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文档简介
施工单位授权代表(签名):建设单位负责人(签名):?电缆头的规格型号必须与射频同轴电缆相吻合(1) 弧长公式: 弧长 (R表示圆的半径, n表示弧所对的圆心角的度数)(1)圆周角::顶点在圆上,并且两边都与圆相交的角,叫做圆周角.随工检查记录和隐蔽工程验收记录表(2)如圆中有直径的条件,可作出直径上的圆周角.(直径添线成直角)工程的验收由建设单位组织相关单位、部门共同参加,验收结束出具工程建设验收报告,见竣工技术文件工程项目竣工报告。验收通过后,工程管理部门应与维护部门做好交接工作。凡未通过验收的工程项目,由工程管理部门敦促施工单位限期整改,并填写记录表,见竣工技术文件验收整改反馈记录表。测试工具:INTER 3945ABG 无线网卡、PC 终端。 幼儿园综治宣传月活动总结 根据市教育局 “综治宣传月”活动方案,结合我园实际,我们积极开展了“综治宣传月”活动,现将活动开展情况总结汇报如下: 一、指导思想坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七大精神,按照构建社会主义和谐社会的要求,在教育局党委的统一领导下,组织动员社会各方面的力量,以服务师生为宗旨,以落实幼儿园及周边治安综合治理各项措施主线,实行教育与管理、治理与建设相结合,深入开展“综治宣传月”活动,全面落实社会治安综合治理各项措施,确保师生生命财产安全,营造安全、稳定、文明、和谐的育人环境。二、加强领导为加强本次活动的组织领导,保证工作取得实效,我园成立了“综治宣传月”活动领导小组:组 长:副组长:成 员:三、切实开展活动根据宣传内容和要求,结合我园的实际情况,我们制定了详细的新余市蓓蕾幼儿园2018年综治宣传月活动方案,并组织开展了以下相关活动:(一)组织全园教职工认真学习了市教育局社会综合治理宣传月活动工作文件精神,使广大教职工进一步提高了思想认识和参与活动的积极性。(二)为强化安全防范意识,在全园开展了一次安全疏散演练(三)按照文件要求,做好了悬挂宣传标语工作,营造了宣传氛围。(四)组织教工学习综治安全有关知识,积极参与市综治委在新余日报上开展的“综治知识”有奖竞赛活动。(五)加强师生安全教育,结合安全教育日各班开展了形式多样的安全教育活动。(六)向全园家长宣传综治知识,刊出了一期有关交通、消防、禁毒、反邪教等内容的综治宣传板报。在全园教职工及广大家长的密切配合与支持下,此次宣传月活动顺利地完成了各项宣传任务,达到了预期宣传效果,广大教职工的法律意识进一步增强,参与社会治安综合治理工作的责任意识与自觉性进一步得到了强化。今后,我们将继续深入开展综治活动,狠抓各项措施的落实,努力创建和谐平安校园。 政务通广东技术监督短信业务方案 目录1简介2政务短信平台2-1 政务短信接入方式2-2 政务短信平台架构3实施方案3-1 政务短信在技术监督部门的应用3-2 政务短信在技术监督部门的实施3-2-1 新、旧用户实施方案3-3 政务短信的具体应用3-3-1 邮件到达通知3-3-2 短信群发3-3-3 会议通知3-3-4 审批通知3-3-5 催收通知3-3-6 资料补充通知3-3-7 申报通知3-3-8 资料查询3-3-9 办证流程查询3-3-10 资费查询3-3-11 认证查询3-3-12 资格查询3-3-13 用户资料查询3-3-14 产品资料查询3-3-15 政策及对外文件查询4资费立即下载: 第一部分上市基础 包含:当地状况,当地市场状况 1、市场调研内容 (1)地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯; (2)人文环境:市场购买力,中档白酒消费习惯,3a店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等; (3)经销商的基本情况:公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售 情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等; (4)导入市场渠道方式:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道; (5)导入时间及重点渠道的确定; (6)地方媒体选择:目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间,广告刊播次数等; (7)促销员薪酬:主要竞品公司的促销员的薪酬; (8)重要竞争对手:了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关系; (9)费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等; ()其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案)。 2、销售费用和销售目标: 包含我方机会点,当地上市原则,市场规划 (1)销售费用预测: 公关策划活动计划及所需费用。 确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。 预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。 促销人员的费用。 预计进行的促销活动及所需费用。 其它费用。 (2)销售目标计划: 品种计划: 根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通,确定首批定单进货品种、规格; 销售渠道划分: 特供渠道:政府、部队、其它社会团体组织等 商超渠道:卖场的选择、网点建设、促销活动 餐饮渠道:网点数、促销人员设定、促销手段 其它渠道:流通环节、五粮液专卖店 3、目标市场销售额计划: 由营销部将公司全年销售计划(任务)细分 年度细分到月度, 每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点,落实到每个人头,并制定相应的市场管理办法。 第二部分工作开展安排 进店、进场与铺货 包含:渠道建设策略和进度,各渠道目标: 1、确定进店、进场的数量; 2、根据市场调查结果,并且结合经销商的实际情况,然后应对我方的谈判力量作一个评判,拟订谈判计划,对于不同的卖场要给予不同的谈判周期; 3、注意事项: 卖场级别 行业影响力 社会背景 费用(帐面费用和灰色费用) 帐期 相关管理人员的性格特征 4、铺货: 根据产品特质,主要是价格参考和适销通路,对卖场进行铺货。 5其他通路安排:名烟名酒,团购特区等 第三部分 声势与氛围促销 a.相匹配广告宣传活动支持 包含:广告目标,目标群品牌知名度,大众知名度,品牌偏好度广告策略 1广告阶段投放计划 2广告活动计划具体 包含电视,电台,楼宇液晶,报纸,户外媒体 b促销安排 包含年度,季度,月度各阶段,各层面,各渠道促销系列活动安排 促销其本质在于信息的传递和说服,那么,根据现代人新品的整体运作策略,要做好一个很棒的前期sp,声势与氛围的营造就显得非常重要。 除公司要做的统一促销活动,各地市场的促销活动,其他无论采用什么方式(如:人员促销、pr、直效促销或其他方式),其原则是: 1、优化配置资源:(尽量整合公司以外的各种资源); 2、成本领导:(掂量自己的筹码,有多大能力办多大事,不可妄想臆断,以免造成不必要的损失); 3、信息传递: 信息传递实际上就是一个告知过程,促销的形式就是那么几种,其实运用哪一种都行,都没有对错之分。但是实施的过程和技术的变化却很大,所以,营销人员在做的时候应考虑的因素是: 在清楚自身资源的情况下,信息传递的速度和范围。 消费者感兴趣程度和理解程度。 对品牌建设
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