策划部xx年年度工作计划改 (6000字) _第1页
策划部xx年年度工作计划改 (6000字) _第2页
策划部xx年年度工作计划改 (6000字) _第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3策划部XX年年度工作计划改(6000字)企划部XX年年度工作计划06年是“卡丹路”品牌进行推进整体品牌形象和促进终端销售的一年，也是总公司为达到品牌经营管理的预计目标的关键一年，企划部的工作是提升品牌形象这项任务中关键的一环。为了更好地和高效率地完成06年企划部的工作任务，根据公司的06年下达的任务要求并结合本部门的实际，特制定本计划。一、06年度工作目标：1.06年企划部的工作将根据“统一VI形象、统一广告宣传、统一专卖陈列、统一品牌推广”的“四个统一”的工作目标来开展工作；2.根据公司的品牌发展要求，以提升专卖店的形象为首要目标要求，严格要求道具的执行标准，强化品牌形象意识，来做好形象推进工作；3.以营造终端销售氛围为突破口，展示货品的时尚脉动，树立卡丹路男装特有的流行风格。4.培训提升终端营业能力，为卡丹路男装赢得2/3市场提供保证，实现发展新的契机。5.根据企业经营管理中的合理配置资源、“低投入，高产出”的总目标来控制本部门中的各项费用。二、主要工作内容：06年企划部的主要工作将围绕各种VI形象设计、品牌推广、销售策划、部门内部工作等几个方面：1.VI形象设计终端形象体系整改，具体参见卡丹路六年专卖店展店操作手册；各届订货会、各促销活动的策划和新产品上市的产品画册的制作；促销用品、陈列道具、产品包装、加盟手册以及企业内部的一系列涉及VI形象的设计制作2.品牌提升与维护对区域销售主管所调查的已开发或待开发区域，发现企划薄落环节，协助制定该地区品牌推广计划，加大该地区的品牌宣传力度，从而提升品牌竞争力，促进终端销售。根据江浙市场的专店实际，对下级网点进行分批按计划的把公司所有网点的终端形象体系规范整改，从而达到公司统一的终端形象体系。协助和搞好代理商所制定的本区域品牌推广计划。3/3三、年度各月份的工作计划安排：详见附表策划部XX年年度工作计划安排表附表一：策划部XX年年度计划安排进程表荐“计划生育上半年工作思路”计划生育工作计划荐“计生执法责任制工作打算”计划生育工作计划荐“XX年计划生育工作规划”计划生育工作计划荐“
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论