总之,知识产权工作是企业发展的重要组成部分,需要企业多个部门相互协调,调动多

1/20总之,知识产权工作是企业发展的重要组成部分,需要企业多个部门相互协调,调动多2016年专技人员公需科目培训班练习一、判断题1、道德可以调节利益主体间的关系。正确2、财经职业包括会计、统计、审计、金融、财政、税收、企业管理及工商行政管理。正确3、科学研究所发现的一些结论一定特别确定。错误4、社会主义职业道德规范和职业活动的目的是不一致的。错误5、知识产权就是知识的产权化。错误6、从根本上讲，保护知识产权是为了营造维持一个良好的经济秩正确7、社会关系是人们在共同生活中彼此结成的关系，并非文化要素产生的基础;错误8、协调是指事物存在的一种和谐有序的平衡状态。正确9、沟通是指为了一个设定的目标，把信息、思想和情感，在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。2/20正确10、口语在协调的具体过程中用得较多，协调结果一旦形成则无需要用书面语予以确定。错误二、单选题1、在我国，科研不端行为的表现有A、署名不规范B、我国科教部门始终存在着复杂的条块关系，各个条块都是分管个人的一片，而且很多信息不能共享C、科研行为规范不健全，科研管理体制和机制不完善D、急功近利、浮躁2、以下哪个不是专业技术人才职业道德建设的基本原则A、政治原则B、责任原则及服务原则C、共赢原则D、诚信原则3、以下哪个不是加强医德建设的有效途径A、以人道为前提，扬弃传统医德范式B、生物机器人C、以病人为中心，拓展医院管理的道德途径D、治病救人与治病育人相结合的新医德规范4、整个社会诚信体系、信用体系的建立，最重要3/20的一点是，自权利人或者利害关系人知道或者应当知道侵权行为之日起计算。A、1年B、4年C、3年D、2年6、下列哪一项不属于提升与培养人际协调能力的原则A、主动原则B、被动原则C、宽容原则D、诚信原则7、如何掌握与同级讲话分寸的技巧A、办公室互诉心事B、随意使用语言C、相互传播“耳语”D、办公室不辩论8、的概念是指协调者为了达到解决问题的目的，在协调过程中，利用或者依靠一切外在条件。A、刚性协调B、借权用力C、权势力D、舆论力9、下列哪一项不属于与下级沟通建立良好工作关系的内容A、相互默契4/20B、不用明确认识上下级C、职责明确D、树立结果导向文化10、以下不是十八大报告关于道德建设论述的是A、抓好道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观B、减少社会内耗C、以实际行动彰显共产党人的人格力量D、讲党性、重品行、作表率，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者三、多选题1、国外教学三原则A、相信学生B、自由选择C、师生合作D、学而不厌，诲人不倦2、社会主义财经道德基本原则主要是A、熟悉法规B、廉洁公正C、为民理财D、独立、客观、公正3、科技与工程职业道德准则的作用或意义包括A、服务公众、维护公众利益，对科研工作者进行伦理和道5/20德指导B、具有防范和训诫的作用，树立一种良好的职业形象C、支持一种负责任的职业行为，加强对公众的科学教育，增进公众对科学的理解D、激励、合乎道德的职业行为，共享一套伦理和道德标准4、注册商标权利人禁止他人使用其商标的行为包括。A、在相同的商品上使用相同的商标B、在类似的商品上使用近似的商标C、在类似的商品上使用相同的商标D、在相同的商品上使用近似的商标5、企业专利战略可分为。A、保护型专利战略B、攻守兼备型专利战略C、防御型专利战略D、进攻型专利战略6、办公室的身体语言通常有着一定的，察言观色成为处理人际关系的必学技巧。A、目的B、内涵C、心态D、思考7、同级沟通的重要性A、减少部门之间的冲突6/20B、促进部门间达成共识C、节省时间，方便协调D、消除上下沟通的障碍8、人际协调障碍的表现有哪些A、文化因素障碍B、集体因素障碍C、个体因素障碍D、社会因素障碍9、与媒体沟通的原则包括A、遵循新闻传播规律，尊重记者工作责任和职业特性B、建立长期的友谊与合作C、真实坦诚单选题1、科学设计考核指标，前提是。2、绩效评估的目的是。3、目标管理的缺陷是。4、进行目标分析的标准是。5、我国公共部门实行目标管理是从开始的。6、在目标管理中，目标的达成是通过来实现的。7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由参加，迅速解决，并形成“判例”。8、时间的分配本质是。9、在制定行动计划时，首先要。7/2010、在目标管理中，工作目标的来源是。11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是。12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是。13、我国政府实行目标管理的特点是。14、绩效管理工作的出发点是。15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在改革政府-企业精神如何改革看公营部门一书中提出了政府?的十大原则，其核心是。16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的。17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是。18、现代的目标管理理念是提出的。19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是。20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是。