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民营企业发展调研报告:抓好技术创新 增强竞争能力 是民营企业加快发展的必然选择抓好技术创新 增强竞争能力 是民营企业加快发展的必然选择XX县XX重稀土材料有限责任公司的调研坚定不移调结构促升级,这是我县建设XX南部核心经济区,打造XX经济社会发展“以XX为中心的南部板块”发展战略的核心,是提高我县综合实力的关键。当前,民营企业发展面临更加严峻的挑战。民营企业要由小变大,由弱变强,没有资金等先天优势,只有通过技术创新,才能在竞争中获胜。XX县XX重稀土材料有限责任公司通过抓好技术创新,企业素质不断提高,竞争能力不断增强,企业实现由小到大,由大开始变强。这是一个“小”工厂,员工不到100人、厂房只有二三栋。站在不到2米高的水泥台阶上,就可把整个厂区尽收眼底。但从其发展规模及前景来说,这又是一个“大企业”:它在我国大型球铁铸造市场上独占鳌头,年产品销售收入近亿元。前身为XX县稀土金属材料厂的XX县XX重稀土材料有限责任公司,在1998年转制之前年产值才100多万元,创新,尤其是技术创新,给该企业插上了腾飞的翅膀。如今,该公司产值翻了10多倍,年产值飙升为1亿多元,销售收入还以每年30%的速度递增。走进XX县XX重稀土材料有限责任公司,陈列室墙壁上挂满的全国民营科技企业创新奖,省、市、县各级科技进步奖,江西科学技术进步奖,国家级火炬计划项目证书,高新技术产品证书等奖牌和证书,让人眼前一亮。在创建之初,由于技术落后、设备陈旧,XX公司面临严峻的生存挑战。如何在夹缝中走出一条康庄大道?该公司管理层在分析企业发展的历程和国内外市场后认为,传统的加工技术受市场约束太多,市场竞争力不强,唯有技术创新,才能为企业注入新的活力。为此,在资金短缺的情况下,公司仍不惜花“血本”,探求科技兴企之路。XX年以来,该公司先后投资1000多万元用于技术创新,在XX市设立了一个有15名科研人员的“研发中心”,承担完成了多项国家和省市重点课题,其中国家火炬计划项目1项、江西省火炬计划项目2项、省级工业攻关计划项目2项、省创新基金计划1项、市级科技计划2项。科技创新的投入带来企业效益的大提升。由该公司开发的钇基重稀土硅铁镁合金项目通过国家科技部审批验收。该项目的成功实施,使该公司率先在全国研发出铁变质剂等高附加值产品。该公司先后自主研制开发了钇基重稀土铜变质剂、耐磨合金铸铁变质剂、不锈钢变质剂、钇基重稀土复合球化剂、重稀土镍镁合金等5个系列10多种稀土新材料。特别是钇基重稀土复合球化剂产品占据了国内大断面球墨铸铁专业市场的80%以上,研发的“YS重稀土钇在特殊钢用添加剂的中试”产品,使公司产品成为了宝钢、武钢等企业的抢手货,受到了市场的热捧。XX县XX重稀土材料有限责任公司至少给我们以下几点启示:一、增强一个意识民营企业的技术创新,必须以企业为主体,着力增强企业的自主创新能力。过去,我们在这个问题上,曾经存在包办代替现象,以政府行为替代企业行为,难以取得应有效果。突出企业在技术创新中的主体地位。一是深化企业改革,塑造合格的市场主体。目前民营企业中,还有相当一部分需要深化改革,建立现代企业制度,把企业改造成合格的市场竞争主体,促使其自觉主动地运用先进科技成果,加快产品更新换代,改进服务,提高质量,降低成本,在激烈的市场竞争中处于有利地位。二是建立企业技术创新机构。可以采取多种形式,建立企业技术开发研究机构。