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考勤制度及流程范文 考勤制度为了严明工作纪律，利于开展各项工作，特制定以下考勤制度 一、上班制度 （1）、严格执行公司制定的上下班时间，不得迟到、早退，严禁脱岗、旷工。 （2）、上班期间必须佩戴工卡。 （3）、上班期间应着装整齐、干净卫生。 二、请假制度员工请假一天，报部门经理请假审批；请假二至三天，报副总经理审批；请假三天以上，报总经理审批。 否则视为旷工。 三、休假制度原则上无休假（春节除外），但有事可以请假，请假每月不得超过四天，请假需根据工程项目的情况由各级领导审批。 四、工资考核制度每月按照出勤情况及在岗的工作情况考核工资；请假在四天内的不扣工资，超过四天，每天按照员工的天平均工资标准扣除；脱岗、旷工按双倍的日工资标准处罚；迟到、早退进行批评，严重者进行经济处罚。 陕西欣利源房地产开发有限公司工程变更工作流程为了保证工程质量，控制工程成本，原则上应严格按照设计及规范进行工程项目的开展，若因设计或建设单位等原因需要变更时，遵照以下变更制度 一、设计单位变更设计图纸经审查合格后，设计单位如需变更图纸时应取得建设单位同意后，方可进行设计变更。 二、建设单位变更涉及到结构安全及使用功能的变更，建设单位工程技术部应与设计单位沟通，经设计单位同意后，由设计单位出据变更图纸或经设计单位同意由工程技术部出据变更通知单，设计单位签字盖章；不影响工程结构或功能的变更，由建设工程技术部出据变更通知单，并经副总经理审核，总经理审批同意后加盖公章。 三、监理单位变更应先已书面形式将需要变更的原因及建议报建设单位工程技术部审核；建设单位工程技术部同意变更后，按照第二条执行。 四、施工单位变更应先已书面形式将需要变更的原因及建议报监理单位总监审核；监理单位总监同意后，需注明意见盖章后报建设单位工程技术部审核；建设单位工程技术部同意变更后，按照第二条执行。 五、严禁施工单位私自变更设计图纸，否则，由此造成的损失由施工单位承担。 陕西欣利源房地产开发有限公司工程变更签证工作流程工程变更及签证必须符合以下条件才能作为有效工程结算依据。 工程签证包括工程变更签证、现场实测实量签证。 1、工程变更签证1）由设计单位出据的设计变更图纸。 2)建设单位工程技术部所出据的由副总经理审核，公司总经理审批，并加盖公司公章的工程变更通知单。 3）施工单位或监理公司提供的工程变更签证单，必须有建设单位工程技术部、监理公司共同参与确认，副总经理审核，公司总经理审批，并加盖公司公章。 4）工程变更签证单必须由建设单位工程技术部统一编号后发给相关单位，一式五份（施工单位三份，建设单位、监理单位各一份）。 2.现场实测实量签证1）现场实测实量签证是指需按现场实际情况实测工程量的工作内容。 主要针对土石方、拆除工程量或根据图纸不能准确计量的部位。 2）施工单位应根据工程进度情况及时组织各方进行现场实测签证，参加人员如下A、工程价款二万元以内的，由工程技术部经理参加，签字后生效。 C.工程价款在二至五万元以内的，由副总经理参加，签字后生效。 D.工程价款在五万元以上的必须由甲方组织二次招投标。 否则不予结算，且该部分工程施工对甲方造成的影响，乙方向甲方支付工程价款双倍违约金，甲方继续保留追究乙方责任的权利。 3）现场收方的原始数据记录，必须由所有参加人员现场签字确认。 作为复核工程变更签证单的依据。 3、工程变更发生后，需实测工程量的项目，必须在完成该项工作内容后七日内向建设、监理单位审报进行实测，做出原始记录，并由所有参加人员签字；实测结束后二十日内，施工单位填写正式的工程变更签证单一式五份报监理单位审核，监理单位应在七日内进行审核，并签字盖章；监理单位审核通过后报建设单位审核，建设单位审核后签字盖章，留一份原件存档，发监理单位一份，返施工单位三份作为后期决算的依据。 否则，若完成项目一月内未向建设单位报审工程签证单，建设单位视为放弃签证，不能作为决算的依据。 4、施工单位应将工程变更签证单一单一算。 5、施工单位应在每月25前将所发生的签证报审建设单位审核，做到一月一清。 若不能在当月审报的，书面说明原因报建设单位。 6、施工单位必须已建设单位统一的工程变更签证单填写（后附），结算时已原件结算。 陕西欣利源房地产开发有限公司工程款支付工作流程施工单位及专业分包单位、材料供应商按照如下流程申报工程款 1、严格按照合同约定审报工程款。 2、每月申报的工程进度款，应填写工程进度款申报表（后附）一式三份，并附上当月所完成工程量预算书等资料报监理单位审核。 3、监理单位应在七日内进行审核，审核后签署审核结果及意见，签字盖章后报建设单位审核。 4、建设单位专业工程师进行具体审核，审核后报工程技术部经理审核，再报副总经理审批。 5、建设单位工程技术部经理填写工程款支付呈签单，报副总经理审核，由总经理审批支付工程款的金额。 6、竣工结算的工程项目付款前，由工程技术部经理组织相关单位进行验收，各方签署工程竣工验收单，否则，未经验收合格的工程项目不予支付工程款。 陕西欣利源房地产开发有限公司工程周例会制度工程正式开工至竣工初验期间，应每周召开工程例会，会议要求如下 1、时间每周日上午9点召开工程例会；地点项目现场会议室。 2、会议主持工程例会由监理单位总监主持召开。 3、参加单位及人员建设单位工程技术部经理、专业工程师、技术员监理单位总监理工程师、专业监理工程师、监理员施工单位项目经理、技术总负责、专职安全员、施工员、质量员 4、会议内容及要求 （1）施工单位汇报本周的工程总结及下周的计划按排；各方提出问题的整改落实情况；需要建设单位协调或解决的事宜。 （2）、监理单位汇报本周的监理情况及施工单位问题整改后的复查情况。 （3）、建设单位汇报本周检查项目的情况及对下周工作的要求；针对施工单位所提需要解决问题的回复意见。 （4）由总监进行总结并提出要求。 5、处罚制度项目经理、总监未经建设单位同意缺席会议的，每次处罚500元，其余施工单位、监理单位人员缺席一次处罚100元.陕西欣利源房地产开发有限公司工程款支付呈签单工程名称利源欣都编号支付款项名称合同约定支付比例本次支付金额累计支付金