已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
广州市君丰供应链服务有限公司 2015年9月15日星期二 君丰公司员工管理制度 【人力资源部修订 】第一章 总 则 第一条 为树立公司整体形象,加强和规范企业管理行为,造就和培养一支纪律严明、素质 过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合本公司实际,特 制定本管理制度。 第二条 凡公司从业人员管理事项,除法规及公司其它规章制度另有规定外,均应遵守制度。 1、新员工从上班之日起的1-3个月内为试用期(与各岗位政策有关);2、 新员工通过招聘考核被录用后,应严格执行公司各项规章制度。3、离职需提前30天通知相关负责人,经总经理签字后,方可按“离职”的有关规定办理相关手续。否则扣除10天的工资。4、员工犯有重大过错,可以不经通知或支付而立即解雇。5、所有运费均需打款至公司指定账户,如出现违规让客户打款至员工私人账户者,按照开除处理。6、按时提交公司规定的工作总结和工作计划。提交情况将作为员工重要考核标准。第三条 员工守则1、遵纪守法,忠于职守,克己奉公。2、维护公司声誉,保护公司利益。3、服从领导,关心下属,团结互助。4、爱护公物,节约开支,杜绝浪费。5、努力学习,提高水平,精通业务。6、积极进取,勇于开拓,创新贡献。 第二章 聘 用 第四条 聘用是公司根据运用以及对相关专业人员的需用,而对外进行一种招聘行为。第五条 公司聘用人员应按聘用程序审核、审查核定,合格后才可聘用。第六条 有下列情形之一者,不予聘用: 1、政治审查不合格者; 2、受公安机关管制或在案被通缉者; 3、身份不清或无身份证明者; 4、未到法定工作年龄者(十六周岁); 5、患有精神病,传染病或其他有重疾无法恢复健康者; 6、公司认为不宜聘用人员者。第七条 公司聘用人员应先经试用1-3个月(特聘人员除外),期满经考核合格方可正式聘用 并签订劳动合同。 满一年者,公司将根据国家劳动和社会保证部门的规定办理“社保”等手续。第三章 员工的权利和义务 第八条 员工权利 1、 享受法律赋予的公民权利; 2、 享受公司规定的工资、福利等待遇的权利; A、每月10号发放上月的底薪+提成。未收款不计入提成计算之内。B、员工工作满1年且表现优秀者,可享受各项社会保险;C、其他福利 (1)重要节日贺礼和生日贺礼 (2)婚庆贺金,双方均在公司内部的,只享受一份贺金。 (3)丧葬抚恤金 (4)员工探视。员工因病住院,公司提供探视慰问金200-500元;其它探视慰问参考此标准执行。 (5)每年公司都会组织团体活动。如旅游、拓展训练、员工聚餐等活动。3、 享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利; 4、 参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利; 5、 对违法违纪的人或事进行制止和检举的权利; 第九条 员工的义务:1、 自觉遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度; 2、 充分发挥各自的聪明才智、尽心尽责地完成自己所承担的工作, 为公司的发展贡献力量; 3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬 业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;4、自觉遵守保密规定,不准泄露公司的机密和公司的信息; 5、 以公司利益为重,办任何事情,都要牢记节约,杜绝浪费; 6、 员工之间应团结友爱、和睦相处、相互帮助、相互配合、求同 存异、顾全大局, 正确处理好集体与个人的关系。 第四章 请 假第十条 休假 1、法定假日:按国家有关规定 2、年假:职工连续在本单位工作1年以上的,享受带薪年休假。即为工作满1年者,则在第2年开始休1天年假。工作满2年者,可在第3年休2天年假。以此类推,工作满5年者,可在第6年休5天年假(职工累计工作已满1年不满10年的,法定带薪年最多可休假5天)。 婚假:男女双方符合晚婚条件的(男25周岁以上,女23周岁以上登记结婚的)享受10天全薪假(含节假日);不符合晚婚条件的,只享受3天全薪假。 