油田党委书记在办公室工作会议上的讲话[推荐]

油田党委书记在办公室工作会议上的讲话同志们：新年伊始，在刚刚开完党委扩大会和职代会、进一步明确xx年工作目标任务的情况下，召开这次工作会议，这对于做好今年油田办公室系统的工作，具有十分重要的意义。刚才，xx主任对去年的工作进行了认真的梳理和总结，安排部署了今年的任务，我完全同意。希望大家认真贯彻，抓好落实。去年以来，各级办公室工作人员紧紧围绕中心工作，克服了许多困难，在参谋协调、工作落实、确保稳定等工作中，做出了突出贡献。在此，我代表管理局党委、管理局和分公司，向在办公室系统辛勤工作的同志们表示诚挚的感谢！xx年是xx油田生产经营、结构调整、改革发展取得辉煌成就的一年，主要生产经营指标再创新高，核心业务稳定发展，结构调整明显加快，深化改革的思路框架进一步明确，油田整体发展质量、综合经济实力和核心竞争能力得到进一步提升。这些成绩的取得，得益于集团公司和省委、省政府的正确领导，得益于广大干部职工的艰苦奋斗，得益于油田上下各级机关的正确领导，与办公室系统的辛勤工作也是分不开的。一年来，办公室系统紧密围绕油田的中心工作，精心组织各种活动，及时处理各类突发事件，狠抓重点工作的督办落实，发挥参谋助手作用，努力提供优质服务，确保了各级机关高效有序运转，为油田的改革、发展和稳定做出了积极贡献。各级领导和机关、基层的同志，对办公室系统的工作是满意的。这也充分说明，我们这支队伍是一支政治合格、作风过硬的队伍；是一支有强烈的事业心和高度的责任感，能够担当重任的队伍！xx年，油田深化改革、结构调整的任务艰巨、难度增大，稳定工作形势严峻。在新的一年里，油田党委提出要按照“百年创新、百年胜利”的愿景目标，实现“xx五”期间“油气硬稳定、改革大突围、管理上水平、和谐向前进”。为此，广大办公室工作人员要正确把握形势，进一步增强做好办公室工作的责任感和使命感，继续发扬“团结、求实、勤勉、高效”的优良作风，按照“高效率运转、高质量服务、高标准管理”的要求，转变作风，创新工作，全面履行职责，为油田生产经营和改革发展提供优质服务。下面我提六点要求：强化服务意识。办公室工作的主要职责就是为领导服务、为机关服务、为基层服务。要强化优质服务的意识，进一步优化服务程序，提高服务水平。要在做好办文、办会、办事工作的基础上，把重点转到为各级领导提供决策服务上来。一是要充分发挥“参谋助手”作用，及时组织有针对性的调查研究，客观反映基层的真实情况，为领导科学决策提供真实可靠的依据。你们去年搞的采油厂加强用电和作业管理，降低生产成本的调研报告就很有决策参考价值。二是要围绕油田中心工作，围绕改革发展稳定工作中的深层次问题，深入基层、深入群众，广泛收集信息，及时汇总报告。特别是信息上报工作，要做到既要提高质量，又要实事求是，既报喜又报忧。三是要突出工作重点。要准确把握油田每个时期的工作重点，把主要精力放在牵动全局的大事要事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点难点上。要善于谋划长远，把解决当务之急与建立长效机制结合起来，把整体推进与有所侧重结合起来，把吃透“精神”与摸清“下情”结合起来。强化大局意识。办公室作为各级机关的综合管理协调部门，是保证油田政令畅通的“中枢”机构，要求办公室的同志们想问题办事情必须树立大局观念。一是要有大局意识，胸怀大局，服从大局，服务大局。要自觉地在思想上、言行上与油田党委保持高度一致，自觉地维护局党委、管理局和分公司的权威。要严格遵守政治纪律、工作纪律、财经纪律、群众纪律，做油田各项决策部署的拥护者、宣传者、执行者和落实者，要率先垂范，做改革的促进派。树立各级机关的良好形象，办公室系统要做表率。二是要讲团结、重协作。同志们在各级机关工作，首先要维护好领导班子的团结，维护好机关部门之间的团结，维护好办公室自身内部的团结，努力营造凝心聚力、干事创业，负责任、有作为的良好氛围。强化协调意识。综合协调是办公室工作的重要职能。各级办公室要强化协调意识，在不断提高油田执行力上动脑筋、下功夫，协调处理好油田和地方之间、机关部门之间和单位之间的关系，确保油田政令畅通。一是反应要灵敏。建立健全反应灵敏、运转高效、协调有力的工作制度，增强工作的预见性、针对性和时效性，善于发现特殊性、倾向性、规律性的问题，做到早预警、早安排，争取工作主动。二是节奏要快捷。办公室工作的关键是职责要明确，程序要规范，配合要默契，形成工作合力。各项工作都要快接、快转、快办、快查，规范高效，忙而有序。三是落实要到位。抓落实是办公室工作的又一重要职能。现在我们有许多事情之所以办得不理想，不是因为说得不清、安排得不细，而是因为抓得不实、干得不够。办公室要充分发挥督查作用，对油田重点工作部署、领导办公会议决定事项进行督查落实，要提倡具体抓、抓具体，抓住不放、一抓到底的工作作风，把工作落到实处，抓出成效。强化管理意识。办公室是各级机关管理的重要部门之一，各级机关的许多事务性管理工作与办公室是分不开的，如公务用车、通讯、接待、办公用房等。这些事务性的管理，不仅体现出各级机关的管理水平，而且直接影响到各级机关的形象，非常重要。各级办公室要从大局出发，按照油田的统一要求，树立勤俭办企业、过紧日子的思想，坚决遏制奢侈浪费之风，充分履行好管理职能。要采取得力措施，完善各种规章制度，充分利用现代办公手段和电视电话会议系统，把办公经费压下来，向管理要效益，提高各级机关的管理水平，树立各级机关的良好形象，提高各级机关的公信力和执行力。强化创新意识。油田改革发展稳定的新形势，给各级办公室工作提出了新的要求。要有一种敢于负责、敢于创新、积极向上的精神状态，不断推进观念创新、思路创新和工作方法创新，着力解决好油田面临的经营、改革、稳定的实际问题。调查研究要深入基层，深入群众，多听听职工的意见，多听听群众的呼声，为领导决策提供新思路、新方法。强化队伍建设意识。办公室工作很繁杂，很具体，很细致，矛盾焦点很多，工作量很大，各二级单位的领导要多关心支持办公室工作，特别是主要领导要亲自抓办公室工作，既要给他们理思路、出题目，交任务、压担子，又要给他们创造良好的工作环境。对新进办公室工作的同志，要加强思想政治建设，培养他们吃苦耐劳、默默奉献的精神。同时要正确地使用、充分地信赖、严格地要求，使办公室既成为参谋部、后勤部，又成为培养人才和接班人的学校。同志们，油田改革与发展正处于一