汽车运输企业竞聘安全生产主管岗位

1/11汽车运输企业竞聘安全生产主管岗位经理安全生产职责经理是公司的安全生产的第一负责人，对本公司安全生产负全而负责。一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；二、批准发布本公司的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任状。负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职抓好安全生产工作；三、负责制定本公司安全生产年度计划，及时消除安全隐患，解决重大安全生产隐患，不断改善安全生产条件。健全安全管理机构，建立健全的本公司安全组织小组，并明确专人负责。充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；四、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施；五、组织安排对本公司从业人员进行安全生产教育、培训和考核，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，2/11不经安全教育和培训合格不上岗。六、加强对各项安全活动的领导，督促、检查、指导主管人员、工作人员等负责范围内的安全生产工作。决定安全生产方面的重要奖惩。七、及时、如实报告生产安全事故。八、服从交通主管部门及安全部门的监督、管理、有关调度和合理安排。车队长安全生产职责一、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，负责车队管理工作。二、严格执行公司各项安全生产岗位职责，岗位操作规程，安全生产应急预案，安全考核奖惩等各项规章制度。三、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。四、负责驾驶员的管理，考核工作，监督驾驶员的驾驶证，从业资格证按规定时问检审，对驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。五、负责营运车辆的管理和调度工作，按期进行车辆年检，综合性能检测，二级维护，及时修理和排除车辆故障，确保车辆技术状况完好。3/11六、负责对营运车辆保险的管理，按期投保，确保车保险不脱期。七、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。八、负责建立营运车辆档案，营运车辆技术档案，驾驶员档案。财务室安全生产职责一、把安全生产投入资金单独分类列帐。二、在财务预算中，把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划，并优先予以安排。三、监督、检查安全生产资金的使用情况，保证专款专用，保证安全生产所需资金的投入。四、凡安全措施不落实的技术措施项目，未经安全技术部门审核同意，不得拨款。五、要监督劳动防护用品及职业病防治等费用的合理使用，没有经安全部门签字同意，不予报销。六、安全生产投入资金范围为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；保证重大隐患治理所需费用；安全风险抵押金：建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用：4/11为从业人员缴纳保险费用等。驾驶员安全生产职责一、严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业忠于职守。二、严格执行交通法规，讲究职业道德，遵守社会公德，牢固树立“安全第一”的思想，按时出车，不违章、不发生交通事故。三、爱护车辆，严格执行车辆的“三检”制度，做好车辆的日常保养，有毛病及时修理，让自己的车辆始终处于良好的状态。四、严禁酒后驾车和非司机开车，严禁疲劳驾驶，不开“英雄”车、不开斗气车、不开带病车上路，杜绝各种事故的发生。五、认真遵守交通法规上对驾驶员提出的“上路三不准”的规定。按时参加交通安全学习，不断提高自身的业务素质和驾驶技能，确保行车安全。六、随时完成领导和车管干部交办的一切临时性工作。公司安全第一责任人安全工作职责1、负责所在公司安全生产全面工作。2、公司经理，是公司安全第一责任人。5/113、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和方针。4、每月听取公司所管辖的厂、站、队主管安全生产责任人对安全生产工作的汇报情况。5、每月主持召开一次公司安全会议，解决安全生产过程中的重大问题，研究确定重大安全隐患整改对策和整改期限，研究决定对重大及重大以上事故相关责任人的处理。6、真正实施安全一票否决，在安全与生产发生矛盾时，支持安管人员履行职责。确保安全为了生产，生产必须安全。7、把安全生产纳入重要议事日程，全面掌握安全生产动态，对安全生产的重大问题，在公司中层管理日常办公会上研究，并作出决策。