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文档简介
1/10技术汇报材料忻保高速公路建设管理处第三阶段劳动竞赛检查汇报材料忻保高速公路路基工程五合同段项目部二00九年十一月五日工作汇报尊敬的各位领导:大家好!首先我代表忻保高速路基五合同段项目部的全体建设者对各位领导的到来表示热烈的欢迎!自项目开工以来,我项目部在建管处与一前指的正确领导和大力支持下,在第一总监办的严格监理和优质服务下,克服困难,精心组织,以项目工程建设为核心,开展了一系列工作。目前,我部路基、桥涵、隧道各项工作均进展顺利。现就建管处第三阶段劳动竞赛工程技术管理方面的检查内容,向检查组的各位领导汇报如下:2/10一、工程概况我项目部承建的忻保高速公路路基L5合同段,全长公里,起讫桩号为K29+600-K32+600,主要工程量有:路基挖方万m3,填方万m3;桥梁四座,计984m,隧道四座,计887m;涵洞六道,计,各类防护排水砌体万m3,总投资亿元。二、工程技术管理1、执行技术标准、规范和技术文件情况严格执行现行有效的国家、交通部、交通厅及其它相关主管部门颁布的相关技术标准、规范。严格按照设计图纸、建管处、总监办下发的相关技术文件进行施工。2、技术管理办法的建立和运行施工技术管理是施工项目管理的重要组成部分,为加强项目施工技术管理工作的标准化、规范化、制度化建设,项目部结合项目实际及公司技术管理办法制定了忻保高速公路路基五合同段技术管理办法。经项目部技术人员讨论后,批准执行。3、人员持证上岗情况项目部工程技术人员全部持证上岗,能够满足工程施工需要。4、技术交底制度和技术资料的整理3/101)技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个分项工程施工前,对现场负责人、技术人员、施工人员及具体操作人员进行全面的技术交底,弄清关键工序和环节的控制措施和注意事项。编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序编制有针对性的专项施工方案。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。各级交底采用书面为主、口头为辅的形式。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的,要追究有关部门和人员的责任。对特殊或技术含量高的工序要编制专门的技术指导书,并组织现场施工人员学习。2)技术资料管理技术资料管理的内容公布的技术标准、规范、规程、标准图等的有效版本目录;各级下发的技术性公文;转发上级机关和相隶属机关的技术性公文;技术标准、规范、规程、标准图等;设计文件、施工图、有关会议纪要、实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件;变更设计资料、技术交底资料、施工调查资4/10料、测量试验资料、各项施工技术资料、开工报告、施工日志和科技资料等。技术文件资料的管理技术文件资料分级、分类存放和管理,查阅、借阅技术资料要办理登记手续,技术标准、规范、规程、标准图、通用图要及时清理,剔除作废版本,及时补充最新有效版本。技术部门根据需要购置有效版本的技术标准、规范、规程、标准图,并进行管理和控制;项目结束后项目总工负责组织将相关标准图、通用图等上交公司统一保存、备用。技术性公文由主管部门起草成文,以公文形式发布。主管部门对其所发文件的时效性进行动态跟踪管理。发文单位填写发文登记簿,收文单位填写收文登记簿。项目部保存设计文件、施工图、有关会议纪要、实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件。实施性施工组织设计、专项施工方案、作业指导书及竣工文件要上报公司技术部门存档;实施性施工组织设计评审部门要保存评审意见和补充、修改和完善后的实施性施工组织设计。变更设计资料、技术交底资料、施工调查资料、5/10测量试验资料、各项施工技术资料、开工报告、施工日志和科技资料由项目部技术部门保存。技术资料要注意保密,不得向其他单位或个人泄露可能损害企业利益的资料。5、施工技术方案的制定、审批和实施1)施工技术方案的制定编制依据与业主签订的合同,施工设计文件和工程数量,现行规范、规程、验标、工程施工定额、概预算编制办法,现场调查资料,公司拥有的科技成果、工法和现有的管理水平、人员设备、技术能力以及积累的施工经验等。