规模较大,有一定科研开发能力的企业,要围绕具有一定规模和市场竞争能力的主导产品,建立技术开发中心;或者采取走出去与引进来相结合办法,与大专院校、科研院所建立协作关系,通过技术入股、技术合作、联合开发、委托攻关等形式,科学基地进院校,实验墓地到企业,双向互动,联建科研机构。规模较小,科研实力不足的企业,要与科研院所合作,明确开发课题,指定专门技术人员,聘请科研人员,落实开发经费,设立厂外实验室,逐步增强自主创新能力。二、加大两项投入民营企业技术创新,必须紧紧抓住人才和资金两项投入,以实现企业持久发展。一是人才是企业发展的核心,也是技术创新的关键。要采取激励政策和措施,吸引优秀科技和经营管理人才到民营企业工作,并与企业内部人才培养选用相结合,做到以事业留人,以感情留人,以待遇留人,形成一支稳定的技术创新力量。及时选送科技人员到科研院所进修深造,促进科技人员知识更新。鼓励科技人员以科技成果、专利技术等作价入股,或实行科技股、优惠股、奖励股等办法,、调动科技人员为企业服务的积极性。采取与科研部门建立合作关系,聘请专家、科研项目招标等多种形式,广泛吸引科技人才为企业效力服务。二是确保科技投入。民营企业要充分用好国家鼓励技术进步的有关政策,按规定提取技术开发费,使企业研发经费比重不断提高。技术投入有一定风险,但不搞技术创新没有出路。企业一定要有风险意识,在新产品开发、新技术引进、新工艺应用等方面既要尊重科学,充分论证,又要敢冒风险,及时决策,舍得投资。三、坚持三项原则民营企业推进技术创新,要把握三个基本点。一是先进性。没有先进性,就难以说是技术创新,就难免搞低水平重复建设。民营企业开展技术创新,一定要准确把握科技进步趋势,有的放矢,避免走弯路。要研究本行业特点,进行科学分析决策,保持科技创新项目先进性。二是实用性。要针对民营企业的特点,选择企业容易吸收消化的科技成果和技术,不能一味贪大求洋,使企业无所适从。三是可行性。对技术开发研究项目的确定,要紧紧抓住技术可行性和市场可行性两个方面,不能偏废。技术上可行而不适销对路,或市场有需求但技术上难以达到要求,都会使企业付出代价。四、突出四个重点民营企业技术创新的重点是“四个新”,即开发新产品、推广新技术、应用新工艺、使用新材料。为此,一要认真做好市场调查分析工作,研究消费心理,摸准市场脉搏,进一步细分市场,使新产品开发有广阔的市场前景。坚持科技创新的市场方向,做到市场上有销售的、车间有生产的、科研所里有开发的头脑里有构思的。二要广泛措筹资金,加大投入力度,抓好技术改造,大力提高企业装备水平;大力推广应用新技术、新工艺、新材料,提高产品科技含量,增强企业核心竞争力三要与加强管理相结合,注重采用国际标准和现代化测试技术手段,推行现代信息系统,以管理的制度化、规范化、现代化推动科技创新。四要加强民营企业职工队伍教育培训,营造学习型企业,多形式、多渠道、多类型培养企业用得上,留得住的适用人才,大力开展技术革新、提合理化建议、劳动竞赛等群众性技术创新活动,增强企业消化吸收技术成果和开发创新能力,培育浓厚创新精神。五、做好五个服务企业是技术创新的主体。但政府决不是可以撒手不管,而要努力做好引导和服务工作。一是制定扶持民营企业开展技术创新,鼓励科技人才到民营企业工作等政策措施,特别是对科技型民营企业要进行重点培育。二是设立专项资金支持与民营企业有关的技术课题开发,为民营企业开展技术创新提供担保等资金融通服务。三是通过科技主管部门、网络、科研部门为民营企业提供技术、人才等信息服务。四是搭建民营企业与大专院校、科研院所沟通联系的平台,帮助企业制定技术创新方案,组织企业技术咨询诊断,开展技术难题攻
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