼、商店、旅馆、文化娱乐场所、书店、图书管、展览馆、体育馆、公共交通等候室、餐厅、理发店等等；3.游离甲醛释放量测试方法有环境测试舱法、穿孔法和干燥法等三种。饰面人造木板：环境测试舱法或干燥法胶合板、细木工板：干燥法刨花板、中密度纤维板：穿孔法2、民用建筑工程室内装修采用的天然花岗石材或瓷质砖使用面积大于200 m2时，应对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验。4、民用建筑工程室内装修所采用的某种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品、批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛释放量分别进行复验。1、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行；2、甲醛限量（ 类民用建筑工程0.08mg/m3 、类民用建筑工程0.12mg/m3 )3、民用建筑工程室内环境中甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物检测应在对外门窗关闭1h后进行；4、民用建筑工程室内环境中氡浓度检测应在对外门窗关闭24h后进行.建筑工程地基基础工程的相关标准：1、工程桩应进行承载力检验。对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，应采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1%，且不应少于3根；2、重要工程应对电焊接桩的接头做10%的探伤检查。1、符合下列情况之一，为一级基坑。1）重要工程或支护结构做主体结构的一部分；2）开挖深度大于10m；3）与临近建筑物，重要设施的距离在开挖深度以内的基坑；4）基坑范围内有历史文物、近代优秀建筑、重要管线等需要严加保护的基坑。2、三级基坑为开挖深度小于7m，且周围环境无特别要求时的基坑。3、除一级和三级外的基坑属二级基坑。混凝土结构工程施工质量验收规范：（一）原材料1、当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应进行复验，并按复验结果使用。2、检查数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。（二）混凝土施工1、用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取：（1）每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；（2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；（3）当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；（4）每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。对属于下列情况之一的钢材，应进行抽样复验：（1）国外进口钢材；2）钢材混批3）板厚等于或大于40mm；4）建筑结构安全等级为一级；（5）设计有复验要求的钢材；6）对质量有疑义的钢材。玻璃幕墙工程技术规范1隐框和半隐框玻璃幕墙，其玻璃与铝型材的粘结必须采用中性硅酮结构密封胶；全玻幕墙和点支承玻璃幕墙采用镀膜玻璃时，不应采用酸性硅酮结构密封胶粘结。2硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。4全玻幕墙的板面不得与其他刚性材料直接接触。板面与装修面或结构面之间的空隙不应小于8mm，且应采用密封胶密封。7当高层建筑的玻璃幕墙安装与主体结构施工交叉作业时，在主体结构的施工层下方应设置防护网；在距离地面约3m高度处，应设置挑出宽度不