2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题解析(市管副职集体面谈)_第1页
2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题解析(市管副职集体面谈)_第2页
2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题解析(市管副职集体面谈)_第3页
2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题解析(市管副职集体面谈)_第4页
2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题解析(市管副职集体面谈)_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选面试真题(市管副职集体面谈)解析2013年4月8日上午8点半和下午1点半,宁波首次面向“80后”竞争性选拔领导干部预备人选,进入面试环节。当天,240多名考生在全市各考点参加集体面谈,其中竞争20个市管副职预备人选的41名考生在宁波技师学院接受集体面谈。考生分组:41名考生现场抓阄,分成A、B、C、D四组。其中,A、B两组在上午结束考试;C、D两组下午开考。上午两组考生分别进行结构化面试和无领导小组讨论,然后互换。下午也是如此。预料之中,集体面谈分为结构化面试和无领导小组讨论(“公务员考试之路”新浪博客博主上海刘源注:往年只有类似结构化面试环节,具体参见2012年宁波市竞争性选拔干部面试真题解析和部分参考答案)。结构化面试真题及其解析:考生手上有一张写着两道考题的试卷。同时,主考官念题:你好,欢迎参加今天的面试。 这里有2道题,一共10分钟,你务必在听题后直接作答。第一道题,“问题是时代的声音”。新一届中央领导屡屡强调,各级领导干部要有“问题意识”。请谈谈你的理解和看法。第二道题,假如你在香港大学毕业生专场招聘会现场,台下坐的都是港大的高材生,你是宁波方面赴港招聘负责人。请你作一个3分钟左右的演讲,吸引他们到宁波工作和创业。“公务员考试之路”新浪博客博主上海刘源老师发现,往年结构化面试3道题,全文约五六百字,提供纸、笔,考生可写提纲后再行作答。今年考题更务实,切入点更小,不提供笔,且没有打腹稿的时间,对考生的现场应变、逻辑、语言组织能力,都是极大的考验。上海刘源老师认为,本次考生大都为“80后”,比较年轻,思维活跃,反应敏捷,没有准备时间,考查的是考生的瞬时反应、思维、语言组织和临场发挥能力。对领导干部要有“问题意识”的题目,“公务员考试之路”新浪博客博主上海刘 源老师编制的2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选“能力展示比选”辅导一本通第11-13页“问题意识的是什么、为什么、怎么做”恰好命中。在此,梳理后提供答题思路如下:问题意识,是变化了的世情、国情和党情对领导干部提出的新要求。领导干部的问题意识,就是善于发现问题,敢于面对问题,勇于承认问题,长于解决问题。不是无病呻吟,也不是吹毛求疵,更不是看不到成就和进步,以存在的问题去否定取得的成绩。有些干部缺少“问题意识”:有的往往沉湎于日常事务,“跳”不出来、静不下来想问题;有的习惯于看好的一面,喜欢晒成绩单,乐于陶醉在鲜花和掌声中,眼里到处莺歌燕舞,看不到问题,脑子里也没有问题这根弦;有的看到了问题却不愿、不敢触及,生怕谈多了问题“煞风景”,冲淡了成绩,挫伤了士气,于是对问题躲着、绕着、回避着;为什么要有问题意识:成绩不说跑不了,问题不说不得了。冰冻三尺非一日之寒,没有“问题意识”会使小问题酿成大问题,大问题变得不可收拾。温水煮青蛙不治而亡的案例令人胆战心惊,没有“问题意识”会出现骄傲自满、夜郎自大,麻痹大意、麻木不仁,等到“老虎追到屁股后面还以为是猫”。 怎么提高问题意识:强调问题意识,最终是为了解决问题。不仅敢于正视事情的真相,而且应当虚怀若谷地听取各种意见,特别是批评意见,以便更好地做出正确判断,冷静科学地分析原因,深思熟虑地提出办法。要克服“本领恐慌”,拥有解决新问题的知识和能力。现实生活中碰到的各类重大问题,大都是过去我们不曾碰到的新问题,没有现成的答案,只有通过不断学习,掌握新的理论知识和科学方法,才能找准问题,认识原因。对香港大学毕业生专场招聘会现场演讲的情景模拟题,上海刘源老师认为,考生一要说明宁波是一个实现人生价值的好平台,宁波在世界、国家的重要地位和作用,特色和优势,以及宁波经济社会发展提供的机会等;二要说明宁波是一个宜居港城,令人向往的自然、人文和生活环境等,至少要这两大方面,再辅之以一些欢迎词、礼节语等。