21、在政府的目标管理中，首先要。22、在制订职业生涯目标前，要。23、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于。8/2024、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是。多选题25、关于目标管理，下列认识正确的有26、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有27、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有28、职业与工作不同，职业的特性有29、下列措施中，有利于个人的时间管理的有30、目标管理的优点有34、目标管理的流程有哪些35、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有36、对个人层面的时间管理，最重要的是37、下列措施中，能提高开会效率的有38、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些39、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有40、公共部门目标管理的特点有41、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应9/20该如何解决42、时间管理的意义有43、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有48、决定一个人职业定向的内在因素有哪些判断题1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法正确2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图正确3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立错误4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位正确5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹错误6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变错误7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界正确8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准错误10/209、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程正确10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向正确11、事关组织生存的事项均需设定目标正确12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费正确13、业务人员至少要有3/4的时间配合管理部门的业务，而不是做自己的业务错误14、为提高会议效率，在会议结束时一定要有归纳总结正确15、在企业，目标管理综合了战略管理、质量管理、财务管理、绩效管理正确16、标准化管理是成本最高的管理，非标准化管理是成本最低的管理错误17、现代社会自由职业者越来越多，自由职业者是最接近成为职业人的人正确18、关键绩效指标不仅要有关键结果，还要体现关键过程正确19、现代目标管理理论时上世纪五十年代以后提出的，但目标管理本身早已有之正确20、对于不可能完成的考核指标，出现一级糊弄一11/20级的情况时很多的，关键是要实事求是地制定考核指标，提出目标要求正确21、在公共管理上，我国既没有绩效管理的法案，也没有绩效管理方面的常设机构正确22、任何组织都会存在大沥青的协调事项，关键在于要减少不必要的协调正确23、由于公共部门的特点，其目标管理的发展程度领先于企业的竞争性部门错误24、多目标决策和实施需要考虑目标之间的关系正确25、对实行聘任制的专业技术人员，应能及越高，聘期越长正确26、目标分解是一种压力向下传导的过程，市场的压力应该传递到每个岗位和员工正确27、应用重要-紧急时间管理法时，系统不要把重要不紧急的事变为重要且紧急的事正确28、时间与空间是密不可分的一个整体正确29、在目标管理中，考核是一种立即约束机制，可以调动专业技术人员的积极性正确30、有些部门以领导的临时安排代替计划，这种工作方式会导致资源配置出问题正确31、在目标管理当中，目标来源于对组织使命的理12/20解正确32、在制订行动计划的时候，切记多方参与，应该独立自主完成错误2016年继续教育考试答案单选题部分1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在改革政府-企业精神如何改革看公营部门一书中提出了政府?