平安工地建设方案.doc

S237高邮段改建工程项目 合同号： L5标段平安工地实施方案S237高邮段改建工程项目L5标项目经理部二O一二年五月平安工地实施方案为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产的部署和要求，以及进一步落实江苏省交通运输厅公路局、扬州市交通局、扬州市公路行管办、高邮市237省道三期工程施工项目办关于开展“双杯”建设活动的文件精神，为保证这项工作的顺利开展，现结合我标段实际情况，特制定具体的实施方案，如下：一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，推进安全管理标准化，减少因质量投诉、安全事故、拖欠工资、聚众群殴、食物中毒、噪声扰民等引起的社会不良影响，确保人民群众的生命健康财产安全和社会和谐稳定。二、工作目标通过开展“平安工地”建设活动，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，切实落实安全生产法律法规、技术标准，全面夯实安全工作基础，落实施工安全生产责任，全面实施安全培训教育。有效督促本合同段各施工队施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、创建“零伤亡”工程。三、活动时间及范围平安工地”建设活动时间从2012年4月1日开始，2013年6月份结束，为期15个月分以下三个阶段进行，参加237省道高邮段三期工程L5标建设的各施工队伍、施工管理技术人员、外聘劳务人员均纳入活动范围。四、实施步骤第一阶段：（2012年4月1日2012年4月20日）为活动宣传发动阶段，为认真抓好“平安工地”活动的宣传工作，提高管理人员的“平安工地”意识，进一步统一思想认识，增强开展“平安工地”行动的自觉性和责任感。通过各种宣传活动，增强各管理人员和施工人员对事故的警惕性，达到“三无一杜绝”，“一创建”的目标。第二阶段（2012年4月21日2013年5月31日）为实施阶段，从文件下发之日起，我项目部将大力开展“平安工地”建设活动。做到“低事故，高质量”的完成工作目标。加强对我合同段安全生产管理工作的领导，项目部成立了 “平安工地”领导小组，以项目经理王选丰为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门相关负责人为成员。各施工队均要层层落实责任制，明确创建活动责任人，把“平安工地”放到首要位置并纳入日常工作，不断推进“平安工地”创建活动的深入开展。并开展“平安工地”施工现场专项整治、改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量安全隐患做好登记、整改工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。同时制定和完善我合同段建设工程应急救援预案和演练工作。加大对事故发生的控制力度，做到事故发生后及时处理。把“平安工地”建设活动做到最好效果。第三阶段（2013年6月1日2012年6月底）为总结提高阶段。我项目部要认真总结此次活动的经验，完善我项目部安全管理制度，建立健全安全生产责任体系，建立安全生产长效机制。以便更好管理施工现场人员动态和控制事故发生。从而达到“三无一杜绝”，“一创建”的目标，保护我合同段全体员工的生命及财产安全。五、组织机构及职责为了能让“平安工地”建设活动有效的开展起来，项目部成立以项目经理王选丰为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门相关负责人为成员的领导小组，负责项目部“平安工地”的创建活动的组织、实施和监督工作。1、组织结构组 长： 王选丰副组长：徐福标 任义 赵宏权组 员：顾长武 谭正高 卞京 张金生 彭志 刘远林 任定龙 张娟 项目部成立“平安工地”创建活动领导小组，且机构、人员、经费落实到位，有足够数量的专职人员从事工程安全、质量和治安保卫等工作。2、平安工地领导小组组长项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。1）、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。2）、建立项目部的安全组织保证体系，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安全检查部门的工作。3）、组织现场定期安全生产检查；批阅安全工作的文件。4）、组织召开每月一次的安全生产工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。5）、审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。6）、确保安全专项经费的提取和使用。7）、确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。8）、发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。3、副组长安全职责1）、对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。2）、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。3）、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工项目做好现场文明施工管理工作。4）、领导项目的安全技术工作。5）、组织制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。