会议销售人员培训流程汇总_第1页
会议销售人员培训流程汇总_第2页
会议销售人员培训流程汇总_第3页
会议销售人员培训流程汇总_第4页
会议销售人员培训流程汇总_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

会议销售人员培训流程 企业文化 介绍保健品行业 介绍中国保健品行业的发展 市场潜力 介 绍公司 生涯规划 没有人规划失败 只有人失败在没有规划上 人生苦 短 有限的生命规划无限的事业辉煌 在公司如何发展开创事 业 销售礼仪 做营销首先是做人 先做人 再做事 交往礼节 给 客户的第一印象就决定了能否成交 产品知识 产品知识 产品原理及相关知识 销售流程 介绍整个会销流程 电话邀约 如何打电话邀约客户 注意事项 介绍话述及拒绝处 理 会议营销 联谊会会前 会中 会后注意事项 要点 重点讲授 会前预热 会中促成 会后服务 服务营销 做好服务的意义 重要性 做服务的方法 注意事项 着重讲授服务无定式 关键是提供让客户满足的感觉 服务 不是某种固定形式而是一种意识 良好的工作习惯 习惯决定成功 学习如何才是好的工作习惯 持之以恒 成功分享 成功的捷径是模仿成功 注意塑造 同理心 适当 煽情 新人培训重点 严格的纪律要求 专业知识传授 实务操作的方法 了解单位管理 灌输正确的理念 新人培训的整体目的是让新员工认识我们的公司 认识我们的客户 认识我们自己 通过培训要给新人注入坚 定的从业理念 帮助新人建立执着的创业态度 让新人掌握基 本产品知识 熟练应有的展业技能 培养良好的行销习惯 新员工培训中常见的误区 功利的引导不断强化 除了钱以外还可以得到更多更重要的 技能的教育高于一切 态度 理念更重要 否则就是培养潜在敌人 短期行为诱导 只要卖得出货就行 不管用什么方法 甚至失去诚信 团队精神塑造的偏差 注重讲授 忽视演练 干扰频繁 培训课程表 时 间 课 程内 容 8 0 0 签 到签到及 凯歌 激情舞蹈 8 0 5 8 0 5 8 1 0 友情提示及 培训注意事 项和学习的 重要性 孙 悟 空 讲解 团队分 组 培训前所有友情提示 手机关机 不能随意讲话 笔 本子准备 灌输学习的重要性及本次培训活动的重要意义 所有培训项目全部 参与 不得无故推脱 所有会议时间不允许迟到 请做好所有培训 记录 最终谈感想 写终结 每天必须完成老师教的所有课题 对 培训中所有需要的配合无条件执行 8 1 0 8 3 0 总经理致辞 对本次培训会进行剖析及对学员的希望和要求 8 3 0 8 5 0 团队凝聚力 游戏 报数时间 比拼 强化团队凝聚力 不能因为一两个人的失误导致你领导受惩罚 8 5 0 1 0 0 0 职业生涯规 划 1 选择 行动 创新 2 为什么选择营销 3 营销的剖析 直销 推销 串销等 4 会议营销的前景和优势 5 营销心态需备四大类 心态决定一切 目标衡量人生 命运自我改变 莫等机遇寻人 1 0 0 0 1 0 3 0 企业文化讲解公司的企业文化 1 0 3 0 1 0 4 5 游戏 开心一刻 爽字游戏 1 0 4 5 1 1 2 0 产品知 识 公司经营的产品知识亮点亮点 1 1 1 0 1 2 0 0 销售人员素 质培训 会议营销中必备的素质 1 2 0 0 1 4 0 0 午餐及午休 通知两点签到 1 4 0 0 1 4 0 5 签到签到及喊团队誓言 1 4 0 5 1 4 1 0 合唱歌曲一 首 会议营销版 明天会更好 1 4 1 0 1 4 1 5 下午课 程讲解 会议营销五大环节培训 孙悟空 心态讲解 1 4 1 5 1 4 4 5 数据收 集 讲解数据收集的全部过程 亮点及实战技巧 1 4 4 5 1 5 1 0 电话邀 约 讲电话邀约的全部过程 亮点及实战技巧 1 5 1 0 1 6 0 0 家访培 训 讲解家访的全部过程 亮点及实战技巧 1 6 0 0 1 7 1 0 现场攻 单 讲解现场攻单的全部过程 亮点及实战技巧 1 7 1 0 1 8 0 0 售后服 务 讲解售后服务的全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论