8、在公司范围内计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。9、每月抽查分公司安全工作职责履行情况，安排主管安全的副经理组织人员或亲自带队对所管辖单位进行安全大检查。及时发现安全隐患，并督促整治到位。10、规划部署分公司的安全竟赛活动，表彰安全生产先进单位和个人，及时推广先进经验，审批表彰经费。6/1111、根据需要及时组织制定实施方案和各种安全规章制度。12、遇紧急情况宣布启动相应的应急机制。13、遇特大事故赶赴事故现场，进行现场勘察、组织救援，并协调、处理、决定相关事宜。14、本单位GPS信息化运用管理，人员、场地设备保障，责任到岗到人的责任制。公司安全副经理安全工作职责1、认真落实国家安全生产有关法律、法规和方针政策，严格执行企业内部安全规章制度。2、按要求参加政府部门及行业主管部门主持召开的安全生产会议，及时向分公司经理汇报、向下级部门传达，并根据企业情况组织制订实施方案。3、组织制订年度、季度、月度安全管理目标和工作规划，确定每个月安全工作重点，及时召开会议。4、对每个月安全生产中的突出问题，积极寻找解决办法，并及时推广所管辖的部门安全管理先进经验。5、收集提交公司安委会研究的议题，按照公司安委会决定的重大及重大以上事故相关责任人的处理意见，拟写书面处理意见书，报集团公司安全部。6、每月抽查厂、站、队安全负责人及安全专干工7/11作履行情况，对不称职的安全管理人员逐级上报进行调整。7、参与重大及以上事故现场查勘、抢救处理工作，做到指挥有方，措施得力，从严控制事故费用。8、每季度至少参加厂、站、队安全例会各一次，深入了解各管辖部门安全生产情况，加强对一线工作人员安全教育。9、每月至少一次带领车队安管人员上路下站检查，对驾驶员上岗情况，车辆超速、超载、站外经营情况，车辆技术状况，消防设施设备是否齐全有效等情况进行检查，发现问题及时处理和整改，并建立好隐患治理台帐。10、每月至少使用GPS现场监控一次，对违法行为严格按照GPS管理办法实施经济处罚，对违法驾驶员耐心教育。11、每周至少一次抽查安管人员履职情况，每周至少一次对所管辖的厂、站、队亲自督查，对人的不安全行为和物的不安全状态及时督促整改到位。12、负责厂、站、队安全管理工作的协调、统筹运作，齐抓共管。对所管辖部门开展的日常工作、竞赛活动进行督促指导。13、负责编制公司全员安全教育方案，每半年组织实施一次，负责公司安全管理人员的安全教育和培训，每8/11季度组织实一次，带头坚持原则，廉洁奉公，遵章守法。14、审核事故费用，从严控制事故总经费。严格执行事故责任迫究制度，并根据事故处理“四不放过”原则落实对责任人的行政、经济处罚。15、每个月对所管辖的安全管理人员月度工作职责履行情况量化计分，报公司安全第一责任人审核。16、本单位GPS安全值班监控管理及监控结果处理责任人。17、及时完成上级领导临时交办的工作任务。公司其他副职领导安全工作职责1、根据国务院安全管理“谁主管，谁负责的“一岗双责”安全管理原则，各主管领导必须严格执行国家的安全生产法律、法规和企业安全管理规章制度。2、在组织生产的过程中，必须突出安全第一，在遇到安全与生产相矛盾时，支持安全一票否决。3、在部署主管工作时，计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作，发现安全隐患时及时纠正和整改。4、抓好主管工作面的安全教育，参加本单位、本部门的安全会议和安全活动，根据主管工作特点制定安全生产防范措施，做好工作记录。公司综合办安全工作职责9/111、合理调配营运车辆驾驶员，保证营运车队驾驶员需求，把好驾驶员聘用关，配合安全部做好新聘驾驶员技术考试和上岗前的安全教育培训工作。2、参加站场安全事故和工伤事故的勘察、调查和处理，负责员工的工伤投保，工伤理赔和工伤鉴定处理工作。3、会同安全部对安全管理人员的考评，对不称职人员提出调整意见，及时配备缺编的安全管理人员。4、配合安全部门强化员工的安全意识教育，教育本系统工作人员带头执行安全生产规章。5、负责有关安全文件、指示、通知、通报及时传达，负责本单位安全管理文件、通知、通报及事.1改处理文稿的审核和文字修改。6、负责收集基层单位对安全管理上的意.见，协调各方而的关系。7、配合安全部门处理因事故造成的上访、闹事及纠纷等处理工作。8、制定和安排公司各部门重大节假日领导带班、值班表。安全生产和岗位责任制一、安全生产责任制1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，10/11遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。二、岗位责任制1、第一负责人为公司总经理，主要工作职责是：宣传和贯彻政府颁布的安全法律法规，组织各项安全教育活动和技术培训。根据上级要求和企业实际制定的11/11安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准，并负责组织实施。2、第二负责人为公司副总经理，主要工作职责是：布置和