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中国航海博物馆工程监理规划编写: 陆河山审核: 江晓锑审定: 张 仑上海上咨建设监理有限责任公司中国航海博物馆工程项目监理组二 O O 六 年 三 月监 理 规 划 目 录1.工程项目概况1.1工程概况1.1.1 工程建设基本情况1.1.2 工程结构特点1.2工程参建单位2.监理业务范围和监理工作内容2.1监理业务范围2.2具体工作内容3.监理工作目标3.1质量控制目标3.2进度控制目标3.3造价控制目标3.4安全文明施工控制目标3.5资料4.监理工作依据5.项目监理机构的组织形式与人员配备计划5.1驻项目现场的工程监理人员表5.2监理机构组织形式5.2.1实行总监理工程师负责制5.2.2组织机构5.2.3防台防汛体系建立5.3监理人员进场计划表6.上咨监理公司监理从业人员岗位职责6.1监理工程师职业道德守则和工作纪律6.1.1上咨监理公司监理工程师职业道德守则6.1.2上咨监理公司监理工程师工作纪律6.2各级监理从业人员岗位职责6.2.1总监理工程师岗位职责6.2.2总监理工程师安全岗位职责6.2.3总监理工程师代表岗位职责6.2.4专业监理工程师岗位职责6.2.5专职安全监理员岗位职责6.2.6监理员岗位职责7.监理工作程序和流程7.1监理目标控制工作程序和流程7.1.1施工阶段监理工作程序7.1.2施工阶段质量控制工作流程7.1.3合格工程量计量工作流程7.1.4施工阶段进度控制工作流程7.1.5安全文明施工管理工作流程7.2监理基本工作程序和流程7.2.1施工图会审及技术交底程序7.2.2施工组织设计审批程序7.2.3测量复核验收程序7.2.4工程开工令签发程序7.2.5技术联系工作流程7.2.6材质核定流程7.2.7主要设备的定货流程7.2.8建筑安装工程监理程序隐蔽工程验收流程7.2.9建筑安装工程监理程序重要分项、分部工程验收流程7.3.工程质量事故处理流程7.4.竣工验收(预验收)流程和程序7.4.1竣工验收流程 7.4.2竣工验收备案制验收程序7.5.保修阶段的监理服务程序8.监理工作制度8.1监理工作检验计划8.1.1质量检验的职责8.1.2常规检验8.2监理工作制度8.2.1监理月报制度8.2.2监理日记制度8.2.3监理组内部工作、会议制度8.2.4其它工作制度9.监理资料管理9.1现场监理组工作资料(清单)9.2现场监理组提供以下资料的查阅9.2.1监理日记9.2.2监理组安全学习记录9.2.3公司文档、形象、现场标准化季度自我考核表9.2.4监理收发文记录9.3项目竣工后按合同以及相关要求向建设单位提交完整的监理竣工资料9.3.1监理竣工资料编制组卷模式9.3.2监理竣工资料编制与报送9.4督促施工单位整理合同及施工技术档案资料9.4.1整理、编制、组卷原则9.4.2为工程项目档案资料提供监理服务10.监理设施10.1妥善保管和使用建设单位提供的设施10.2现场监理组配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具10.3根据本项目特点将配备的必需设备10.4其它办公设施11.监理规划编制说明11.1编制依据11.2力求体现监理工作的事前控制和主动控制11.3可能发生的监理规划调整程序附件一:中国航海博物馆工程旁站监理方案附件二:中国航海博物馆工程安全监理方案中国航海博物馆工程监理规划1. 工程项目概况1.1 工程概况1.1.1 工程建设基本情况(1) 位置:拟建中国航海博物馆位于南汇区临港新城主城区B2道路申港大道南侧,C2道路环湖西二路与C3道路环湖西三路之间,与拟建南汇区机关办公中心隔申港大道遥遥相对。(2) 规模:规划总用地约4.8万平方米,建筑物占地约2.5万平方米,总建筑面积约4.65平方米;建安造价暂估3.88亿元人民币。(3) 计划工期:2006年1月20日开工,2007年11月11日竣工,总工期为660日历天。1.1.2 工程结构特点(1) 组成:整个博物馆主要由中国航海历史馆、军事航海分馆、电影院、报告厅、 天象馆、设备用房、库房等组成。(2) 结构:建筑主体由一个两层基座和两个四层侧翼建筑物构成,采用钢筋砼框 架机构;通过设置伸缩缝将建筑物分为主体结构和车库两个部分。