6）、组织编制施工专业技术中的“安全、文明施工措施”、审批重大施工项目的安全措施对重大和特殊文献施工项目的施工，应亲临现场检查指挥。7）、负责批准技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施。8）、参加项目部安全大检查，解决施工中的安全技术问题。9）、参加重伤以上事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。4、组员（专职安全员）职责1）、组员由项目部专职安全员及各部门相关负责人组成，安全员是本工程安全施工第一责任人，对全部施工人员在施工国策韩国中的健康和安全负责。2）、负责组织班组人员学习和执行上级有关安全施工的规程、规定、措施。带头遵章守纪，不违章作业，及时纠正和查处违章违法行为。3）、负责查禁各类违章作业和违章指挥：对违章者进行教育和经济处罚；对严重危机人身、设备安全的，现停止施工，并报告领导处理。4)、认真组织每次的安全活动，及时总结、布置班组安全工作。5)、认真进行每天的安全巡查，做到有记录。6)、经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，解决存在的问题，确保、本班组人员在施工中正确使用劳动保护用品、用具。7)、负责进行新入施工人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。8)、在工程项目开工前，负责组织参加施工的人员接受安全交底并签字，对未进行交底和签字的人员不得安排参加该项目的施工。9)、负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查和落实。对危险作业的施工点，必须设监护人并安排做好安全设施的使用与维护并监督班组人员在手工时清理作业场所，做到工完料尽场地清。10)、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明，组织班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组工作。5、班组长职责1）、协助安全员组织本班组人员学习和执行相关文件2）、协助班组安全员进行班组安全管理及班前安全教育，开展安全活动，做好安全活动记录。3）、负责进行班组安全管理，开展安全活动，做好安全活动记录。4）、协助班组长组织安全文明施工。5）、检查作业现场的安全施工情况；督促本班组人员正确使用劳动防护用品、用具，并严格按措施施工。6）、负责建立和健全班组安全台帐；保管好有关安全资料。7）、发生安全事故及时报告，积极抢救伤员保护事故现场。8）、参加本班组事故的调查处理。9）、负责制止和纠正违章行为。6、工人安全职责1）、认真学习并严格执行上级颁发的安全管理制度。2）、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。3）、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备。4）、施工前认真接受安全技术交底，并在交底书上签字。5）、作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，下班前及时清理整顿现场。6）、施工中发现不安全活动，积极提出改进安全措施的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。7）、对无安全施工措施、或未参加安全交底、或安全设施不完善、或指挥性违规，应拒绝施工，并可越级上告。8）、尊重支持安监人员的工作，服从安监人员的监督指导。9）、发生安全事故时。应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。 六、具体实施措施项目部各部门及施工作业队要加强施工安全管理体系和能力建设，严格执行施工安全生产各项规章制度，切实落实安全生产责任制，加强审查和验收把关。强化安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程，加强安全管理，保障安全生产；建立健全工程施工安全风险防范机制，深入排查和整治施工安全隐患，开展“平安工地”建设活动，加强路基及结构物等重点工程、重点部位的安全防护，建立完善安全生产预警和应急救援体系。具体体现在以下六方面：1、建立安全制度和安全责任制、本合同根据工程实际情况，有针对性的签订了安全工作计划及安全目标分解，将安全事故控制指标、工作要求及奖惩办法以书面形式进行了层层分解、落实。并根据项目部机构设置情况制定了各部门及相关人员安全生产职责。在施工过程中针对本项目工程特点制定了一系列安全管理制度及安全管理规定。具体详见237省道高邮段三期工程L5标安全管理制度。2、制定危险性较大工程专项方案、审查和执行根据本合同段工程特点，项目部组织专业技术人员针对合同段内危险性较大的工程项目编制了各类应急预案、临时用电专项方案，上述方案经总监办审批合格后，在施工现场全面实施。3、劳动用工登记和岗前安全培训教育本合同段由安全部对进场施工人员建立员工档案，档案中有员工地址、身份证号码、联系方式等。在已开工的每个分项工程开工前除根据现场实际情况编制可行的施工方案外，并由项目部安全部、施工队安全员对施工作业人员进行岗前质量、安全技术交底，并形成相关交底记录。4、隐患排查和治理根据本项目工程的特殊性，项目部每月组织一次由项目部各部门参加的安全生产大检查，并在项目部每月召开一次工地例会，查找施工中存在的问题，群策群力，排除安全隐患。项目部安全部每天进行安全巡查。通过安全巡查，发现施工中存在的问题，及时向主管领导反映情况，并跟踪落实整改，将安全事故控制在萌芽状态。