演讲当中如何善用空间

1/10演讲当中如何善用空间所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易汇集出席者注意力的地方。反之，如果主席位居会议桌之正中央，则会议的进行情况会变如何呢？恐怕会使出席者注意力散漫了，且有会议冗长不休的感觉？因此，让自己位居听众注意力容易汇集之处，不但能够提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度权威感的效果。演讲当中如何善用空间演讲当中如何善用空间演讲当中如何善用空间所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易汇集出席者注意力的地方。反之，如果主席位居会议桌之正中央，则会议的进行情况会变如何呢？恐怕会使出席者注意力散漫了，且有会议冗长不休的感觉？2/10因此，让自己位居听众注意力容易汇集之处，不但能够提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度权威感的效果。演讲六大注意事项1.何谓善用空间的演讲所谓空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。演说者所在之处以位居听众注意力容易汇集的地方最为理想。例如开会的时候、主席多半位居会议桌的上方、因为该处正是最容易汇集出席者注意力的地方。反之，如果主席位居会议桌之正中央，则会议的进行情况会变如何呢？恐怕会使出席者注意力散漫了，且有会议冗长不休的感觉？因此，让自己位居听众注意力容易汇集之处，不但能够提升听众对于演讲的关注，甚至具有增强演说者信赖度权威感的效果。2.演讲时的姿势如何3/10演说时的姿势也会带给听众某种印象，例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。虽然个人的性格与平日的习惯对此影响颇巨，不过一般而言仍有方便演讲的姿势，即所谓“轻松的姿势”。要让身体放松，反过来说就是不要过度紧张。过度的紧张不但会表现出笨拙僵硬的姿势，而且对于舌头的动作也会造成不良的影响。决窍之一是张开双脚与肩同宽，挺稳整个身躯。另一个决窍是想办法扩散并减轻施加在身体上的紧张情绪。例如将一只手稍微插入口袋中，或者手触桌边、或者手握麦克风等等。3.演讲时的视线在大众面前说话，亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。当然，并非每位听众都会对你报以善意的眼光。尽管如此，你还是不可以漠视听众的眼光，避开听众的视线来说话。尤其当你走到麦克风旁边站立在大众面前的那一瞬间，来自听众的视线有时甚至会让你觉得刺痛。克服这股视线压力的秘决，就是一面进行演讲；一面从听众当中找寻对于自己投以善意而温柔眼光的人。并且无视4/10于那些冷淡的眼光。此外，把自己的视线投向强烈“点头”以示首肯的人，对巩固信心来进行演说也具有效果。4.演讲时的脸部表情演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。紧张、疲劳、喜悦、焦虑、等情绪无不清楚地表露在脸上，这是很难藉由本人的意志来加以控制的。演讲的内容即使再精彩，如果表情总觉缺乏自信，老是畏畏缩缩，演讲就很容易变得欠缺说服力。控制脸部的方法，首先“不可垂头”。人一旦“垂头”就会予人“丧气”之感，而且若视线不能与听众接触，就难以吸引听众的注意。另一个方法是“缓慢说话”。说话速度一旦缓慢，情绪即可稳定，脸部表情也得以放松,再者，全身上下也能够为之泰然自若起来。5.有关服饰和发型服装也会带给观众各种印象。尤其是东方男性总是喜欢穿着灰色或者蓝色系列的服装，难免给人过于刻板无趣印象。