天象馆利用单层网壳结构;两个侧翼建筑部分之间的基座屋面上是一个造型模仿了风帆的大型壳体结构,帆体为钢网格结构与钢索张拉结构。帆体结构高度从悬挑的定点起算约58米,每个三角形帆体的底部两点间距约70米,两片帆体相交处的高度即玻璃立面的高度约40米,玻璃立面在不同的高度宽度各不一样,最高处约24米。该帆体结构的设计施工组织也是本工程最大的技术难点。基础工程采用桩基础,底板采用独立独立承台加基础拉梁。建筑外墙采用板式幕墙。(3) 设备(暂略)1.2 工程参建单位业主单位:上港港城开发(集团)有限公司代建单位:上海市建设工程管理有限公司设计单位:上海建筑设计研究院有限公司施工单位:上海建工(集团)总公司监理单位:上海上咨建设监理有限责任公司2. 监理业务范围和监理工作内容2.1 监理业务范围监理合同权限内的施工与保修阶段的监理工作;主要包括:施工阶段工程建设进度、质量、安全、文明施工监理,合格工程量审核签证,参与施工协调。2.2 具体工作内容(1) 编制建设工程监理规划(2) 按工程建设进度,与专业编制建设工作监理实施细则。(3) 按照建设工程监理细则实施监理。(4) 出具书面建设工程监理评估报告。(5) 按照规定的作业程序和形式进行监理:1 协助建设单位与承建单位编写开工报告。2 确认承建单位选择的分包单位。3 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出改进意见。4 审查承建单位提出的工程材料和设备清单及其所列的规格、型号与质量。5 调解建设单位与承建单位之间、各分包单位之间的争议。6 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准;7 检查工程进度和施工质量,组织验收分部分项工程,签署工程付款凭证。8 检查工程使用的材料、构配件和设备的质量。9 督促检查承建单位严格落实施工安全保证措施。10 督促整理合同文件和工程档案资料。11 组织或积极参与由各参建单位共同参加的工程竣工初步验收,提出竣工初验收报告。(6) 施工阶段任务完成后,向建设单位提交建设工程监理档案资料。(7) 缺陷责任期阶段继续提供监理服务和组织回访。3. 监理工作目标3.1 质量控制目标:确保工程质量达到一次验收合格率100%,且确保白玉兰奖。3.2 进度控制目标:按期完成工程节点目标和按时竣工。3.3 造价控制目标:及时合格工程量签证。3.4 安全、文明施工控制目标:确保无重大安全事故。3.5 资料:监理资料完整、准确、及时与科学性。4. 监理工作依据4.1 依法成立的本工程建设监理合同文件。4.2 依法成立的本工程施工承包合同。4.3 由建设单位提供的本工程施工设计图纸、工程建设计划等文件。4.4 由承包单位提供的经批准的施工组织设计、技术方案、进度计划等文件。4.5 国家现行的建设工程技术规范和质量验收标准。4.6 国家、建设部、上海市发布的工程建设的法律、法规、规范、标准和有关规定。4.7 附录:本工程所涉及的主要规范、标准、规程。(暂缺、待设计文件正式下达后根据设计单位及主管部门的指令陆续充实)。5. 监理机构的组织形式与人员配备计划5.1 驻项目现场的工程监理人员表序号姓名年龄本工程岗位专业职称资格证书1江晓锑50总监工民建高工建(沪)监工字第号2陆河山58总监代表港口工程工程师建(沪)监工字第号3王桂忠48专业工程师工民建工程师JSH 沪建安监4邓萍37专业工程师土建工程师JS 沪建安监5王伯才49专业工程师土建工程师JS-1867沪建安监6郑冰清55监理员安全监理员土建助工培证字第46498号 沪建安监7张中心43监理员见证员土建助工培证字第号 见证员166498孔庆伟36测量监理测量工程师培证字第31045号测绘9江强强59钢结构、焊接及安装机械高工沪设监工(2002)字第号JS10戴飞飞49装饰、幕墙建材工程师JY-017411杨杰33给排水给排水工程师建(沪)监工字第号12薛红庆38电气电气工程师JS-489013程士浚59电气电气高工建(沪)监工字第号14张玉生54通风空调仪器、仪表工程师建(沪)监工字第号15邢丽单46电梯电气工程师JY-130345.2 监理机构组织形式5.2.1 实现总监理工程师负责制总监理工程师行使监理合同委托的权限,全面负责本工程的监理工作,组织现场监理组,全体人员履行合同职责。