丧假:员工父母、配偶、子女亡故者,可给予3天全薪假;员工祖父母或祖父母,亲兄弟姐妹亡故者,可给予1天全薪假。 产假:产假包括:98天+15天(晚育)+15天(难产)+15天(多胞胎每多生一个婴儿)男子则有晚育护理假(陪产假)10天。晚婚晚育这13天,其中 “领取独生子女证者增加产假35天”。病假:有薪病假假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。第五章 员工考勤第十一条 员工考勤制度 1、公司考勤以各部门的绩效考勤为主。 2、员工应严格按要求出勤。 3、工作时间:执行做六休一制。 4、请假:因私事需要处理者,可请事假,一般不超过3天,需要超期的,则必须有正当理由。员工1年内请假次数不可以超过6次,超过6次者,多出来的假1天按2天的工资扣。员工可申请调休(要提前部们负责人提出申请),由前一天填写调休单,或假后补填。 5、 旷工:上班期间无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,未得到上级领导批准者,按旷工处理。员工旷工时间不超过半天,处罚金100元。1天处罚金200元。月累计达3次者,当月工资不予结算,年累计在3次以上者,按自动离职处理。 6、 公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天需保证至少两个考勤记录; 7、员工因公外出不能按时打卡。应最晚于下一个工作日内填写未按时卡说明,注明外出的时间及原因,由受权领导签字,报人事留档。外出必须向领导说明并得到领导批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办理请假手续办私事者,一经发现,扣除当天工资的50%,并给于警告一次。8、当月忘记打卡者,一次警告,两次提交申请,三次忘记打卡者,按旷工半天处理。第6章 行政管理制度 第十二条 行政规范 1、着装要求 全体员工在每周一至周六的正式上班时间内必须着装整洁大方。严禁穿背心和拖鞋上班 2、电话礼仪 (1)尽速应答电话(在电话第三次响铃前),应答时,先自报公司名称和部门名称。 (2)请对方留言时,要正确记下对方的姓名和电话号码。 (3)如同事离开办公桌,要替他应答电话。如自已离开办公桌,要告诉同事,或在桌上留言,讲明去何处及估计时间回来。(4)正确的使用公司内的水、电、空调等设备,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司的设施。3 、物品申请 申请物品需要填写申请表交升级批准以后,交给执行人或者财务。每月10日之前,个人将所需的办公用品报部门负责人,由部门负责人统一交给经理,审批后,交给专人采买。 4、物品认领 物品的认领,统一到公司的行政处填写物品认领单后,方可认领。 5、保密制度 不能私自携带公司包裹或其他公共物品离开公司,如违反,直接开除并保留追究法律责任的权利。例如为了个人便利,出现公车私用的现象,第一次警告,并补齐车费,第二次发现的罚款200,屡教不改者,直接开除。6、 安全措施 为了公司物品的安全,和提高员工的安全意识,公司特匹配了电子报警仪器。现要求,公司最后走的员工负责开启报警设施。如出现未开启的现象,员工捐20元,主管因为监督和提醒监督不及时捐50元,王旭,丁徳旺负责监督,所捐金额冲入员工活动使用。7、 工服管理 仓库部的同事每年有两件工服的换洗,如果在正常工作状态下的损坏,则重新认领。非正常情况下的损坏,则员工按原价赔偿。第七章 业绩考核与晋升制度 公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则,个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的未来取决于每一位员工的努力。公司鼓励员工努力工作,为工作勤奋、业绩突出、能力出众的员工提供晋升及岗位调动的机会。公司依据不同的工作岗位,结合内部经营管理的需要,为员工提供轮岗和自我择岗的机会,帮助员工实现个人发展。公司尊重每一位员工并珍惜他对公司所做的贡献,员工个人的发展快慢归根结底取决于个人能力和所取得工作业绩。