5、施工现场安全管理施工现场严格按照有关规范标准落实各项安全防范措施，安全生产状况、文明施工良好，安全设施齐全，保持施工现场良好的场容场貌。加强个人劳动保护用品的发放和管理工作，加强安全教育，做好民工教育培训工作，加强现场管理人员、特种作业人员的教育与培训，保证工程施工不危及周边居民生活和安全。严格执行国建有关环境保护法规，严格控制夜间施工时间，做好扬尘控制，尽力减轻对周边居民日常生活的影响。6、安全专项费用落实与使用根据项目合同文件要求，项目部建立了安全专项基金，以确保安全设施、设备的投入资金得到保障。从本项目开工以来，项目部投入大量资金用于购置安全帽、安全绳、灭火器、安全彩带，制作安全标语、标志、标牌、条幅等。7、民工合法权益有保障规范劳务用工制度，严格执行意外伤害保险和工商保险制度，按规定签订劳动合同，做到工资准时发放。施工队伍无恶意拖欠民工工资行为不发生民工群体性上访事件，杜绝雇佣童工，保证妇女合法权益。8、消防安全工作落实认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则，明确防火责任人，成立义务消防队，制定消防安全管理制度。大力宣传消防安全知识，加强施工人员的安全思想教育。每年进行消防演习和消防安全知识培训，使全员都会使用消防器材，正确处理安全隐患。定期组织消防按检查，消防安全整改率达到100%。（见附件“灭火器的正确使用方法”）9、施工现场食品卫生建立健全食品卫生制度，从业人员取得健康证明，有安全可靠的食品采购途径，无发生集体食物中毒事件。从事厨房的人员，每年要到卫生防疫站技能型一次体检，未取得健康证的人员，不得从事厨房的卫生工作。采购前应与厨房人员取得联系，做到有计划进货。采购时必须购买符合卫生的食品，不得购买腐蚀变质、生虫、霉变、污秽不洁或超过保存期的食品。使用的餐具必须洗净，定期消毒，并将餐具每周进行一次卫生大扫除，确保员工身体健康。根据气温变化，在高温期间及时调整作息时间，避开中午炎热的气温。工地设医药箱，常备一些防止中暑的药品，以防意外。10、工地值班落实工地设有值班室，健全值班制度，对有可能造成社会不来那个影响的情报信息，发现及时并快捷有效的予以处置和化解。值班人员保持24小时通讯畅通，及时接受和上报相关信息，确保信息渠道通畅。七、保证措施 1、加强领导。项目部要精心组织、周密部署，把创建“平安工地”活动列入重要议事日程，将创建活动贯穿到工程施工整个过程当中。 2、落实责任。各施工现场，由项目经理牵头，制定 “平安工地” 创建活动的工作方案，提出创建要求、明确创建目标、制定创建措施，落实相关人员，明确创建活动责任人，并严格按要求贯彻落实。3、强化管理。各部门、施工队在“平安工地” 创建过程中，突出以人为本的要求，突出对重点环节、重点部位、重点工地的管理，建立防范机制、应急机制和长效机制。4、监督检查。创建活动的监督检查工作由专职安全员负责，每个分项工程在施工过程中，要对其进行监督检查，检查中发现问题的及时整改。 237省道高邮段三期工程施工 合同号：S237GY-L5标段夏季高温施工方案237省道高邮段三期工程施工项目L5标项目经理部二O一二年五月 夏季高温安全专项施工方案 一、工程概况、工程概况237省道高邮段改扩建工程施工项目S237GY-L5标（K138+933K141+905），途经车逻镇，南至江都绿洋交界处，本标段路线总体为南北走向，全长2.972km。本标段为新建一级公路设计标准，计算行车速度：100km/h。荷载标准：路面设计标准轴载为双轮组单轴100KN。具体断面形式：路基全宽为26米，2m中分带+20.75m左侧路缘带+223.75m行车道+23m硬路肩+20.75M土路肩。路面横坡坡度为2%，土路肩坡度为4%；路堤边坡为1：1.5，护坡道宽1.0；路基排水采用碟形预制块边沟及土质边沟，边沟断面为3*0.4M，18cm二灰土底基层。本标段合同主要工程量为： 路基挖方4.3万m3 ，路基填方14.8万 m3，路面底基层7.8万m2，箱涵3道（其中4m3m的1道、6m3.6m的1道、2.5m2.2m的1道），圆管涵10道（其中1.5的2道、1.25的8道）。二、夏季高温施工安全领导小组及责任为了更好地组织本项目夏季的安全生产，建立健全施工安全管理体系，杜绝安全事故的发生，经研究成立夏季高温施工安全领导小组，小组成员如下：组 长：王选丰副组长：徐福标、任义成 员：赵宏权 顾长武 谭正高 卞京 张金生 彭志 刘远林 任定龙 张娟 夏季高温施工安全领导小组的职责是：认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及路桥工程2011259号文件精神；坚持“安全第一，预防为止”的安全生产方针；组织领导S237GY-L5标段安全生产管理的全面工作；确保公路建设安全、优质、高效进行。三、夏季高温安全施工方案 我项目工程施工过程为露天施工，除受太阳的辐射作用外，还受被加热的地面的周围物体放出的热辐射作用。露天作业中的热辐射强度较高，其作用的持续时间较长，加之中午前后气温升高，又形成高温、热辐射的作业环境。时值高温季节，为做好防暑降温工作，确保施工人员的身体健康和安全生产。关心生产、施工一线作业人员，我项目部做好以下几点工作：1.结合工程实际情况，完善和落实高温季节的安全生产责任制，制定防暑降温应急预案。要将防暑降温工作作为夏季高温期间安全生产的首要工作，切实抓紧抓好，要加强对工程施工现场重点部位的监督检查，采取有效措施，消除高温期间施工现场容易存在的安全隐患，防止因高温天气引发的人员中暑和其他各类安全生产事故。2.切实关心在高温天气下坚持施工的广大施工技术人员，尤其是一线工人的安全与健康。根据工程情况妥善调整高温期间的作息时间，合理安排工间休息，高温作业场所要采取有效的通风、隔热、降温措施，配备充足的防暑降温物资，露天作业要避开烈日高温时段，防止发生中暑。3.