5.2.2 组织机构土建工程测量原材料构配件钢结构幕墙钢筋砼装饰装修安装工程给排水电气暖通电梯设备及材料 安全文明及综合管理安全文明施工合同信息管理资料文档验工签证总监理工程师:江晓锑总监代表:陆河山5.2.3 防台、防汛体系建立(1) 由于本工程的特殊性,监理组建立以总监为主的防台防汛工作小组,一旦上级有指令或有关部门发出警报,可随时进入工作状态。(2) 防台防汛预案与参建各方共同策划,监理组以人员落实为主。5.3 监理人员进场计划表岗位职务准备阶段施工阶段收尾阶段保修阶段地基与基础土建主体结构设备安装与装饰总监及总监代表11121合同及信息11111安全监理 12221质量监理258956. 上咨监理公司监理从业人员岗位职责6.1 监理工程师职业道德守则和工作纪律6.1.1 上咨监理公司监理工程师职业道德守则(1) 维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。(2) 执行有关工程师的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。(3) 努力学习专业技术和监理知识,不断提高业务能力和监理水平。(4) 不以个人名义承揽监理业务。(5) 不同时在两个或两个以上的监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。(6) 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。(7) 不收受被监理单位的任何礼金。(8) 不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。(9) 坚持独立自主地开展工作。6.1.2 上咨监理公司监理工程师工作纪律(1) 遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。(2) 认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。(3) 坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。(4) 坚持科学的态度和实事求是的原则。(5) 在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其所承担的建设任务。(6) 不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的恶广告。(7) 不得损害他人的名誉。(8) 不泄漏所监理的工程所需要保密的事项。(9) 不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。(10) 不擅自接收业务额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公正的报酬。6.2 各级从业人员岗位职责6.2.1 总监理工程师岗位职责(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可以进行人员调整,对不称职的人员应调换其工作;(5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8) 审查和处理工程变更;(9) 主持或参与工程质量事故的调查;(10) 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13) 主持整理工程项目的监理资料。6.2.2 总监理工程师安全岗位职责(1) 确定项目监理机构安全监理岗位的设置和专职安全监理人员的配备,并明确其工作任务;(2) 主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则,审核签发安全监理通知单、(安全)监理月报和安全专题报告;(3) 审查施工单位的安全生产许可证;(4) 组织审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的项目)安全专项施工方案并确认;(5) 发现严重的安全事故隐患时,及施工单位拒不整改时,签发暂停施工令并报告建设单位、有关主管部门。