编制要求施工技术方案要在对现场充分调查、对施工图纸进行审核、对合同文件和技术规范非常熟悉的基础上进行,要充分体现全面性、通用性、整体性和经济性,要有多个方案比选,确定最优方案。施工技术方案完成后进行传阅,汇总各部室的意见,进行修改。修改后的施工技术方案在项目部各相关部门进行评审。编制内容主要有编制依据,工程概况,地形、地貌、水文、地质等自然特征,组织机构设置,临时设施,施工方6/10法,施工队伍及劳力安排,机械设备配置,技术难点工程的施工技术措施及施工方案,保证工程工期、质量、安全和环境保护的措施等。2)施工技术方案的审批施工技术方案完成后进行传阅,汇总各部室的意见,进行修改。修改后的施工技术方案在由项目总工程师组织进行评审。按评审意见修改后的施工技术方案报监理工程师审批。审批通过后,项目部严格按施工技术方案实施。施工技术方案在执行过程中实行动态管理,当基本情况、施工条件或设计发生改变,原方案不能实施时,应及时进行调整,并按程序进行审批。6、重要工程施工方案执行情况本合同段的重要工程主要有隧道工程、桥梁工程、深挖高边坡等,在开工前,均编制切实可行的施工方案,报监理工程师审批同意后,在施工过程中,严格执行。7、开展“四新”活动和科研攻关项目部成立了以项目总工程师为组长的科技攻关小组,对复杂或关键的重要分项或工序进行攻关。撰写了忻保五标高性能混凝土的配合比设计与应用和高7/10填土强夯施工技术等科技论文。8、施工图纸的复核和管理情况项目部领到施工图设计文件后,工程技术部及时将图纸受控发放至相关人员。相关人员领到图纸后,尽快进行全面细致地熟悉和审查施工图。对出现的错误、矛盾、遗漏、缺项、不符、疑问做出初审问题记录。初审完成后项目总工程师召集相关部门人员进行内部会审,对初审问题进行分析、研究、判断,最后形成图纸会审问题清单,上报监理单位及建设单位,按设计单位的回复进行施工。9、工程变更情况工程变更严格按建管处下发的关于印发忻保高速公路工程设计变更管理办法的通知XX62号文的规定进行。迄今为止,共上报变更18份,立项9份,涉及金额320万元。以上是我部建管处开展第三阶段劳动竞赛以来工程技术管理方面所做的工作。在这里,我代表忻保五标建设人员对大家表示衷心的感谢。谢谢大家!忻保高速公路路基五合同段项目部二OO九年十一月五日一、上月例会存在问题落实情况8/101、存在问题:预制箱梁湿接缝、封头混凝土凿毛不彻底;箱梁控制不严。落实情况:对所有箱梁湿接缝、封头混凝土凿毛情况进行排查,对凿毛不彻底的进行重新凿毛,在浇筑混凝土或吊装前有专人进行检查落实。箱梁内模吊装前和混凝土浇筑前由现场技术员和质检员分别对保护层厚度、钢筋间距进行检验,合格后报监理检查验收。2、存在问题:台背回填虚铺厚度控制不严,小型压实机具不足,边角压实不到位。落实情况:在墙、台背后用红漆标出每一层的填筑厚度,增加小型压实机具,对边角部位进行充分压实。3、存在问题:隧道工程防水板施工不规范。铺设防水板前表面不的有钢筋断头、锚杆头外漏。并保证搭接长度不小于10cm。4、存在问题:、围岩掌子面开挖后未及时喷射混凝土封闭岩层。落实情况:掌子面开挖后,及时喷射4-6cm混凝土封闭岩层,保证施工安全。5、存在问题:拌合站上料斗有混料现象。落实情况:对所有上料斗隔板进行加高,防止混料现象发生。二、本月质量、进度存在的不足和采取的措施1、本月质量方面存在的不足:9/10采取的措施:2、本月进度方面存在的不足:采取的措施:三、冬季施工执行情况为了保证工程质量,特别是混凝土的质量,结合我项目部的具体施工情况,特采取如下防御措施:1、在大幅降温期间停止桥涵墩、台、盖梁的混凝土浇筑。2、所有砌体工程采取上午迟开工,中午不休息,下午早收工,并保证室外气温大于0的条件下进行施工。下午收工后对砌体覆盖保温。箱梁预制安排在上午进行,拌和时间比常温时延长50%,并保证混凝土的出机温度不低于10,入模温度不低于5。3、对混凝土的拌和用水进行生火加热,减少用水量,降低坍落度,并对混凝土运输车进行双层包裹,减少混合料的温度损失。4、预制完成后,对箱梁周围进行覆盖,用碘钨灯对箱梁实体进行加温,保证温度在5以上。5、加强温度监测工作,项目部指派专
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