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以安全管理为框架的传统班组管理以安全管理为框架的传统班组管理 模式模式 班组是企业的细胞 班组管理是企业管理的基础 班组安 全工作是企业一切工作的落脚点 班组是加强企业管理 搞好 安全生产 减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键 对安全生 产抓而不紧等于不抓 抓而不实等于白抓 安全工作重点在班 组 在现场 我们要从组织与技术两方面着手 从防止未遂 异常做起 从一点一滴抓好班组的安全管理工作 1 抓好员工的安全教育工作 电力企业安全教育的内容 包括坚持经常不断的安全思想教育 安全技术教育 安全规章 制度教育 可普遍采用录像等音像设备 对电力职工进行现场 安全教育 例如 对变电运行人员和变电管理人员广泛进行仿 真模拟培训 2 抓好班组反习惯违章工作 转变工作作风 深入基层班 组 调查研究 找出薄弱环节 制定相应措施 帮助班组解决 问题 引导基层班组积极主动地抓好反习惯性违章工作 根据 安全管理规定 制定预防习惯性违章的实施细则 加强反习惯 性违章的考核力度 3 严格执行两票三制 认真落实三项措施 要防范事故 就要认真做好班组作业危险点分析 制定具有针对性 可操作 的安全措施 加强安全防范和预控工作 要经常深入现场监督 检查其落实实施情况 对违纪违规行为进行严肃查处 警戒违 规 4 坚持三不放过 认真开展未遂和异常分析 对班组工作 中出现的未遂和异常 要坚持三不放过的原则 及时组织分析 并吸取教训 制订防范措施 落实责任人 限期完成整改措施 5 加强和落实班组的安全检查工作 定期开展安全活动 根据季节特点和本单位班组的安全情况 每年进行几次安全大 检查 坚持安全生产的自检 互检和抽查制度 对查出的事故 隐患和具体习惯性违章给予处理 坚持安全例会制度及每周安 全日活动和有针对性的故障分析会 定期进行事故预想和反事 故演习等 除了春季或秋季季节性专项检查之外 还要结合本 班组 站 实际开展每天上岗之前的职工自检 交接班检查 周末检查等 通过安全检查及时发现设备隐患和不安全情况 使物品的不安全因素得到消除 人的不安全行为得到纠正 达 到及时消除事故隐患的目的 不断总结经验吸取教训 增强职 工的安全意识与自我保护能力 并提高事故处理能力和安全总 体水平 6 认真做好班组安全资料的记录 整理工作 通过班组建 设工作 建立建全班组的各种安全资料 做到有据可查 有利 于总结经验教训 提高安全生产水平 7 认真落实岗位安全责任制 班组要按岗位安全职责 分 解细化实现局年度安全目标 制订实现目标的实施措施 由站 长与班员签订
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