(6) 专职安全监理人员离岗时,应即另行安排人员到岗;(7) 凡有危险性较大的分部分项工程施工及节假日施工,均应对安全监理岗位作出妥善的人员安排。6.2.3 总监理工程师代表岗位职责(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。(2) 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。(3) 总监代表不得接受如下委托或授权 审批监理实施细则; 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付凭证、工程竣工报验单; 审核签认竣工结算单。 调解参建各方的合同争议、处理索赔,审批工程延期; 审批安全监理实施细则; 组织审查施工组织设计中的安全技术措施或危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案并签认。 发现产生安全事故隐患时,及施工单位拒不整改时签发暂停施工令并报告。 确定本工程监理岗位及人员配备,根据工程进展进行调配,必要时调换不称职的监理人员。6.2.4 专业监理工程师岗位职责(1) 负责编写本专业的监理实施细则;(2) 负责本专业监理工作的具体实施;(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总工程师提出建议;(4) 审查承包单位提交的涉及本专业俄计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(11) 参与编写安全监理实施细则;(12) 参与危险性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的项目)安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的审查,并配合对其实施进行监督;(13) 结合本专业及业务范围,关注施工安全状况,发现安全事故隐患及时向总监理工程师报告;6.2.5 专职安全监理人员岗位职责(1) 具体协助建设单位与施工单位签订安全生产协议书和安全抵押金合同,并监督实施;(2) 编写监理规划中安全监理方案和安全监理实施细则;(3) 参加对施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大的分部分项工程(包括须经专家论证、审查的项目)安全专项施工方案的审查;(4) 对危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案或施工单位提出的安全技术措施的实施进行监督;(5) 审查施工总承包单位推荐的分包单位的安全资质,及主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的资格;(6) 巡视检查及处理日常事务;(7) 发生安全事故隐患,及时向总监理工程师报告;(8) 填写安全监理日记和编写安全监理月报中的安全监理内容;(9) 负责安全监理资料的收集和安全监理台账管理;(10) 参与工程预算和对安全及文明施工措施费实施监督等其他与工程安全有关的工作。6.2.6 监理员岗位职责(1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;(4) 按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量结果进行记录;(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6) 做好监理日记和有关的监理记录。(7) 结合本专业业务范围,关注施工安全状况,在监理工作中发现安全事故隐患及时向专职安全监理人员或总监理工程师报告。