的十大原则，其核心是:2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是：3、绩效管理工作的出发点是:4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是:5、绩效评估的目的是:6、我国政府实行目标管理的特点是:7、在制订职业生涯目标前，要:8、时间的分配本质是:9、在制订行动计划时，首先要:10、现代的目标管理理念是提出的:11、科学设计考核指标，前提是:12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由参加，迅速解决，并形成“判例”:13/2013、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于:14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是:15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是:16、在目标管理中，目标的达成是通过来实现的:17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的:18、在目标管理中，工作目标的来源是:19、我国公共部门实行目标管理是从开始的:20、目标管理的缺陷是:21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是:22、在政府的目标管理中，首先要:23、进行目标分解的标准是:24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是:多选题部分1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意要重视长期发展规划的科学性、严肃性要做好深入14/20细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿2、目标管理的优点有易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成手段和方法比较成熟，便于管控易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有其他方面的反应时间数量和质量成本4、下列措施中，嫩个提高开会效率的有不要议而不决会前做好准备议题不要过多少一些“念文件”式的报告传达5、下列措施中，有利于个人的时间管理的有任何时间都要从容不迫不要把时间浪费在“负能量”的人与事6、绩效管理的作用有哪些激励作用导向作用约束作用7、目标管理的流程有哪些执行、评估与调整目标的设定和分解资源配置及激励机制新目标的设定8、职业与工作不同，职业的特性有稳定性经济型社会性和群体性历史性15/209、在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些报告和信息利用加强绩效与结果法的实施测定绩效确定使命和期望的结果10、对个人层面的时间管理，最重要的是保证睡眠质量要有人生规划对所做的事情持之以恒11、广义的职业生涯规划包括退休就业求学婚姻12、公共部门目标管理的特点有依法管理上下结合PDCA13、在公共管理中，目标管理面临的挑战有政府责任越来越大，一把手的压力越来越大维稳的成本越来越高需要人手越来越多工作强度越来越大14、关于专业技术人员的职业发展，下列说法正确的有努力成为单位的业务骨干甚至成为业内的专家在适应与坚持的平衡中发展从就业开始找准自己的职业定位15、从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有尽量扁平化，减少中间环节管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表16/20格一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚16、下列说法，错误的是职称=职业职业=专业职位=职业职业资格=执业资格17、在公共管理中，涉及多部门协作的目标问题应该如何解决树立整体意识明确责任部门合署办公18、在目标管理中，目标设定的难点有哪些计划赶不上变化原始数据不准确、不完整不SMART，尤其时定性的目标与岗位责任重复19、时间管理的意义有身心健康的重要标志达成目标的重要资源20、在公共管理中，近期目标与远期目标存在矛盾时，合理的解决办法有为了长远需要牺牲眼前或局部利益时，要做好补偿机制强化规划的法律地位将长远发展目标公之于众，接受监督21、决定一个人职业定向的内在因素有哪些价值观职业兴趣职业性向22、关于目标管理，下列认识正确的有组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标组17/20织目标必须时“作业性”的组织的目标是一套动员组织资源和能力的方法23、一个人是否成为一个职业人，其判断标准有不会再改行从事其他职业这个职业给自己带来体面的收入他从这个职业中获得快乐24、在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有体现长远的战略性目标体现关键问题的解决判断题部分1、打好基础，并行工作，不重复劳动是能够得到事半功倍效果的方法2、项目管理实质上就是任务与时间的流程图3、科学设计考核指标，各考核指标之间需要有相互管理，不能彼此独立4、在职业生涯发展中有两个关键点，首先就是要对自己有精准的定位5、职业生涯发展规划就是一个人的事业发展的轨迹6、一个人对自己的职业定位应该一次完成，一旦定位就不能再改变7、目标是个体、群体、组织、国家在一定时期内要达到的目的，境界8、目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的18/20任务，而目标需要有具体的标准9、对专业技术人员而言，最大的激励之一就是职业发展前程10、远期目标一定要分解到近期目标上去，近期目标一定要达成远期目标的指向11、事关组织生存的事项均需设定目标12、建立知识共享平台，让员工不重复过去的错误，这样可以有效减少时间浪费13、业务人员至少要有3