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1/52016餐厅客服工作计划范文新选xx工作计划如下:一、我们餐厅一直提倡的客来有迎声、可走有送声、和盯台巡太服务、我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客人满意。员工培训主要抓以下几块:重要贵宾的接待程序上餐的服务标准摆台的规范标准迎接客人的规范标准处理突发事件的技巧礼节礼貌、规范站姿的培训(每周例会后训练一小时)二、做好对客人的服务严抓员工仪容仪表、言谈举止和服务用语要时刻关注客人的满意度,虚心接受投诉。吧台人员要做好宴会用餐播音和仪式工作。以赢得更多的回头客,做好吧台工作的同时,要配合前厅的工作。三、主动加强在点单时给客人介绍餐品,熟悉了解餐品、饮品以更好的为客人服务。虽然在过去的一年里我们都也有餐品、饮品的培训,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的全面了解,是我们餐厅工作的一个欠缺。2/5四、继续配合餐厅领导做好个种优惠活动,并积极的向客人介绍。五、加强前厅吧台的管理,提高执行力六、制定部门奖罚制度,做到奖罚分明。七、在我们餐厅招聘来新员工时我们要多了解了解新员工的素质和能力。八、在人员紧张的情况下我们仍要加强岗位职责。九、同厨房紧密配合,每天及时反馈客人用餐意见,每周召开的列会上前后台沟通解决问题。十、提高服务员和吧员的自我管理和工作执行力,提高节约意识、培养良好的工作习惯,做好餐厅各项工作。十一、降低开支,节约成本,争取最大的利润空间。成本控制是今年的工作重点,我会在前厅和吧台两个部门的原材料使用上加强管理,杜绝浪费。十二、严格执行管理制度,保证工作质量,如发现错误及时弥补,减少差错杜绝不必要麻烦希望餐厅员工能把定制的工作制度执行的更好十三、组织员工娱乐活动,丰富员工业余生活,营造和谐工作环境,提高部门凝聚力,提升员工工作热情。如员工座谈会、各种节日联欢活动等。3/5十四、新的一年,新的目标,我们要提高自身的全面素质,素质的好坏能直接影响到餐厅的形象,在目前人员流动频繁的情况下我们餐厅急需要有一个完整的集体,我们将在餐厅领导的正确引导下,调动全部门员工的工作热情,全力以赴争取创造出更好的成绩。2016餐厅客服工作计划范文新选相关内容:精选2016年客服工作计划范文一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。.优秀2016客服工作计划范文1、全面提升服务品质,实施特色化服务。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。2016年客服工作计划优秀范文现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。2016最新电信客服工作计划优秀范文一、本职,爱岗敬业客服人员,我把简单的事不简单。工作中对待件事,4/5遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。二、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。2016最新物业客服工作计划选文一、全面实施规范化管理。在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。2016客服个人工作计划一、个人学习计划,客服个人工作计划。作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我xx年的学习任务。2016年优秀客服工作计划1、全面提升服务品质,实施特色化服务。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。客服工作计划范文模板xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力
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