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丽华酒店开业庆典方案之开业策划正文丽华酒店开业庆典方案之开业策划正文是一篇好文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家转摘到,希望对网友有用。酒店开业庆典活动实施方案一、目的:开业庆典不只是一个简单的程式化活动,而是一个经济实体、形象广告的第一步。它标志着一个经济实体的成立,昭示着社会各界人士它已经站在了经济角逐的起跑线上。开业庆典的规模与气氛,代表了一个工商企业的风范与实力。公司通过开业庆典的宣传,告诉世人,在庞大的社会经济肌体里,又增加了一个鲜活的商业细胞。从客观上来看,一个单位的开业庆典,就是这个单位的经济实力与社会地位的充分展示。从来宾出席情况到庆典氛围的营造,以及庆典活动的整体效果,都会给人一个侧面的诠释。通常来说,人们习惯用对比的方法来看待开业庆典,比如某酒店举行开业庆典,人们首先想到的是,与其同等规模的其它酒店开业时的情形,对比之下,人们会对新开业的酒店持有一种看法,也就是认识程度的问题,如果印象比较好,对酒店信赖程度就会高,无形之中成为一种潜在的顾客。通过开业庆典活动,让人们了解国际大酒店、认识义乌国际大酒店,对义乌国际大酒店有个感性的认识。同时树立酒店知名度,提升人气,稳定收入,立足于本土,打造当地一流酒店形象。二、时间:2008年5月28日。三、地点:酒店正门广场及酒店大堂。四、庆典当日酒店人员分工:总指挥:副总指挥协调:接待组:成员:营销部客户经理范文写作 保卫组:礼品组:收礼品:发礼品:宴会组:运输员:餐饮部人员后勤组:待定机动人员:待定工程保障:新闻摄像:车辆调度:保安部人员贵宾礼品运指挥:待定庆典公司:待定五、会场布置:由庆典公司完成。六、庆典活动拟邀请的嘉宾及名单:(待定)七、庆典活动宴请标准、人数及礼品:1、预计西餐厅宴请人数:XX人。2、宴请标准:待定(由西餐厅制作宴请菜单)3、礼品袋:(待定)八、各部门分工及工作安排:前厅部:认真做好接待、问询工作、;行李员随时做好引导指路工作及电梯控制、疏导工作,负责当日客人礼品的搬运工作及酒店礼品的保管工作。提前做好大堂人员疏导工作、配合西餐厅作好大堂服务工作。 负责当日临时用房的安排及统计工作。客房部:按照酒店标准保持客房内清洁卫生;做好各公共区域卫生清洁;做好酒店贵宾休息房的欢迎茶水服务。营销部:负责酒店引导员的培训工作,实施带领贵宾参观房间及酒店各类设施。提前规划参观路线。餐饮部:

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