第十三条 业绩考核业绩方面的考核,业务部遵循的是末尾淘汰制的相关流程,其他的岗位则规范的按照绩效考核来进行考核。务必做公正,公开,负责的原则的基础上,最大限度的提高员工的工作积极性,达到优胜略汰的目的。具体的实施细则,请根据客服部和仓库部的“客服部,仓库部的末位淘汰制”的相关规定。第十四条 薪酬、岗位的调整随着公司的发展和壮大,公司决定在每六个月做出一次薪酬的调整,以“市场化的动态薪酬管理”为原则,以以下事实为依据“1、 公司范围内的薪酬调整。以公司的营业额为主要接入点,以现有的工作能力为标准,以现在的市场环境为基础的做出调整。2、 奖励性薪金晋级。工作的表现优秀,业绩突出者。3、 职位级别的变更。通过公司内部的晋升,提高了工作的岗位而做出的调整。4、 员工末位淘汰考核。员工末位淘汰考核中,因为连续一个季度都是最后一名,根据相关规定做出调整。5、 根据员工表现做出调整。根据员工的工作表现的上浮或下调其工作岗位,薪金以及时激励优秀,督促后进。岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。第八章 惩罚 无规矩不成方圆,当公司使员工获得了利益的同时,作为员工如果使公司遭到损失的时候,就应当获得相应的惩罚。惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记大过、解聘。第十五条 惩罚1、经济处罚:有下列情形之一者,给予经济处罚,并酌情扣除当月部分奖金。(1)公司开会无故迟到、不退、违反其他会议制度;(2)无正当理由不参加工作组织的各项活动;(3)公共区域大声喧哗,影响他人工作;(4)随地吐痰、乱丢废弃物; (5)未打招呼,随便带陌生人进入办公区域;(6)行为不检点、语言经常不文明;(7)不履行请假手续,擅自离岗; (8)违反公司规定的其他行为。2、警告:有下列情形之一者,给予警告处分。(1)经济处罚3次以上者; (2)在工作时间,与同事之间或外人发生激烈争吵,影响他人工作者; (3)在禁止吸烟区域内吸烟者; (4)多次不按时完成上级布置的工作,工作进度不及时汇报;(5)未经领导允许,工作中脱岗(半小时)办私事;(6)被上级有关部门检查出工作问题;(7)擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等; 3、严重警告:有下列情形之一者,给予严重警告。(1)受过3次(包括3次)警告以上;(2)不服从领导管理造成不良影响;(3)因工作服务质量差,给公司造成声誉和经济损失,让客人投诉到公司者;(4)未经允许随意用、拿公司物品,数额较大者(50元以上);(5)不爱惜公物及设备使公司造成经济损失;(6)利用职权报复他人;(7)违反公司其他相关管理制度,行为较严重的;4、记过:有下列情形之一者,给予记过处分。(1)对其他有损公司利益的行为和个人不及时汇报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年遇险预案合同
- 2025年贵州省社区工作者公开招聘考试行政职业能力专项题库及答案
- 安全施工方案及应急预案
- 数学北师大版面积单位教案
- 2025年度烟草职业技能鉴定题库检测试题及答案
- 施工现场应急预案方案和措施
- 高空作业专项应急救援预案
- 2025年计量员高级职业技能鉴定试题库及答案
- 2025年华夏银行社会招聘考试模拟试题及答案
- 2025年设备维护与操作知识考试试题及解析
- 2025-2030中国军用推进剂和炸药行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- GB/T 45473-2025复合材料和增强纤维碳纤维增强塑料(CFRPs)和金属组件十字拉伸强度的测定
- 兽药使用规范试题及答案
- 鸡鸣寺建筑剖析
- 《皮肤知识》培训课件
- 《地理信息系统》课件
- 高考英语复习读后续写练习:劳动教育项目让邋遢少年蜕变
- 2025年全球及中国遥控发射器行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 高级人工智能知到智慧树章节测试课后答案2024年秋中国石油大学(华东)
- 《瓦愣纸箱结构设计》课件
- 《新媒体运营》教案 项目七任务2 新媒体运营数据分析流程
评论
0/150
提交评论