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文档简介
当前零售供应链管理整合资源,降低成本,缩短链条,应对危机在全球金融危机背景下,2009年中国零售业遇到了一系列问题:客流量减少、销售额下降、利润锐减等。同时哥本哈根会议掀起的低碳经济之风,吹遍了世界各地,也吹到了零售业,“低碳零售”背后的商业逻辑非常清晰:零售商的使命就是为顾客省钱。金融危机和低碳经济给了零售商一个实践的机会,推动零售商的经营管理向精细化方面迈进,行业发展将由单纯追求数量和规模向追求效率和效益转变。在这一背景下推出的绿色模式,将带动产业链上下游的升级,令零售商的本地化进一步升级。我们首先来看一看部分外资零售商应对金融危机和低碳经济的措施:沃尔玛采取的策略是降低成本,大幅度缩减能源、物流等方面消耗,并正在实施 “低碳超市”, 重要一环就是在全国推广“农超对接”;麦德龙也正在实行“农超对接”缩短供应链;家乐福在不到一年时间里新建或改造了数百家“零碳”未来超市,并加大农超对接力度。我们再看一看华中重镇武汉的零售商的应对举措:武汉零售商多措并举并努力提升供应链效率,包括提高物流能力、加强总部功能、建立完善的信息系统、与供应商建立伙伴关系等。武商量贩与上海百联等企业携手,探索出区域农产品“远程对接”的新路径。他们并成立武汉城市圈名优农产品营销协会,组织超市进行联合采购,在宜昌蜜橘、秭归脐橙、恩施猕猴桃等名优农产品生产源头进行联采,一改过去单个超市采购的传统模式,整合了多个超市资源,大大降低了企业营运成本。由此可见,整合资源、优化供应链、降低成本已成为中外零售商当前形势下的共同选择。商务部部长助理房爱卿在2009年11月的第十一届中国连锁业会议上的讲话中特别指出:优化供应链管理是连锁企业整合社会资源,提高核心竞争力的一项措施。房爱卿在讲话中指出:随着连锁经营的快速发展,市场竞争越来越激烈,而这种竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,谁建立了完善的供应链,谁就掌握了主动。现代供应链应该是打破环节、区域、企业的限制,以市场需求为导向,按照比较效益原则,通过契约关系,构建稳定的、多元化的供应链管理体系。中国零售供应链的问题一直很严重。譬如在某特定时间,始终有9.9%的缺货率,而这对于一个年销售额为1.5亿元的门店而言,就等同于840万人民币的销售损失。所谓供应链,是指商品从加工原料开始直到最终到达消费者手里的整个过程中,参与了该商品价值形成活动的上、下游企业相互连接所形成的网络;而供应链管理是指对供应链中的物流、商流、资金流和信息流进行规划组织、协调及控制。实施有效的供应链管理,确实可有效提高零售商的竞争力,特别是在当前特定的形势下,具体体现有六:利于零售商有机衔接供需,提高快速反应能力;利于实现精确管理、降低成本,提高资源利用率;利于提高管理水平;利于加快资金周转,增加利润;利于改进交付可靠性,缩短交付时间,提高客户满意度;利于成为供应商受欢迎的合作伙伴。但是,企业具体如何运用供应链管理来整合资源,降低成本,缩短链条,应对危机呢? 为此,捷卒登商业顾问机构联合国际知名供应链解决方案厂商曼哈特和IBM,拟定于2010年5月下旬在武汉为零售及相关企业举办“2010零售供应链管理解决方案(武汉)研讨会”。在这个特定的时刻,有针对性地探讨零售企业供应链管理的解决方案,共同推动零售及相关企业的持续健康发展。会议名称:2010零售供应链管理解决方案(武汉)研讨会主 题:当前零售供应链管理整合资源,降低成本,缩短链条,应对危机主 办:武汉市商务局信息中心 捷卒登商业顾问机构联合主办: 支持媒体:华南商业网 信息与电脑 ENI经济和信息化网会议亮点:? 金融危机和低碳经济下零售及相关企业供应链管理的解码? 最专业的零售及相关企业信息化平台? 最高效的专业对话模式,超越传统的简单互动会议定位:面对金融危局和低碳经济,通过为零售及相关企业搭建专业对话平台,深层次地探讨当前形势下零售及相关企业的供应链管理解决方案;旨在揭示当前企业面临的供应链管理问题,帮助企业利用供应链管理解决方案应对当前竞争格局。会议方式:体验式研讨专业人士的交际沙龙时 间:2010年5月18日地 点:中国武汉天安假日酒店 参加对象:零售商/零售供应商的总经理、主管信息技术、采购、运营、配送的副总经理、信息技术、采购、运营、配送部门相关负责人员,供应链管理解决方案供应商相关负责人,零售供应链领域专家学者规 模:50人左右研讨会议程(2010年5月18日)时 间演讲主题演讲嘉宾12:30-14:00签 到(三楼 太湖厅)14:00-14:15主办方致词捷卒登商业顾问机构总经理 朱云骅联合主办单位主要负责人 当前形势下零售及相关企业供应链管理的解码14:15-15:15企业如何运用供应链管理来整合资源,降低成本,缩短链条,应对危机曼哈特软件大中华区总经理郭仁正15:15-16:15以客户为中心的新一代电子商务IBM 电子商务顾问 姚翔16:15-16:45新医改与医药供应链变革武汉健民药业集团CIO 柳骏16:45-17:30现场互动交流 主持人:捷卒登商业顾问机构总经理 朱云骅主题:连锁零售及相关企业供应链管理面临的挑战和机遇嘉宾:武汉健民药业集团股份有限公司CIO兼运管部长柳骏、武汉九州通医药集团股份有限公司CIO赵学军、武汉中商集团股份有限公司CIO陈士明曼哈特软件大中华区总经理郭仁正18:00-19:30交流晚餐会(二楼 腾云阁中餐厅)19:30会议结束拟邀请武汉零售及相关企业名单: 武汉武商集团股份有限公司武商集团武汉广场武商集团世贸广场武商集团亚贸百货武商集团新华家园(量贩)武商量贩武汉中百集团股份有限公司武汉中百连锁仓储超市有限公司武汉中商集团股份有限公司中商百货中南商业大楼中商百货中商广场华氏百货股份有限公司武汉销品茂武汉沃尔玛超市武汉麦德龙武汉新一佳武汉华联超市武汉家乐福超市武汉易初莲花超市武汉好又多武汉大福源超市武汉汉福超市有限公司武汉大为种子超市有限公司武汉台北商场有限公司香港屈臣氏武汉有限公司万达商业广场大洋百货新世界百货武汉王府井百货有限公司武汉国际广场汉商武展地下广场武汉SOGO武汉群光广场百货有限公司汉商集团汉阳商场鲁巷广场股份有限公司武汉国美电器有限公司武汉苏宁电器有限公司武汉工贸电器有限公司武汉健民药业集团股份有限公司武汉九州通集团有限公司湖北同济堂药房有限
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