对第二道题,“公务 员考试之 路”新 浪博 客博主上 海刘 源老师认为,在答题内容相近的情况下,评委更会倾向于把高分打给有条理的回答,而“以情动人”、“有感染力”更会得到加分。无领导小组讨论真题及其解析:无领导小组讨论形式在宁波属于首创,进行的方式是一组10-11个考生一起讨论答题,话题是2013年“两会”期间网友提出的14项关于生态环保、社会公平正义、收入分配、法治建设、食品安全、环境问题、反腐倡廉、城镇化、机构改革、三公消费等内容的“网言网语”。要求:第一环节,考生按照自己的理解,选择当前中国迫切需要解决的4项,按迫切性递减顺序排序,供政府有关工作参考。第二个环节,个人3分钟观点陈述。第三环节,小组讨论40分钟,最终形成小组意见(不能用投票),并推选一个人为代表作总结陈词(讨论期间,考官只做围观,不发表任何言论;每人均有不限次数但限时间的发言机会;推选代表总结陈述后,其他考生还可补充发言)。 “公务员考试之 路”新浪博 客博主上 海刘源老师认为,无领导小组讨论在内容排序上确实无所谓对错,关键在于排序的论点,有充分的论据支撑。至于关键环节,就是讨论。讨论中,每个人都要有自己的原则,也要有让步,要懂得提炼、总结、尊重、采纳别人的意见。上海刘源老师认为,讨论中不设定领导,谁能掌控现场、谁能团结协作,谁的得分就高,是在侧面考察领导艺术。具体应对技巧参见“公务员考试之 路”新浪博客撰文:无领导小组讨论面试经典题目全解析:海上自救(无领导小组讨论专题解读之六)。评委组成:评委分领导评委和大众评委。领导评委分两组,每组7人,在20名领导评委中现场抽签产生,一组参加结构化面试评分,另一组参加无领导小组讨论评分。大众评委一组,由市党代表、人大代表、政协委员、网民代表和新闻媒体代表组成,也是经现场抽签从20人中留下15人,参加市管副职预备人选的结构化面试打分。结构化面试应试席正前方是主考、考官、大众评委,两侧分别有监督员、核分员。无领导小组讨论,10-11个考生呈半椭圆形围坐,对面是7位考官,左右两侧分别有监督员和记分员、核分员。分数合成:根据规定,考生结构化面试的分数,为领导评委评分去掉最高、最低分后的平均分的70%,加上大众评委评分去掉最高分、最低分后的平均分的30%。结构化面试与无领导小组讨论的分数各占一半,合成集体面谈的分数。能力测评:集体面谈结束后,考生还参加了能力测评,考题由中组部考评中心出,电脑答题,现场给分(上海刘源老师注解:即为“人机对话”,具体模式、技巧参阅领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析之八:“人机对话”测试)。另外,还有心理素质测评,结束后会给出一份书面报告,作为考察参考。“公务员考试之路”新浪博客刘源老师200篇辅导讲解免费文章链接历年真题解析类2013年宁波市竞争性选拔领导干部预备人选笔试真题解析.zip2012年宁波市竞争性选拔干部面试真题解析和部分参考答案2012年宁波市竞争性选拔干部笔试真题解析(含部分参考答案) 2011年宁波市联合竞争性选拔干部笔试真题解析2012年绍兴市竞争性选拔干部笔试真题(含部分解析)2010年宁波市竞争性选拔干部笔试真题(含处级、局级)2010年宁波市公开竞争性选拔领导干部面试真题12套2010年浙江省竞争性选拔干部笔试真题评析2008年浙江省级机关副厅级领导干部职位公选真题解析 2012年温州市公开选拔考试笔试面试真题解析2012年嘉兴市竞争性选拔干部笔试真题解析(含部分参考答案)2012年金华市竞争性选拔干部笔试真题全解析(含参考答案)2012年衢州市竞争性选拔领导干部面试及真题简析2012年衢州市竞争性选拔领导干部笔试真题解析2012年杭州市和区县第九次联合公开选拔考试面试试题简析(部分)2012年杭州市和区县联合公开选拔领导干部考试笔试真题解析2013年镇海区竞争性选拔区管副职后备干部笔试情况综述 2012年浙江省湖州市后备干部定向竞选笔试面试真题综述2011年浙江省金华市公开选拔团市委副书记面试全程实录(文字版) 浙江省非公有制企业面向全国公开招选企业团委书记面试真题解析(2010)莆田市2012年联合公开选拔领导干部笔试真题(部分)上海市奉贤区2012年面向全国公开选拔副处级领导干部面试真题解析2012年中央机关公开遴选公务员笔试真题(正处级职位) 江苏扬中市公开选拔党外干部考试笔试真题(2013年1月)2013年中央机关公开遴选公务员笔试面试政策讲解和历年真题例举2011年天津市级机关公开遴选公务员笔试真题解析2010年中央机关公开遴选公务员笔试真题(节选)2011年中央机关公开遴选公务员试点工作综述2010-2012年上海市公开选拔领导干部考试笔试面试综述2012年江苏省扬州市公开选拔领导干部考试笔试面试真题综述湖北省荆州市公开选拔领导干部面试真题简析(副处级)2012年12月山东省某市公开选拔副科级领导干部笔试真题安徽省金寨县公开选副科级领导干部笔试面试真题综述(2013年1月)广东省公开选拔副厅级领导干部笔试真题8套无领导小组讨论面试经典题目全解析:海上自救(无领导小组 