夯实安全基础筑牢三道防线

夯实安全基础筑牢三道防线夯实安全基础筑牢三道防线 安全责任重于泰山 在中国南方电网公司 2006 年安全生产 工作会议上 针对电力企业的可持续发展问题 袁懋振董事长 曾语重心长地指出 在公司强本 创新 领先的发展思路中 安全生产是至关重要的前提和基础 是各项工作的重中之重 六盘水供电局领导班子对该局 2005 年连续发生的一系列由于违 章造成的安全生产事故进行了认真解剖分析 并把安全生产作 为企业强本第一要务来抓 2 月中旬 一场以 反三违 活动为突 破口的安全生产攻坚战在六盘水供电局全面打响 到 7 月初 基本达到了预期目标 目标一 从管理入手 追求零失误 在此次活动中 六盘水供电局自上而下 首先导入了 管理 零失误 行为零违章 设备零缺陷 安全零事故 的现代安全管 理理念 要求各级各部门创新活动方式 全面提高企业管理者 及员工的安全意识 标准化管理水平 业务水平和安全技能 安全监管水平 安全生产管理水平 多形式多渠道强化安全生 产的过程管理 将所有事故消灭在 可控 和 在控 阶段 各级各部门纷纷立足自身实际 以 反三违 活动的开展作 为强化安全管理工作的切入点和突破口 加大对安全生产管理 过程的监控和考核力度 强化全员安全管理意识和管理水平 钟山电力公司有针对性地加强了生产现场的安全监督工作 由公司领导轮流带头 开展不定期的生产工作现场违章及 两票 现场检查培训活动 使得各部门 两票三制 的执行 规章制度 的健全落实 安全工器具的使用管理和 两票 的填写 使用及 管理等得到了规范 六枝电力公司创新活动方式 通过人性化的管理理念引导 广大职工家属主动加入到 反三违 活动中 逐步将被动 反三违 转变为积极主动 反三违 检修试验管理所着力推进车间素质工程 创三心 工程建 设 要求普通职工要具备责任心 要求班组长要具备上进心 要求车间领导要具有事业心 有效地扭转了以往安全口号 震天响 结果仍然只有少数人管安全 抓安全的被动局面 局领导分兵把口 分头到生产现场办公 了解掌握生产一 线安全生产情况 参与查处 三违 行为 解决实际问题 指导 健全安全管理机制 帮助提升安全管理水平 有效地实现了一 直以来六盘水供电局安全管理中存在的只有少数人 单打独斗 讲安全 向全员讲安全 管安全转变 只注重结果管理向过程 管理转变 安全管理粗放随意 向规范化 精细化管理转变的 三大转变 目标二 从行为入手 追求零违章 违章作业 违章指挥 违反劳动纪律 历来并称为企业安 全生产的三大敌人 但因为其随意性强 琐碎繁杂 往往又容 易为人们所忽视 导致 三违现象 屡抓不止 屡禁不绝 成为 企业安全生产的极大隐患 2006 年 3 月 8 日 在六盘水供电局 反三违 活动动员大会 召开后 各基层单位快速行动 全面展开宣传动员工作 并通 过大讨论 知识竞赛等方式 增强广大员工对 三违 行为危害 性的认识 牢固树立安全责任意识 检修试验管理所采取了现 场讨论 班组讨论 车间讨论等多种形式 收集 三违 现象条 款 认真汇总 整理归类 三违 现象 并进行分析和评价 提 出有针对性的对策和措施 形成对照一览表 便于员工自查自 纠违章行为 普安供电局不仅组织拟定了各个生产专业的常见 习惯性违章 118 条 还针对抄核收专业补充拟定了 35 条习惯性 违章条款 编印下发至各部门 组织员工认真对照学习 有效 避免习惯性违章行为的发生 干部员工主动学习意识不强 对新设备 新技术掌握不到 位 也是违章指挥 违章作业现象滋生的一大诱因 针对 三违 现象的这一特点 六盘水供电局围绕 反三违 活动的开展 先 后组织开展了县级电网调度 输电线路 配电线路等专业的技 能竞赛活动 并在竞赛的形式和内容上进行创新 如在实际操 作中 增加了对违章行为的查找 分析 在竞赛结束后组织裁 判和参赛队员进行综合点评 提出整改意见和措施 各车间和 班组纷纷结合部门实际 组织员工深入学习安全规程和操作规 程 提升其规范化操作水平 目标三 从设备入手 追求零缺陷 设备的健康与否直接影响着整个六盘水地区电网的安全稳 定运行及员工的人身安全 六盘水供电局以 反三违 活动为切 入点 要求各基层单位在针对 三违 行为开展自查自纠的过程 中 不仅把目光投向管理性违章行为 操作性违章行为 违反 劳动纪律行为 还要对装置性违章行为以及可能给设备安全运 行造成不利影响的隐患点和危险点给予更多的关注 送电管理所坚持把 最大限度提高设备健康水平 作为自身 保电网安全 保电力供应 的责任 针对线路设备的安全健康 开展了防洪 防雷 防盗等监测工作 结合设备运行经验制定 了防洪防汛 防偷盗 防覆冰 重大节日保设备安全运行的各 种预案措施 并未雨绸缪 根据预案准备好了各种特殊条件下 需要的抢修器具材料 检修试验管理所要求车间 班组认真开 展安全性评价活动 及时掌握车间所辖设备的健康水平 完善 缺陷机制 及时整改和消除设备隐患 杜绝各类设备事故 六 枝分局把清理输电线路下面的走廊作为开展 反三违 活动的第 一项重点工作 从 3 月份开始 组织人员对输电线路的走廊进 行清理 重点对输电线路下的违章建筑进行清理 有效地消除 了安全隐患 目标四 构筑三道防线 追求零事故 安全生产关系全局 只有保证了电网安全 企业才有发展 才有稳定 才能继续深化改革 在 反三违 活动全面推进 全 局安全生产工作呈现良好发展态势的同时 六盘水供电局根据 安全生产三级控制的管理理论 采取了关口前移 一级保一级 的方式 从局到车间 分局 公司 及班组构筑三道多位立体的安 全生产防线 一是安全生产的标准化 流程化管理模式的引入 按照南 方电网标准的要求 六盘水供电局以开展贯标工作为切入点 紧抓流程化梳理这一主线 一方面积极推进生产信息系统的建 设工作 完善相关标准 另一方面有针对性地梳理生产流程 开展规范化建设 在进一步完善全局安全管理体系和流程的同 时 有效地增强了各部门之间 各工作环节之间的主动服务意 识 二是安全性评价工作渐具雏形 借助于 反三违 活动的开 展 六盘水供电局有意识地引导各车间在活动中不断扩大过程 管理的范围 加强过程管理 在过程中发现隐患 暴露隐患 以达到事故的在控和可控 今年 4 月初 省公司安评专家组就 六盘水供电局的安评工作进行了检查和评价 并提出了一系列 整改意见 局安监科及时对这些意见进行了梳理 并下达了整 改通知 督导进行整改 三是 lec 危险源辨识和预控工作显山露水 在以往的工作 中 各车间 尤其是班组对危险源的辨识和预控工作认识不够 明确 处理也欠缺规范 针对这一状况 由局安监科牵头启动 lec 危险源辨识和预控工作 在每一项工作开展前 召开开工 会 尽力使工作中有可能存在的危险隐患都能得