轻松的场合不妨穿着稍微花俏一点的服装来参加。不过如5/10果是正式的场合，一般来说仍以深色西服、男士无尾晚宴服。注意强调重点，戏剧性地把它们说出来，随后降低声音，再安静下来。7、准备周全的题材，并且做充分的预备和练习。8、演讲前不要进食。乳制品尤应禁止，因为它可能使你的喉咙充满粘液。9、演讲前对自己说：“你很棒！”10、上台前做几次张大嘴巴的动作，当然，大笑也可以，如果有理由，这样你的下颚会变得柔韧舒服。11、要开始说话时，保持微笑环视所有听众，然后做一次深呼吸。12、头几句要轻松一点，引领听众不由得发笑。13、在听众人群中找一两张快乐友善的脸，经常望望他们，这会令你觉得自己被重视。6/1014、仔细听一听麦克风传来的自己的声音，以确定自己的嘴巴是应靠麦克风近一点，还是远一些。15、多用一些肢体语言，借此帮助你吸引听众的注意。16、手边放一杯冰水，喉咙干燥时就啜一口。参考资料：网络资料上司毕竟不同于一般同事。何况一般同事之间也应该注意分寸，不能太无所顾忌，所以对于领导，应该更为注意，平时说话交谈之中、汇报情况的时候，都要多加小心。有一些令领导不快的话，现列举如下。1.对领导说：“你辛苦了！”说“你辛苦了”这句话，本来应该是领导对于下级表示慰问式犒劳时说的。如今反过来倒由下级对上级说，这样的话语产生的作用可能是负面的效应。2.相类似的一句7/10话是对领导说：“您的做法真让我感动！”事实上，“感动”一词是领导对下级的用法，例如说：“你工作认真负责不怕耽误自己的事，我很感动！”这样用语是不恰当的，尊重领导，应该说“佩服”，例如说：“经理，我们都很佩服您的果断！”这样还比较恰当。3.对上级的问题回答说：“随便，都可以！”领导会认为现在的年轻人冷漠，不懂礼节，对说这句话的人，自成功白领心理培训然就看低了。4.对领导说：“这事你不知道！”或“那事我知道！”“这件事你不知道”，“这事你不懂”这样的话会伤害领导的感情，对领导产生不敬。5.不经意地说：“太晚了！”这句话的意思是嫌领导的动作太慢，以致要误事了。在领导听来，肯定有“干吗不早点”的责备意味，想必不可能高高兴兴地接受。8/106.“我想这事很难办！”领导分配工作任务下来，而下级却说“不好办”、“很困难”，这样直接地让领导下不了台，一方面显示自己在推卸责任；另一方面也显得领导没远见，让领导脸面上过不去。7.过度客气反而会招致误解。和领导说话应该小心谨慎，顾全大局。但顾虑过多则反不足取，容易遭人误解。在工作场合中如果过于客气，顾虑太多，反而会误事，招致误解。因此，应该善于察言观色，以落落大方的态度去应付。要克服胆小怕事的心态，越是谨慎小心，反而越容易出错，更容易被上司误认为你没有魄力，谨小慎微，不值得重用。8.做错了事如何补救？不小心说错了话如何补救？在领导面前说错了话，一旦觉察到了，应该马上打住，紧接着向领导表示道歉。不要害怕而回避，应面对事实，尽量避免伤害对方的人格和面子，必要时可以再说明，而不必要的辩解只会越辩越糟，要注意措辞是否恰当。9/10领导发言时要注意的五个细节领导要服众，说话须一言九鼎。一言既出，驷马难追。领导说话，要周到、周全、周密，以少说为佳。一是，不可说的不说，可说可不说的不说，非说不可的才说。“守口如瓶，防意如城”。宁可少说不可多说。二是，在上司面前少说下属不好，多说下属好；在下属面前不说上司不好，只说上司好。多说好话不说坏话。三是，工作上的优势、进展或成绩不多说，劣势、困难、问题不少说。只说实话不说虚话。四是，已经明白的事，不要说穿道破，使人有如食用猫食残羹；不明白的，甚至孰知非真知的事，要画龙点睛，使人好似被点石为金。五是，夸奖，不要把人夸到天上去，使人云里雾里；自谦，不要谦虚到地狱里去，不把自己当人看。不要把别人夸成仙，把自己“贬”成鬼。病从口入，祸从口出。我们自从幼时开口说话起，嘴巴子