征地超转办明责任严管理树形象勇担当活动总结[范本]

征地超转办明责任严管理树形象勇担当活动总结主题实践活动开展情况按照我局学习讨论实践活动总体安排，我办及时制定了三个阶段学习讨论计划，并报研究室备案。按计划安排，围绕各阶段讨论主题，积极开展学习讨论活动。1.按时开展活动，及时报送情况。我办分别于4月19日、4月26日、和5月8日就“明责任、严管理”、“抓重点、促落实”和“抓创新、创品牌”三个阶段讨论主题展开学习讨论活动，并及时向研究室报送了每个阶段的学习讨论情况。2.明确科室职责，确定人员分工。第一阶段组织全科人员梳理科室职责和人员分工，组织编写了超转办岗位职责说明书，明确了超转工作职能，确定超转办7个岗位工作内容，并定岗到每个人，按照人岗相适的原则，科学进行了人员分工，明确个人职责，确保了每一项工作有专人负责。3.健全规章制度，提升人员素质。对照民政工作规章制度汇编，在业务工作、个人纪律、行为约束、服务规范、工作承诺和科室建设等方面，梳理和制定了科室规章制度并报研究室，用各项制度管人、管事，树立规矩意识，提升人员整体素质。4.制定长期学习计划，提高工作水平。我们制定了长期学习计划，一周一次自主学习，一月一次集中学习，意在强化科室人员业务知识和政策水平，熟练掌握各项工作流程，从而稳步、全面提高工作水平，以纯熟的业务知识储备应对各项超转服务管理工作。同时，制定了超转政策及业务流程汇编，进一步强化超转业务工作规范化。5.明确重点，积极探索创新点和突破点。在第二阶段和第三阶段，我们着重学习了习近平总书记关于民政民生的重要讲话精神、中央和xx市最新出台的超转法规政策、市局XX年征地超转重点工作报告、绩效考评方案和部分区XX年工作总结报告，明确了市局考核要点和重点工作。大家在讨论中积极发言，集思广益，认真研判在新形势下如何做好超转服务管理工作，建立绩效考核台账做好年底绩效考核工作，确定了超转工作创新思路和突破点。明确了下一步，将重点探索和研究超转人员大病救助机制，实行精准救助，缓解大病超转人员看病难，费用担负重等现实困难。积极协调局社救科、捐赠中心，争取政策支持，为符合条件的超转人员申请救助和慈善捐助服务。为更好的服务我区超转人员，我们计划在超转人员服务管理上探索社会化购买服务，提升我区特殊超转人员服务管理水平。活动成效通过三个阶段的学习和讨论，明确了科室及个人职责，理清了XX年工作重点、创新点和突破点，振奋了精神状态，用上级精神、政策法规、业务知识武装了头脑，形成了干好工作的凝聚力和战斗力，增强了责任意识、规矩意识、担当意识和大局意识，为下一步工作奠定了坚实的基础。同时,建立了学习讨论机制，把学习讨论长期坚持下去，通过定期学习讨论交流的机会总结自己，传承好的经验做法，修正错误与不足，以热情饱满的精神状态投入到工作中，努力做到让组织和领导放心，让服务对象满意。特别是明白了该做什么、该怎么做和怎么做得更好，同时拉近了彼此之间的关系，大家受益颇丰、成效显著。1.明白了该做什么。在局统一要求下，组织科室人员认真梳理本科室的职责、岗位分工、工作任务，实行定岗、定责、定人，建立起清晰完善的岗位责任制。通过“明责任、严管理”深入讨论，明确了自己的职责，更明确了自己该做什么。按照“明责任、严管理”的要求，必须履行好自己的职责，做到尽职尽责和称职合格是最基本的要求。是你的职责没去做或没做好，都是失职，失职是要追责的，谁失职将追谁的责，很明确。每位同志都能积极主动地做好自己的本职工作。2.明白了该怎么做。经过第二阶段主题实践活动后，明确了“抓重点、促落实”是我们该怎么做的工作抓手，更教给我们的工作方法。懂得了抓住工作重点就抓住了工作牛鼻子的道理，都能对照职责分工、市绩效考核工作和局重点工作，梳理出自己的重点工作，紧抓重点工作，制定针对性措施，狠抓重点工作落实，有效解决了该怎么做的问题。3.明白了怎么做得更好。经过第三阶段主题实践活动后，明确了“抓创新、创品牌”就能把工作做得更好。只要在工作思路、工作程序、政策创制、热点难点等方面不断探索和积极创新，形成长效工作机制，