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班组长请把赞美下属当作一种领导班组长请把赞美下属当作一种领导 艺术吧艺术吧 赞美 作为一种语言艺术 在展示班组长领导魅力 和谐 班组人际关系中有着独特的功能 当你赞美别人的时候 既展 示了自己的善良 真诚 坦荡和高尚 也给予了他人最珍贵的 礼物自信 而当他人接受这一礼物时 就会对赞美产生好感 如果下属希望和班组长愉快地相处 那么他一定会常常惦 记着班组长的态度 得到别人的赞美 他就会受到很大的鼓励 对班组长来说 就能利用自己的赞美 鼓励员工按自己希望的 做 因此 当班组长在某种作业中欣赏 喜欢下属的时候 一 定要及时将这种情感表达出来 千万别埋在内心深处 不仅如 此 班组长还应善于洞察下属的优点 长处 能够用恰当 真 诚 适度的语言告知对方 使赞美成为温暖下属灵魂的阳光 滋润下属成长的雨露 一个班组成员个性的拓展 潜能的开发 既需要自我开发 自我定位 自我欣赏 更需要别人的肯定 鼓励和积极的心理 暗示 在安全工作中 班组长的赞美会使下属感到自己具有能 力 智慧 从而对今后的工作充满信心 英国前首相丘吉尔曾 说 让人觉得他有某种长处 他就会珍惜自己的长处 并在那 些长处中求发展 而让人觉得他有某种长处的方法 就是及时 地给予其肯定 鼓励和赞美 其实 正常人的智商不相上下 正如同样质量的种子一样 如果生长在山之阳 则枝繁叶茂 若生长在山之阴 则枝疏叶稀 缺乏生机与活力 难以长成参 天大树 赞美之所以对人的成长如此重要 是因为赞美给予人 的是用之不竭的力量源泉自信 是无往不胜的生命冲动勇气 而自信和勇气是可以创造出人生奇迹的 班组的安全工作何尝 不是如此呢 在班组安全工作中 人际关系复杂多变 人际冲突司空见 惯 针对某种习惯性违章操作 班组长要批评说服下属 难免 会造成关系紧张 下属不悦 我们时常会看到 有的班组长由 于批评方式不当 伤害了下属的自尊和人格 损害了自己的形 象和威信 批评的效果远远偏离初衷 如果班组长讲究批评方 式 将逆耳之言放在赞美语言之后 先肯定别人的长处和优点 给他人以肯定 他就会高高兴兴地接受批评 而若将其劈头盖 脸一顿呵斥 否定得一无是处 他的抵触和反抗自然就多了 如果说赞美给人以自信的话 不讲方式的批评给人的则是自卑 胆怯和无地自容 它无法使人们重视自己 喜欢自己 既伤害 他人的自尊 又影响自己的形象 丧失自己在他人心中的好感 作为班组长 请记住 当你在安全工作中赞美下属的时候 请放开你的喉咙 当你
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