江心锅炉培训室管理制度.doc

上饶江心锅炉有限公司文件编号Q/JX-HRPX-2017 版 本001生效日期2017年 月 日培训室管理制度页 码 第 6 页 共 6 页上饶江心锅炉有限公司 培训室管理制度 文件编号： -2017 文件版本： A0 -001 生效日期 ： 2017年 月 日.编制/日期审核/日期批准/日期 未经本公司许可,不得将文件内容出示于无权阅读本文件的机构或个人 this confidential informatian must not bedisclosed to others without prior written consent of 1、目的：为保障培训室的整洁和设备的齐全完好，保障各部门的培训需要，制定本制度。2、适用范围：适用于公司的各部门。3、培训室管理制度：3.1培训室由人事行政部专职人员负责管理，各部门如需使用培训室，须向人事行政部提出申请并登记预约，由人事行政部统筹安排。3.2培训室是专门用于培训和举行大型会议，未经允许，不得作其他用途。3.3进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁；正常使用时培训室的卫生由培训授课人负责。3.4培训室管理人员要妥善管理好培训室的一切备品，学员不得随意损坏、乱刻备品及墙壁。如发现有损坏或丢失的物品，责任人应照价赔偿。若追究不到责任人，则由培训授课人承担责任照价赔偿。3.5操作者须小心使用培训室的多媒体设备，尤其是电脑和投影仪，使用时应按照正常操作流程进行，如因个人操作失误而造成设备的损坏，须按公司的要求予以赔偿，非操作人员不得擅自操作设备，如发生设备损坏、丢失须照价赔偿。若追究不到责任人，则由培训授课人承担责任照价赔偿。3.6培训室使用完毕后，授课人应及时告知人事行政部相关管理人员，由管理人员检查后离开，如未通知管理人员而造成设备、仪器损坏或丢失，由相关申请人、培训授课人照价赔偿。4、培训室使用细则：4.1.培训室的干净整洁标准：4.1.1培训桌：整齐摆放，左右两列培训桌一定要靠墙，所有培训桌的左、右间距保持一致，前、后间距保持一致；禁止在培训桌桌面上乱涂乱画，保持培训桌桌面整洁；禁止将纸屑等垃圾塞到桌缝里。4.1.2培训椅：统一摆放整齐，使用完毕后必须统一推到培训桌底。4.1.3地面：干净，无杂物、头发、灰尘。4.1.4墙壁：干净，禁止乱涂乱画。4.1.5窗台：干净、整洁，禁止在窗台上放置任何杂物。4.2培训设备使用标准：4.2.1电源插排：4.2.1.1使用电源插排接入电源时，要注意检查是否有漏电现象，有无冒烟现象或异味。4.2.1.2培训设备如电脑、投影仪已接在电源插排上且正在工作时，严禁直接切断电源插排的电流。4.2.1.3严禁在潮湿的环境中使用电源插排，防止漏电；严禁使用时有重物挤压电源线。4.2.1.4电源插排使用完毕后，要将电源线缠绕成圆周形，不得随意扭曲，弯折。4.2.2电脑：4.2.2.1开机时要注意先开显示器，再开主机，关机时要注意先关闭主机，再关闭显示器，以稳定电压，避免损坏电脑。4.2.2.2放置电脑的桌面上禁止放置水杯，更不能将其置于主机箱、键盘上。4.2.2.3电脑工作期间，严禁随意移动或搬动电脑，不可直接切断电脑电源。4.2.2.4使用U盘等存储设备接入电脑时要注意防止病毒，存储设备与电脑断开连接时注意安全删除，禁止直接拔出存储设备。4.2.3投影仪：4.2.3.1启动投影仪前先接通电源，再按一下投影仪上的电源键，投影仪会在几秒钟内完成预热并运行。4.2.3.2投影仪工作期间，灯泡和主板都处于高热状态中，切不可直接切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。4.2.3.3不需要使用时要确保投影仪关闭，投影仪持续工作时间不应超过四小时。4.2.3.4关闭投影仪时，先按一下投影仪上的电源键，当屏幕出现是否真的要关机的提示时，再次按电源键，等到投影仪内部散热风扇完全停止转动（一般为5分钟）后再切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。4.2.3.5投影仪关机之后至少要等20分钟以上才能再次开机，频繁开关机会造成投影仪寿命缩短。4.2.3.6投影仪遥控器务必妥善保管，不可随意丢放，以免丢失；注意防尘，以免对遥控器造成损坏。5、培训室课堂纪律细则：5.1学员要按时参加培训，不得迟到、早退和无故旷课；5.2上课时要尊重教师，认真听讲，不许交头接耳，做与课堂无关的其它事情。认真做好笔记，掌握应知应会的有关理论知识和操作技能。室内严禁吸烟；5.3培训结束，离开前应摆好桌椅，清洁桌面杂物，带走私人物品，保持教室清洁。5.4若有以上违纪者，根据其情节给予20-50元负激励。6、本制度由江心锅炉有限公司人事行政部制定，并负责解释。7、 本制度自批准之日起开始实施。文件制订修订发放范围 :(注：在需要发放的部门前“”涂成“”或在“”上打“”。需要增加的请在其它填写) 总经办 人事行政部 采购部 PMC部 机加科 生产二部 生产三部 质保部 财务部 设备工程部 销售部 其他 制订修订记录版本/版次制修订页次制修订摘要制修改人日期编制/