7监理工作程序和流程(目录、表式附后)7.1 监理目标控制工作程序和流程7.1.1 施工阶段监理工作程序7.1.2 施工阶段质量控制工作流程7.1.3 合格工程量计量工作量程7.1.4 施工阶段进度控制工作流程7.1.5 安全文明施工管理工作流程7.2 监理基本工作程序和流程7.2.1 施工图会审及技术交底程序7.2.2 施工组织设计审批程序7.2.3 测量复核验收程序7.2.4 工程开工令签发程序7.2.5 技术联系工作流程7.2.6 材质核定流程7.2.7 主要设备的定货流程7.2.8 建筑安装工程监理程序隐蔽工程验收流程7.2.9 建筑安装工程监理程序重要分项、分部工程验收流程7.3 工程质量事故处理流程7.4 竣工验收(预验收)流程和程序7.4.1 竣工验收流程7.4.2 竣工验收备案制验收程序7.5 保修阶段的监理服务程序7.1 监理目标控制工程程序和流程7.1.1 施工阶段监理程序组建监理班子并陆续进驻施工现场根据监理合同、设计文件有关规定编制项目监理规划,分阶段、分专业编制监理实施细则并报业主同意组织召开监理工作交底会根据监理规划和实施细则展开工程监理工作每月提交监理工作月报每周主持召开工地例会每日填写监理日记按项目特点编写(专项工程/重要工程/单体工程/单位工程)监理评估报告,并组织相应阶段验收组织项目预验收、督促落实整改协助建设单位组织竣工验收的备案工作在施工自评,设计认可基础上,提出质量评估报告编写监理工作总结提交监理工作竣工资料7.1.2 施工阶段质量控制工作流程分项工程检验批完工后施工单位检查评定填写(质量验收记录)监理工程师对施工质量抽查、巡视、旁站及实测实量工程质量符合要求,监理签署(质量验收记录)进行下道工序施工单位整改可否7.1.3 工程量计量工作流程施工单位根据月度工程量统计表填写月工程量申请表(隐蔽工程应在隐蔽前申报)监理工程师根据签认的质量评定表和隐蔽工程验收单判定上报工程量是否符合质量标准施工、监理现场计量测,核定施工单位统计报表的工程量施工单位申报的付款申请表监理工程师签认工程量报表和项目付款申请表经专业工程师审核、总监理工程师签字确认报建设单位、送施工单位申报7.1.4 施工阶段进度工作控制流程监理工程师对实际值与计划值的比较,进行风险分析,制定防范对策,并报建设单位,协调其他参建单位的进度按合同规定、确定项目总工期目标协调出图,甲供设备材料的供应计划、专业安装单位分段进场计划总承包单位(或施工单位)在开工前提交施工组织设计施工总进度计划(或施工进度计划)监理工程师审核节点总形象进度方案是否符合工程总工期目标和项目施工总进度计划施工单位实施过程分阶段提交详细计划和变更计划监理工程师审核月计划符合单体工程计划要求、周计划符合月计划要求责成施工单位采取措施实 施按计划执行可否申报可否可否可7.1.5 安全文明施工管理流程安全生产、文明施工管理与控制程序监理机构和人员的自身安全行为安全文明综合管理的监理控制生产现场安全文明施工管理措施学习建设工程施工安全法律法规规定检查施工单位安全保证体系及运行审核施工组织方安中安全文明施工措施掌握适用于本工程的各项安全操作规程安全生产、文明施工制度建立、健全工程机械、起重设备等合格证明和安全性能检查、操作规程挂牌结合阶段施工特点、组织管理人员的安全学习督促各级安全管理人员到位、责任制落实各类施工人员上岗证、操作证复验及现场监督检查,避免和杜绝无证上岗对进场的每一个安全监理人员进行安全教育用各种形式贯彻安全工作“三同时”巡视旁站过程中对作业人员违反操作规程、对工艺工序实施中的安全隐患指令整改、立即整改自觉遵守工地的一切安全规章制度参建各方定期或不定期组织安全文明大检查,查阅施工方自检自查结果随时观察、检查作业人员劳动防护用具正确穿戴和安全设施性能配备和穿戴(携带)安全防护用品安全检查和整改反馈资料齐全必要时以书面形式下达安全生产指令发生监理人员安全事故或苗子时及时处理建立安全事故汇报制度和制定急救措施(方案)一旦发生安全事故(或设备或人员或结构)时的现场应急反应与及时妥善管理收集、整理安全监理资料季节性安全生产措施的落实(如防汛、防台、防暑、雨季、冰冻)发生安全事故后的“三不放过”阶段性总结安全生产工作注:有关文明工地建设内容可参见:上海市文明工地(土建工程)检查评分表 上海市文明工地 (市政工程) 检查评分表 及市府、市建委、市政工程管理等相关文件7.2监理基本工作程序和流程7.2.1施工图会审及技术交底程序施工单位编写并上报监理、业主总监组织各专业监理工程师初审监理组织召开施组设计审批会,提出修改和补充要求整理审批会议纪要、会签、分发各单位业主将施工图分发监理、各施工单位各有关单位分别组织审图并摘出图纸中的有关问题汇总图纸中摘出的有关问题,反馈到有关设计院协助业主分专业组织设计交底,由设计院回答有关问题,或出具变更、修改通知协助业主编写设计交底会议纪要会议纪要各方签章并分发各单位协助建设单位签订施工承包合同7.2.2施工组织设计审批程序 