突出夏季安全生产重点，加强安全生产防护。各项目队要根据高温期间施工现场特点，加强对施工人员的劳动保护工作，为施工人员配备必要的劳动保护用品；做好施工现场重要部位的安全防护，施工现场应准备充足的茶水等防暑降温用品和人丹、风油精等必备的常用药品。一旦发现有人员中暑，应立即将病人移至阴凉、通风处，同时垫高头部，解开衣服，用毛巾敷头部或用冰块置于病人的头部、腋窝等处进行临时急救，并尽快送医院进行抢救。4.针对夏季雷雨多发的特点，领导小组及各班组要做好施工现场的防汛、防雷工作，机械设备必须按规定做好避雷接地，施工机械和照明装置应做好保护接零。5.认真开展好高温期间安全生产检查工作，高温期间施工人员心情普遍存在心烦意乱，安全管理要突出人性化。对违规作业人员要以教育为主，非迫不得已不采取处罚形式。同时应提出应对措施安全夏季施工。（一）、卫生措施1、夏季高温，食物易腐蚀变质，需放入冰箱冷藏保鲜，生食和熟食要分开存放。2、提供适当的消暑饮品，如绿豆汤等。3、提高工人住宿条件，根据生活区电量容量大小，有条件将装入空调，如条件不具备，可提供电风扇。（二）、保障措施1、夏季施工领导小组。我项目夏季施工为露天作业环境；人员作业分布区域复杂、多变；劳动强度大等方面的影响，给我项目在夏季施工来了诸多不便。为保障劳动者的合法权益与生命、财产安全，为作业人员营造一个有保障、舒适的环境，在作业人员发生高温不良反应时，由组长立即组织该组成员，对事故人员进行转移、与控制，防止周边施工作业现场事故人员的增加。使应急行动具有更强的针对性，提高行动的效率。以免造成巨大的事故损失。2、信息联络。由副组长项目副经理徐福标负责了解全面的情况，每天组织收集天气温度状况，然后采取必要的防范措施，并对已采取的措施和事态发展情况，及时向上级报告及有关部门的联络。3、安全保障。由安全员赵宏权组织队员负责对工地施工状况进行监控，防止影响施工工期，并对各班组人员加强安全教育，以进一步提高安全意识且组织现场管理人员对施工现场进行安全检查，消除安全隐患，以预防恶性事故的发生以及一旦发生事故时如何将事故影响控制在最小范围。 4、后勤保障。突发事件时后勤人员组织调集抢险人员、物资设备，督促检查各项抢险救灾措施落实到位。（三）、救援措施及施救方法：各类紧急情况发生后，需调集的应急救援物资。主要物资及安排如下：1、人员、物资准备： 项目部物资的购置由安全员赵宏权松负责，主要药品及医疗救护器具如下： （1）、药品：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。 （2）、救护器具：小汽车、毛巾、药用药箱。 2、轻度患者 现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，让病人仰卧，解开衣扣，脱去或松开衣服（如衣服被汗水湿透，应更换干衣服），同时开电扇或开空调，以尽快散热；供应其凉水、湿毛巾等，用凉湿毛巾冷敷头部、腋下以及腹股沟等处用温水或酒精擦拭全身；冷水浸浴15至30 分钟；意识清醒的病人或经过降温清醒的病人可饮服绿豆汤、淡盐水等解暑，也可服用人丹和藿香正气水； 3、严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等） 当作业现场出现中暑人员时，作业周边人员应立即通知项目部，并及时将事故人员转移至阴凉通风区域，观察其症状。项目部应根据具体情况，由应急总指挥决定是否启动防暑降温预案。并立即对事故人员送往最近的医院进行救治，并上报公司。（四）、防范措施：1、根据事故“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理工作，采取针对性强的防范措施，加强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己；懂得救护他人。总结经验教训，杜绝同类事件的再次发生。具体防范措施如下：（1）、当室外气温高于37时，项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底，令其各班组停止现场施工作业。（2）、后勤保障应能随时保证作业人员现场的饮水、紧急药品。（3）、由防暑降温应急救援机构依具当年的气温情况制定出一套合理、有效的“人员作息时间表”避开每天气温的最高时间（13:00 14:00）段进行施工作业。项目部现场人员作息时间：上午：7:0011:00 （四个小时）下午：14:3018:30 （四个小时）附：遇赶工期或其它特殊情况需加班时，再做另行通知。（4） 、对项目部各班组进行安全教育，增强作业人员对各种情况的应紧处理能力。加强对夏季施工安全宣传工作，使每人都了解、掌握防暑减温的安全小常识，提高作业人员在实践中的应变能力与处理能力等。 237省道高邮段三期工程施工项目 合同号：S237GY-L5标段安全隐患排查总结237省道高邮段三期工程施工项目L5标项目经理部二O一二年五月134 / 134高邮市交通系统安全生产、综合治理隐患督查治理登记表被督查单位： 督查时间：隐患及不安因素隐患等级整改措施及要求整改期限整改责任人237省道高邮段三期工程施工项目 合同号：S237GY-L5标段 平安工地达标保证体系共十四卷 第一卷 安全生产组织体系237省道高邮段三期工程施工项目L5标项目经理部二O一二年五月一、工程概况 237省道高邮段改扩建工程施工项目S237GY-L5标（K138+933K141+905），途经车逻镇，南至江都绿洋交界处，本标段路线总体为南北走向，全长2.972km。二、组织机构图安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、项目总工、施工队长三条线分管共抓。项目经理部设有专职安全员（见附件一）。三、安全生产管理方针及目标1、安全生产方针：安全第一、预防为主。