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文档简介
0 20152015 年护理部工作计划年护理部工作计划 2015 年是继续 加强优质护理服务 抓好护理质量与持续改进 的一年 护理部结合医院总体工作目标 紧紧围绕 质量 安全 服务 管理 绩效 新标准开展工作 现将具体计划制定如下 一 工作目标一 工作目标 1 优化护理服务内涵 切实落实责任制整体护理 2 加强护理质量与安全管理 确保护理安全 3 完善护士岗位管理 绩效管理 4 加强护理人员培养 切实提高护理队伍整体素质 5 大力推进护理信息化建设 提高工作效率 6 创新思维积极开展护理科研与教学 促进专科发展 二 具体措施二 具体措施 一 一 优化护理服务内涵 切实落实责任制整体护理优化护理服务内涵 切实落实责任制整体护理 1 把改善服务态度 提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一 要变被动服务为主动服务 主动服务为满意服务 满意服务为感动服 务 2015 年力争实现护理服务零投诉 2 改变排班模式 强化护士专科护理建设 优化护理服务流程 做 到人人有职责 人人有分工 做到责任到护 包床到护 不依赖患者 家属或家属自聘护工护理患者 3 落实 以病人为中心 的服务理念 按照分级护理 专科护理工作 标准 实施个性化的责任制整体护理 加强健康宣教 为患者及家属 1 提供安全 优质 高效 满意的服务 4 进一步加大对优质护理服务工作的考核力度 定期召开护士长专 题会议 不断总结改进临床护理工作 5 护理部每月进行病人满意度调查 每季度召开工休座谈会 广泛 听取患者及家属意见 不断改善服务态度 提高服务质量 达到六满 意 6 积极开展延伸护理服务 定期与不定期组织患者进行康复相关知 识的讲座 每周开办孕妇学校 下乡镇开展健康讲座 行慢性病筛查 对社区医院进行对口帮扶等活动 二 二 加强护理质量与安全管理 确保护理安全加强护理质量与安全管理 确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题 是护理管理工作的核心内容 在 2015 年的护理工作中 护理部将对照各项质量考核标准遵循 PDCA 循环模式认真进行考核 分析 评价 整改 追踪 再评价 体现持 续改进 实行目标管理 1 重新调整护理质量管理委员会考核小组成员的分工 每月进行护 理质量督查 各护理单元每周进行护理质量自查 对存在的问题及时 整改追踪 适时修订护理质量标准 完善制度 规范 提出改进措施 促进护理质量的持续改进 2 加强科室护理质量三级质控 保证护理安全 实现护理零缺陷 加强重点环节 重点时段 重点人群 重点部门 消毒供应室 手术 室 急诊科 透析室 的护理质量管理 护理部将不定期下科室进行 监管 确保护理安全 2 3 进一步加大感染控制力度 严格遵守执行消毒隔离制度 加强职 业防护 保障患者及护理人员安全 做好一次性物品 医疗垃圾的管 理 使用 处理 4 健全 完善患者风险评估制度 加强危急重症病人及护理不良事 件的管理 对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看 提出合理化建议 避免医疗纠纷的发生 5 建立各班次的 标杆 发挥 标杆 作用 实现科室各班次有能 手 有榜样的良性发展态势 目前科室护士梯队不平衡 现低年资护 士多在护理班 治疗班 而责任班工作经验欠缺 因此要继续发扬老 护士传帮带的作用 根据科室实际 选取护理班 责任班 治疗班有 经验的护士做 标杆 引导支持年轻护士能胜任各班次工作 确保护 理安全 6 护士长坚持每日自查 紧抓日常护理工作 注重各个环节质量 科内充分发挥质控小组的作用 责任到人 提高护士的质量意识和安 全意识 7 通过采取护士长自查自纠 科室护理安全分析会 护理部现场工 作督查 护理安全专项督查 护理会诊及查房 护士长夜查房 护士 长例会等形式进行护理质量的管理 对反复存在的问题进行持续跟踪 整改 建立护理质量管理长效机制 三 加强护士岗位管理 绩效管理 三 加强护士岗位管理 绩效管理 1 进一步落实护理人员分层管理 将护理岗位需求与护理人员能力 相对应 体现 人尽其才 才尽其用 的科学用人机制 为患者提供较高 3 专业水平护理服务 2 根据护理岗位职责 风险要素 工作数量和质量 患者满意度等 方面 设置切实可行的绩效方案 体现多劳多得 优劳优得 兑现奖 惩 3 改进和细化工作流程 把制度 标准 职责 常规 规范等贯穿 融入到流程中去 加强细节管理 使护士工作具有执行力和可操作性 四 四 加强护理人员培养 切实提高护理队伍整体素质加强护理人员培养 切实提高护理队伍整体素质 1 护理部每季度组织全院性的业务学习一次 科内每月组织业务学 习一次 全院进行理论考核 1 2 次 技术操作考核二次 含心肺复苏 科内分层级进行理论操作培训 2 根据护士分层培训计划 修订护士分层管理及考核手册 3 加强护理制度 职责 流程 应急预案的培训与考核 4 护理部定期和不定期组织护理查房 教学查房 护理会诊 疑难 病例讨论 科内每月组织 1 2 次护理查房 5 加强对护士长管理的考核 每季度一次 6 加强专科护士培养 2015 年拟安排一名护士进修血液透析专科培 训 专科护士的培养将会对该科的建设和发展起到积极地推动作用 7 鼓励护士 护士长参加各种形式的学习并提高学历层次和管理水 平 计划今年派出 20 25 名业务骨干 护士长 外出进修学习 五 大力推进护理信息化建设 提高工作效率 五 大力推进护理信息化建设 提高工作效率 1 加强护理不良事件 压疮 夜查房网上上报的管理 4 2 向院领导申请建立护理记录等信息系统 建立电子版护理文书 以减轻护士书写负担 使护士有更多的时间回归临床 为患者提供 护理服务 六 六 创新思维积极开展护理科研与教学 促进专科发展创新思维积极开展护理科研与教学 促进专科发展 1 加强护士新理论 新知识 新技术的学习 不断拓展视野 创新 思维 积极撰写护理论文 力争在 CN 期刊发表论文 2 5 篇 多向医 院网站投稿 将护理队伍中的好人好事进行宣传 展示天使风采 2 积极开展临床护理教学 加强实习 进修 新上岗护士的管理 新上岗护士岗前培训两周 实习人员岗前教育后上临床并定期召开座 谈会 总结实习带教工作 出科前进行理论 操作考核 3 积极做好分科前的准备工作及无痛病房的创建工作 七 七 计划新增护士 15 20 名 实现床护比 1 0 4 满足临床工作需 要 八 八 开展一些有意义的文娱活动 丰富业余生活 提高护理队伍 的凝聚力 向心力 九 九 准备 5 12 护士节举行一次技能操作比赛 十 十 护理各项指标完成 1 基础护理合格率 100 2 专科护理合格率 100 3 分级护理合格率 100 4 危重病人护理合格率 90 5 急救物品完好率 100 5 6 常规器械消毒灭菌合格率 100 7 护理文书书写合格率 100 8 病人对护理工作的满意度 90 9 护理技术操作合格率 95 10 三基 考核合格率 100 11 护理差错发生率 0 12 压疮发生率 0
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