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文档简介

营销管理制度4范文 营销管理制度营销管理制度为了明确职责，规范经营范围，保证整个营销工作健康有序的进行，依据有关法律、法规，制定本管理制度。 1、营销员必须服从公司领导管理，遵守公司规章制度和管理规定，积极维护公司的利益，竭尽全力为公司服务。 2、营销员在公司授权范围内一发进行销售业务工作，营销员不能从事任何有损公司利益的经济活动。 3、营销员积极学习有关营销知识，努力提高自己的思想素质和专业水平。 4、由于辞退、解聘、调动等原因，营销员脱离岗位时，必须将公司的所有文件上交，将公司与经销商之间的债权处理清，不能影响公司的销售工作，不能损失公司与经销商之间的利益，否则应承担相应的经济责任。 5、营销人员不允许以任何理由向经销商借款，如出现与经销商之间的经济纠纷本公司概不负责。 报销票据管理制度 1、工作人员报销票据必须是正规发票、收据或盖有企业公章、法人章等票据，其它不合格票据公司不予受理。 2、外埠人员出公差报销的车票必须是由票务中心出据的长途火车票、汽车票（普通），也将行程在6小时以上的公司报销卧铺票，行程在6小时以内的公司报销硬座票，如中途需要转车要在票据上注明，到达目的地以后请三天内传至公司报销，否则不予受理（以上规定是从公司所在地到销售目的地的车票）注区域内的短程车票不予报销。 销售岗位职责市场部经理岗位职责 1、遵守公司规章制度，信封公司经营理念，全面支持区域市场的日常工作，对企业负责。 2、知足领导渔区市场部员工完成公司下达的业务指标和所有任务，并对市场的运营情况按时进行督察。 3、根据公司营销体系，结合区域市场实际情况制定区域市场年度销售计划，并分解到每月。 按计划向业务人员下达网点开发数、开发率和销售目标，并配合其完成目标。 4、在公司确定的市场区域内开展业务工作，担负该区域内“打假”工作。 执行统一的销售价格，拒绝任何形式的赊销。 按规定的程序要货，严把签字关。 对部门员工因工作失职造成的经济损失承担领导责任。 5、选
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