地产企业材料工程师岗位说明书及KPI指标.doc

1 3 材料工程师职务说明书材料工程师职务说明书 岗位名称岗位名称材料工程师岗位编号 CL402 所在部门材料设备部岗位定员 直接上级材料设备部经理职系专业技术职系 直接下级无 所辖人员无岗位分析日期 本职 本职 负责公司项目的材料采购 管理工作 职责与工作任务 职责与工作任务 职责表述 负责搜集 整理材料供应商信息工作时间百分比 30 负责与材料供应商及建材市政联系 准确及时地提供材料的最新市场价格 输入材料数据 库 为材料价格的审定及预算工作提供支持 负责根据审核后的材料价格请批单 及时更新材料数据库 职职 责责 一一 工作 任务 跟踪材料市场信息和新产品情况 建立各类产品的数据库 职责表述 参与材料的采购计划和选型工作时间百分比 25 参与标书和合同的专业部分条款制定 参与制定专业材料的采购计划 职职 责责 二二 工作 任务 对专业材料选型提出建议 职责表述 对专业材料的进场检验和确认工作时间百分比 20 负责材料的到货验收 职职 责责 三三 工作 任务 保存管理材料的产品资料和合格证书 职责表述 参与监督总承包商的采购活动及其采购的材料质量工作时间百分比 20 参与监督审查总承包制定的采购计划 采购程序和管理制度 参与审核材料的采购价格 职职 责责 四四 工作 任务 检查总承包采购材料的质量 职责职责 五五 职责表述 完成材料设备部经理交办的其他工作任务工作时间百分比 5 权力 权力 材料选型的建议权 材料招标文件的制定权 2 3 工作协作关系 工作协作关系 内部协调关系内部协调关系 工程部 预算合同部 财务部等 外部协调关系外部协调关系 材料供应商 建材市场 施工单位等 任职资格任职资格 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业建筑工程专业 培训经历培训经历施工图纸培训 房地产业务培训 财务会计培训 招投标管理培训等 经验经验3 年以上工作经历 中级职称以上 知识知识具备一定的财务管理知识 法律知识 尤其是国家的招投标法和合同法 技能技巧技能技巧 具备识图能力 熟练使用 WORD EXCEL 等办公软件 具备基本的网络知识 信息处理能力 判断与决策能力 综合分析与归纳能力 计划与执行能力 专业知识及技 能 其它 其它 使用工具设备使用工具设备 计算机 Internet Intranet 网络 一般办公设备 电话 传真机 打印机 复印机 等 工作环境工作环境办公场所和建材市场等 工作时间特征工作时间特征 正常的工作时间 根据需要加班 所需记录文档所需记录文档 材料采购审批单 材料招投标文件及合同 备注 备注 3 3 材料工程师关键绩效考核指标材料工程师关键绩效考核指标 KPIKPI 考核目的考核目的绩效标准绩效标准 供应商资料库建设 的科学性 及时性 建立完善的供应商资料 库 为供应商的选择提 供信用支持 供应商资料库更新速度不少于 条 明显错误不超过 处 项目总体采购计划 制定时所提建议的 合理性 保证总体采购计划的科保证总体采购计划的科 学性 实用性学性 实用性 在项目总体采购计划制定时所提 合理化建议不少于 条 标书编写过程中 对专业部分条款所 提建议的合理性 编写科学严密的采购标 书是采购成功的第一步 标书制定时 对专业部分条款所 提合理化建议不少于 条 对供应商考核与评 价所提建议的客观 公正性 为建立高质量的供应商 资料库打下基础 对供应商考核与评价所提合理化 建议不少于 条 邀标单位资格审查 的严格性 合理性 选择好的邀标单位是确 定最终供应商的基础 在选择的邀标单位中明显不符合 要求的不超过 个 对合同变更所提建 议的合理性 对合同变更条文进行仔 细审查 使其更合理化 对合同变更所提合理化建议不少 于 条 竣工材料验收时所 提建议的合理性 及时性 确保整体工程质量 使 合同正常履行 材料验收时所提改进建议不少于 条 验收失误次数不超过 次 或为 否决性指标 参与招标 答疑 评标 谈判等活动 所提建议的合理性 保证招标工作的客观公 正必性 所提合理化建议不少于 条 对总包单位材料采 购活动的监督力度 规范总包单位的采购活 动 总包单