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文档简介

所总工年度考核表被考核人姓名： 所在所及职位： 总工考核期间：二 年度 考 核 人： 评分等级标准：S卓越，非常优秀，被视为榜样 E好，满足理想要求G较好，无过失，满足基本要求 C一般，略有不足，最好努把力U差,未满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10S128.5E107G8.56C7U6 （打分时可精确到0.1）各考察项目得分计算：（考察项目各业绩指标分值考核等级分/10）考察项目关键业绩指标分值考核等级（请在相应等级方框内打分数）差一般较好好卓越个人基本素质工作配合3执行能力3知识水平3组织、协调、沟通能力2授权指导监督2决策能力1纪律性1总分值15个人基本素质考核得分财务指标所年收入增长5成本控制2财务记录齐备清楚1收入分配合理3总分值10财务指标考核得分客户与市场产品或服务质量12产品或服务数量5客户满意度5市场地位3总分值25客户与市场考核得分内部经营管理管理制度的制定和完善4管理制度的执行3员工满意度2所内部文化建设1生产协调10总分值20内部经营管理考核得分创新能力培养员工培训8获奖情况7产品创新5投标成功率10总分值30创新能力培养考核得分考评总分个人基本素质考核得分财务指标考核得分客户与市场考核得分内部经营管理考核得分创新能力培养考核
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