2、安全生产目标：“三无一杜绝”、“一创建”。“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建文明达标工地。四、安全管理人员名单与资质具体人员名单及资质（见附件二） 附件一 路基二队 谭 正 高 237省道高邮段三期工程L5标安全管理网络图 路面底基层作业队： 胡九清 路基一队： 顾 长 武 专职安全员：赵宏权 项目总工：任义 项目副经理：徐福标 项目经理：王选丰附件二 安全管理人员名单及资质情况姓名职务资质情况备注王选丰项目经理苏交安B见附页徐福标项目副经理苏交安B见附页任义项目总工苏交安B见附页赵宏权专职安全员苏交安C见附页237省道高邮段三期工程施工项目 合同号：S237GY-L5标段平安工地达标保证体系共十四卷 第二卷 安全生产责任237省道高邮段三期工程施工项目L5标项目经理部二O一二年五月江苏瑞沃集团237省道L5标项目经理部 江苏瑞沃L5经2012002号 关于明确安全责任主体的报告公司安全部： 我部已顺利完成237省道高邮段三期工程L5标项目经理部驻地建设等前期工作，目前已进入全面施工阶段。为了确保本工作的安全生产，为公司创造更大的经济效益，经项目经理部办公会研究决定：我部负责人为徐福标，安全负责人为林加胜。 237省道高邮段三期工程L5标项目经理部 二一二年四月十五日主题词：明确 安全责任主体 报告 抄 报：总公司 237省道高邮段三期工程L5标项目经理部 2012年4月15日印发 江苏瑞沃集团237省道L5标项目经理部 江苏瑞沃L5经2012003号 安全生产责任制237省道高邮段三期工程施工项目L5标项目部为进一步明确安全责任，确保本工程的安全生产，经项目部办公会研究决定，制定各岗位安全生产责任（附后），在本工程施工过程中，将严格按照本责任制对各岗位进行安全考核。 237省道高邮段三期工程L5标项目经理部 二一二年四月十五日主题词：安全生产责任制 抄 报：总公司 安全部 237省道高邮段三期工程L5标项目经理部 2012年4月15日印发 S237高邮段三期工程L5标项目部安全生产岗位职责责任人汇签表岗位签名备注项目经理我已阅读，明确自己岗位职责，我将按要求执行。项目负责人项目副经理安全员总工程师技术负责人测量负责人施工队长核算员材料员 S237高邮段三期工程L5标项目经理部 2012年5月项目经理职责 一、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目的全面负责。二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成与公司签订的经营承包合同。三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划和年、季、月施工进度计划。五、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进出场，做好材料供应工作。六、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。七、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。八、开发人才，培养下属。九、搞好安全生产，保护公司财产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。十、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。十一、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。十二、接受公司的监督，按时上交各项费用。十三、在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。项目经理安全生产责任 一、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一责任。二、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、项目办、监理组有关安全生产规章制度。三、在计划、布置、检查、总结评比本项目生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。四、负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和相应的保证措施。五、领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全有关问题。六、督促、检查副经理、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝伤亡事故。七、加强对本项目职工的遵章守纪教育，提供职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。八、推进现代科学管理办法，提高安全生产管理水平。项目副经理职责 一、项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。二、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、各部门之间的关系。三、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进出场，做好材料物资的供应工作。四、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其它问题。五、负责机械的合理调度，充分发挥机械设备应有的效能。六、搞好安全生产工作，保护好资产不受损失。