题型讲解、例题解析类竞争性选拔领导干部考试笔试“案例分析”专题精讲之11领导干部公开选拔和竞争上岗考试笔试八大题型全解析之八:“人机对话”测试公选考试“领导艺术”专题选编之六:怎样写好述职报告公开选拔考试面试借鉴:领导干部讲话发言技巧“党政领导干部公开选拔亲历者说”之11:青年后备干部考试公选考试笔试命题阅卷新动向简报:多省联考、专家阅卷等公选考试“领导艺术”专题选编之三:领导人的资质(稻盛和夫)领导干部公开选拔考试笔试面试1对1高端辅导服务类别表公选考试论述案例策论题型背后的“战略思维”积淀专题11公选考试“领导艺术”专题选编之四:从七个小故事学领导智慧公选领导干部考试“人机对话”专讲系列之一:测试要素应试技巧和例题解答公选领导干部考试“人机对话”专讲系列之二:“一个理想、两个坚持”的解题方法公选考试笔试八大题型全解析之四论述题(含真题、例题、预测题)公选考试笔试八大题型全解析之三辨析题(真题、例题、预测题)公选考试笔试八大题型全解析之二选择题(真题、例题、预测题)“党政领导干部公开选拔亲历者说”之三:2010湖南处级(附真题)公选考试笔试八大题型全解析之一:判断题(真题、例题、预测题)刘源点评“党政领导干部公开选拔亲历者说”专题之一:“棋后”谢军公务员考试申论大作文三大写作类型例析三:中论文 公务员考试申论大作文三大写作类型例析二:策论文公务员考试申论大作文三大写作类型例析一:政论文公开选拔和竞争上岗考试笔试的作用、类别、内容和出题依据公开选拔考试“领导方法和艺术”专项学习积累10篇之十公开选拔笔试面试/公务员面试中可常用的“故事”专辑11则公选考试笔试八大题型全解析之七:写作题(真题、例题、预测题)公选考试笔试八大题型全解析之五:案例分析题(真题、例题、预测题)2004-2012年温家宝总理“两会”记者会引用诗词精编公选领导干部考试论述题策论题范文举例申论写作借鉴2:改改我们的文风杭州市第九次市和区、县(市)联合公开选拔领导干部面试冲刺 笔试面试时事热点类2013年公开选拔领导干部考试笔试“客观题”热点重点辅导之六 公开选拔考试笔试面试高层指导专题5:要“干事”更要“干净” 竞争性选拔领导干部考试笔试“案例分析”专题精讲之13 2013年公选考试“客观题”热点重点辅导梳理之二:十八大精神指导领导干部公开选拔200题2013公职考试时事热点200讲之197:再问微博 思考与分享:感悟领导干部自身修炼公选考试“领导艺术”专题选编之五:领导干部如何做好“团结”题2013年领导干部公选考试案例策论热点重点汇编之八:中央领导集体反腐倡廉10句话及其2013年领导干部公选考试案例策论热点重点汇编之三:从“小饭盒”改变了啥说开去十八大报告有关“法治”内容解读 公开选拔领导干部笔试面试历史考核解析之五:毛泽东谈从历史文化中学习工作方法二十则从“领导批示”看公开选拔考试笔试面试重点之六2013年领导干部公选考试案例策论热点重点汇编之六:习近平同志十八届中纪委二次全公选考试论述案例策论题型背后的“战略思维”积淀专题11十八大精神指导领导干部公开选拔考试笔试客观题100题公开选拔考试笔试面试高层指导专题4:习近平等新常委近期讲话要点16篇2012年竞争性选拔考试笔试案例策论热点之11:地方发展的五种“另类”模式辩证看务实办理论热点面对面2012连载1-8“我们时代需要怎样的价值”专题6:拒绝“功利的实用主义” 2013公职考试时事热点200讲之195:形式主义2012公职考试时事热点200讲之150:破解“塔西佗陷阱”2012公职考试时事热点200讲之149:“打车难”与出租车管理2012公职考试时事热点200讲之148:从“油条哥”看食品安全公选领导干部考试策论论述热点:从“领导批示”看考试重点42012公开选拔考试论述案例策论热点10:当前热点思潮与观点集结(3-4月) 2012公开选拔考试论述案例策论热点九:古代群体性事件三个案例 2012公开选拔考试论述案例策论热点八:领导干部如何面对新兴媒体2012公职考试时事热点200讲之133:鹦歌岭精神2012公职考试时事热点200讲之132:抵制奢华之风2012公开选拔考试论述案例策论热点七:改革开放以来十大理论名句 2012公职考试时事热点200讲之128:抵制网络谣言范文三篇2012公开选拔考试论述案例策论热点六:禁令治理与常态监管公开选拔考试笔试面试大纲中的“历史”考核初解公选领导干部考试策论论述热点:从“领导批示”看考试重点32013年浙江公务员考试申论热点重点20题之20:人均G

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论