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文档简介

建筑类个人述职报告第一篇:个人述职报告类个人述职报告类1. 标题:字体字号黑体二号,要求居中和加粗;统一使用名称:同学200年上/下学期工作述职报告。2. 说明:校学生会学习部职务姓名,采用宋体小三号,之间为全角一个空格,样板如下:3. 正文:字体字号为宋体四号,所有的标点符号都采用标准形式,每段首行缩进两个字符,行距采用单倍行距,字距采用标准形式,上下页边距按正常的页面设置上下2.54cm,左右3.17cm。总述:总体上概括个人本学期工作。分述:简单介绍具体所做的重点工作。a.一级标题:加粗,用大写数字标明且后面用顿号。b.二级标题:加粗,用大写数字标明且前后用括号,括号后面不用任何符号。 c.三级标题:不加粗,用小写阿拉伯数字标明,后面用英文格式的点号。 d.四级标题:不加粗,用小写的阿拉伯数字标明且前后用括号,括号后面不用任何符号。e.五级标题:不加粗,用小写的阿拉伯字母表示。f.六级标题:不加粗,用小写的阿拉伯字母表示且前后用括号,括号后面不用任何符号。样板如下:总结:综合总述和具体的分述,对本学期工作做分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,得出概括性的结论。4. 落款:落于正文结束的右下角,不再写部门和姓名等,只写日期,字体字号为宋体小三号,都采用汉字书写,同时距离该行结尾处空两格;根据实际情况与正文空行一定数量。样板如下:5. 字数要求:述职报告用a4纸张正反打印一页比较适合,建议一般为800-1500字。6. 打印:个人述职报告每一页都要标明相应的页码,都用a4纸正反打印。第二篇:个人述职报告,工程类xxx述职报告20XX年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、现场安全、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,做好现场安全文明施工。在学习同时把现场安全尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工处提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、现场安全、化解甲方与施工处、施工处与劳务之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、保证资料与现场同步,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。3、现场安全施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩。现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。定期对工人召开安全、消防、文明施工大会,坚定不移的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保现场无安全、消防事故发生。洞口作业安全防护做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。夏季施工:重点注意作息时间和防暑降温工作。雨季施工:重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施;冬季施工:制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。二、工作中存在的问题1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工处没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了工作不配合,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。第三篇:建筑资料室个人述职报告二零一一年度个人述职报告部门:资料室姓名:王五洲20XX年度工作内容:至20XX年4月13号我部门完成了螺蛳湾二期市场h、j、k、l、m、n、p、u八个单元的幕墙资料归档工作。以及h、j、k、l、m、n、p、u、q、r、t九个单元的观光电梯及采光顶棚、车道顶棚的资料整理归档工作,至20XX年6月10号完成了小商品加工基地共计23栋厂房的门窗和幕墙的资料归档工作,至20XX年9月13号完成三期联建房的三栋房子的幕墙资料整理工作。至20XX年10月13号完成了螺蛳湾二期专业街一标段xa、xb1、y1三栋高层的幕墙的资料整理工作,至20XX年11月13号完成了螺蛳湾二期市场1、6、7、8号四栋高层的资料整理工作。20XX年度累计施工控制资料382卷,其中组织编写施工组织设计12份,编制竣工图纸30卷,组织现场功能性试验25次,送检试验15次。组织现场办理签证单21次,组织提交工作联系单26份。在20XX年度的有我主持的资料工作完成顺利,没有造成任何不利影响。下年度工作计划:在下个年度如果继续主持该工作,将深化我部门和现场技术、管理人员的衔接和配合工作,避免现场签证和联系单的滞后,造成工作完成后签证难的问题发生。主要建议现场管理工作中要配合资料室做好如下工作:一、不见联系单不动工,二、甲方的人员仅空口说话不动工。三、现场和图纸不符合的要先递交联系单

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