七、主持生产现场会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。八、完成项目经理临时交办的任务。项目副经理安全生产责任 一、对本项目的安全生产、劳动保护工作负第二责任。二、协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和总公司、项目办、监理组有关安全生产规章制度。三、贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，做到生产和安全“五同时”。四、协助经理组织本项目安全大检查，对查出的事故隐患等，制定专人或部门负责限期整改。五、参加项目经理生产调度会，当生产与安全发生矛盾时必须服从安全，确保安全生产。六、加强对职工遵守纪律的教育，提高职工的素质，强化职工安全意识，总结推广安全生产先进经验。七、做好本项目职工特殊劳动保护工作，严格执行总公司关于劳动保护用品的防暑降温物品的发放标准。八、本项目发生人身、机械、火灾等事故，要亲临现场，组织调查事故原因及责任，按照“四不放过”的原则，对事故责任者提出处理意见，并制定预防措施。九、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门的工作，在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，努力实现本项目安全生产目标。安全部安全生产责任 1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查责任制的执行情况。 2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。监督检查公司每月一次、项目经理部每周一次、班组每日一次。 6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。 8、深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关领导报告，采取措施，防患未然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。9、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的单位，要及时汇报领导，督促解决。 10、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。 11、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。 12、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。 13、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。总工程师职责 一、贯彻执行国家的有关技术标准、规范、规程。二、执行交通部有关技术标准、规范、规程。三、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。在工程开工后仔细学习施工图及监理指令；及早提出施工图中的问题；负责开工报告的编制与申报，组织项目经理部的测量、试验工作，合理进行人员安排并负责组织报验工作。四、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。五、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。六、分管项目质量管理工作和制定工程质量创优计划并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。七、熟悉工程清单，项目经理部与监理工程师之间的计量工作，及时向监理申报各类变更报告。负责索赔意向报告及检查索赔资料的完整性、规范性、合理性。八、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。九、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结。工程技术部职责 一、在项目经理的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，对提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查记录等表格的技术准备工作。三、按照业主下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作、并将其使用范围在地面标定出来。五、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后的验收，领导和协助班组做好核算工作。六、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。八、按照业主下达的施工计划，编制本项的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。九、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持群众的创造和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。十、负责按月度、年度定期及时地想财务部门提供经外部监理、业主签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。