不合格 符合或基本符合要求7.2.3测量复核验收程序施工单位现场测放、上级部门复核监理独立测量验收施工单位所测点位、并核对、记录施工单位的放样误差施工单位进行下道工序施工业主交付,监理、施工单位接收点位及资料 误差超偏复核无误7.2.4工程开工令签发程序施工单位提出开工申请并提交有关准备工作资料监理组织对施工单位的准备工作进行审核报告业主符合开工条件,总监签发开工令、并作为工期起算之日否 7.2.5技术联系工作流程施工单位提出联系内容设计单位签署设计意见监理工程师意见 (未含由此引起费用增减,另核)重大问题报建设单位施工单位实施磋商否 申报 否 磋商同意 否可 同意 可 7.2.6材质核定流程施工单位提出样品和技术资料施工单位采购监理复验投入使用附合格证进场施工单位抽样测试,监理见证监理工程师审查、必要时可赴厂考察 申报 否 可否 可 7.2.7主要设备的订货流程附申报资料或小样施工单位提出订货申请报监理、业主业主设计施工单位订货总监或专业监理工程师审查 否磋商 可 7.2.8 建筑安装工程监理程序隐蔽工程验收流程施工单位项目部管理分项工程完成(土建、安装)三级评定完成隐检完成质保资料齐全合格施工单位填“隐蔽工程验收单”报监理组监理组审核检查隐蔽工程是否完成(土建、安装)隐蔽工程是否合格(留孔、留洞、钢筋、水电埋管、埋件)质保资料是否齐全质量评定是否完成监理组签认报验单质保资料检查记录监理组检验评定合格不合格施工单位进行下道工序的施工施工单位整改后重新申报7.2.9 建筑安装工程监理程序 重要分项、分部工程验收流程重要分项、分部工程施工完成施工单位自查工程质量符合要求1.我国现行法律、法规。2.现行工程建设强制性标准要求。3.设计文件要求(含设计变更)。4.施工合同要求。5.质量保证资料有效性。施工单位进行下道工序施工1.明确由谁组织验收。2.验收人员组织形式、验收程序。3.经验收该分项、分部工程质量是否符合要求。4.确认质量等级或是否同意下道工序施工。1.我国现行法律、法规要求。2.现行工程建设强制性标准要求。3.设计文件要求(含设计变更)。4.工程质量缺陷的处理(或质量事故处理)已按设计批准的技术方案完成。报送工程质量监督站备案施工单位自评质量等级勘察、设计单位意见:经检查该分项、分部工程是否符合要求一般指:桩基分项工程地基与基础分部工程主体结构分部工程安装各分部工程1.我国现行法律、法规要求。2.现行工程建设强制性标准要求。3.设计文件要求(含设计变更)。4.工程质量缺陷处理(或质量事故处理)已按设计处理的要求完成。监理单位意见:经核查该分项、分部工程是否符合要求监理拟写该分项、分部工程质量评估报告(需要时),核定质量等级或是否同意下道工序施工建设单位签署意见.形成分项、分部工程质量验收证明书7.3工程质量事故处理流程现场一旦发生工程质量问题,施工单位、监理单位及时了解并判断严重质量事故监理单位参加质量问题一般质量事故建设部关于(工程建设重大事故报告和调查程序)规定执行施工单位填写质量问题报告单设计单位提出或批准事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查施工单位事故 技术处理方案的执行 7.4竣工验收(预验收)流程和程序7.4.1竣工验收流程施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验、施工、设计单位参加,监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设单位组织竣工验收、施工、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告进入保修阶段 申报 否 可 申报 否 可 可7.4.2竣工验收备案制验收程序建设单位收到施工、勘察、设计、监理等单位合格证明书 组织成立验收小组,制定验收方案向质监站申领备案表及竣工验收报告约定竣工验收时间、地点及验收人员进行验收竣工验收合格后及时向备案部门提交工程竣工验收报告工程项目具备竣工验收条件 7.5保修阶段的监理服务程序无问题无问题无问题存在问题存在问题存在问题审查承包单位缺陷责任期工作计划(专业监理工程师)检查已完工程质量(专业监理工程师)确定缺陷责任及修复费用(专业监理工程师)督促承包人完成交工资料(专业监理工程师)成立缺陷期工作验收小组(总监理工程师)审查终止缺陷责任申请(检查小组)评价缺陷责任期工作情况(检查小组)工程整体检验(检查小组)编制检查报告(检查小组)签发工程缺陷责任终止证书 (总监理工程师)落实整改(承包单位)8.