工程技术部安全生产责任1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应及时组织修订。 3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决办法。 4、对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。 6、参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。测量负责人职责一、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员准确及时实施。二、负责做好控制测量工作，熟悉各式各主要控制标志的位置，保护好测量标志。三、负责施工放样工作，对关键部件的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认。四、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。五、经常对测量标志进行复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，应负主要责任。六、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。按时进行测量周期检定工作，保管测量仪器的各种技术资料和每期检定合格证书。七、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。八、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于完好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。九、完成领导交办的其他任务。测量部安全生产责任制1、对测量作业范围内的安全生产负直接责任。2、负责对协助测量作业人员进行安全教育、安全交底及安全作业指导，并对协助测量作业人员的安全负责。3、对危险性大的测量工作，根据实际情况采取相应的安全措施；确保作业人员的安全。4、在抢险救援工作中，履行所规定的职责。（根据实际确定责任）5、对测量作业时发生的安全事故，负责保护现场，积极救援，及时上报，并按照四不放过原则进行整改。6、到外包工程（乙方）工作时，不违章作业和工作不留隐患。项目经理部核算员职责 一、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。二、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。四、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记账和银行日记账，做到日清月结，严禁白字条抵库。五、银行存款账户余额要与银行对账单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。六、及时向财务主管提供账面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。七、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保安全性。八、建立备用金及往来款项的备查账，及时收回职工欠款和各材料商借款，减少流动资金的占用。九、负责会计档案的管理。十、完成领导临时交办的任务。计划部安全生产责任 1、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。 2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作（如支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 4、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。项目经理部材料员职责 一、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。二、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。三、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。四、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划、检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。五、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。六、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。七、完成领导交办的临时任务。材料部安全生产责任1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。 2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。 3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。 4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。 5、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。施工队长职责 一、施工队长在项目经理的领导下全面负责具体施工工作。二、施工队长必须精心计划，全面安排好