监理工作制度8.1监理工作检验计划8.1.1 质量检验的职责(1)总监理工程师作为公司派驻现场的代表,全面负责监理范围内的质量检验、检查工作。(2)专业测量监理工程师负责对工程的高程及控制轴线的检查和复测。(3)各专业监理工程师受总监委托,负责对工程各分部、分项或单元工程以及检验批的质量检验和对原材料的质量保证资料的检查。8.1.2常规检验(1) 对进场的建筑材料产品合格证、原材料试验报告进行检查监理工程师对取样进行现场见证和伴送,对试验结果进行定跟踪检查分析,若达不到标准,按照有关规定遵照执行,以杜绝不合格品用于本工程。(2) 对各分部、分项或单元工程以及检验批按照监理实施细则及有关质量检验评定标准的要求进行检验。工程测量监理中要做到建筑构、配件定位正确,标高正确,将允许偏差控制在标准范围内。砼的浇筑,主要对砼的级配、水灰比、坍落度要进行检查,并做好记录;砼入仓高度超过200cm,要求用溜槽或串桶;水下砼控制初灌量和连续浇筑,按预定方案实施。监理在进行砼浇筑过程中进行旁站检查。砼试块应由监理工程师随机取样。 施工过程中要根据合同要求按一定比例或全数进行抽检查,和必要的平行检测。8.2.监理工作制度8.2.1监理月报制度监理组每月末组织各专业监理工程师总结汇总当月监理工作情况,并将编制的建设监理月报于次月5日前报送建设单位。监理月报主要内容有:(1)本月工程情况评述;(2)工程进度:形象进度情况、计划完成、实际完成、原因分析等;(3)工程质量:工程质量签证、工程验收、向承包商发出的通知、工作联系单、存在问题等;(4)本月监理小结;(5)下月监理工作打算。8.2.2监理日记制度监理日记一般由专业监理工程师填写,节假日、双休日由值班工程师填写,超时工作旁站监理时由有关人员填写。监理日记每天记录,主要内容有:(1)施工情况:当天施工内容、气候气象记录、工程会议、主要材料、机械、劳动力进出场、旁站监理时间与内容等情况;(2)存在问题:工程质量、工程进度和施工安全等;(3)问题处理:对提出的问题,处理情况及结果;签发的证书和文件,现场协调内容;(4)其它:包括安全、停工情况及合理化建议等。8.2.3监理组内部工作、会议制度监理组定期召开内部工作会议,总结检查前阶段监理工作,相互沟通交流,学习政府建设部门有关文件和上级公司部门对监理组的指示精神,布置下阶段监理工作。(1)监理业务往来文件收发登记制度建设工程项目施工周期长,各方参建单位多,涉及各类来往文件,门类复杂繁多,为保证文件资料管理规范和明确时效性,与项目有关的所有业务往来文件都建立登记制度。凡收到文件及时在收文簿上登记;凡发出文件必须由接受者在监理组发文簿上签收登记。(2)监理组的文件资料管理制度整个建设项目施工期内监理组将积累大量文件资料。根据公司规定,监理组将由专人兼管资料工作,收集整理各类发生的资料和来往文件,分门别类,做到资料齐全、数据准确、装订成册,以便更好地为现场监理工作服务和为建设单位随时提供工地情况和相关信息。(3)监理值班制度基于为建设单位服务,为工程项目服务的信念,监理组除在正常工作时间努力工作外,凡固定节假日、双修日以及8小时工作之外的早晚时间段内,只要施工单位在工程现场有实质性的施工,监理组均安排人员值班,处理监理业务,确保工程的进度、质量控制和安全文明施工。(4)旁站监理制度 制定本工程专用旁站监理记录(表)进行实施。鉴于工程项目的特殊性,将稍许延后一段时间拟定出旁站监理方案报建设单位审批并按程序予以实行。8.2.4其它基本工作制度略,详见“7.2监理基本工作程序和流程”与“8.监理工作方法及措施”的相关内容。9监理资料的管理监理机构的现场监理资料应符合国标建设工程监理规范的要求,及政府主管部门和行业与建设单位的规定要求,接受建设单位在监理过程中的检查,以评价监理单位所提供的服务与合同规定的符合性。9.1现场监理组工作资料(清单)(1)委托监理合同;(2)监理规划;(3)监理实施细则;(4)分

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