项目采购合同不包括-

1/21项目采购合同不包括:项目采购管理习题1一、单项选择题1.建立战略合作关系的第一步是。A制定选择标准B选择合作伙伴C评价合作伙伴D明确战略关系对企业的重要性2.货物采购的准备工作不包括以下的哪一部分？A.明确设计意图B.市场调查C.确定进行技术交流厂家的名单D.对于市场不同货物的比较3.在采购管理的询价阶段，项目经理应该完成哪项工作？A对风险进行评估B确认已经提交文件C确保合同变更已经实施D回答潜在卖方的问题4.采购谈判是处理下面哪一项因素的过程？A.价格2/21B.时间C.数量和质量D.以上均正确5.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于。A战略型B杠杆型C策略型D关键型6.对采购管理和采购之间关系表述不正确的是。A.采购本身涉及具体管理工作B.采购属于采购管理C.采购管理可直接管到具体的采购业务D.采购和采购管理完全一样7.一个完整的采购流程由需求确定与采购计划的制定、定价、拟定并发出定单、定单跟踪和催货、验货和收货、开票与支付货款、记录维护组成，缺一不可。A供应源搜寻与分析B竞争性报价C谈判D发送采购意向3/218.在项目采购成本中，除承包方的投标报价外，还包括项目整体采购成本，其中不属于此项的是。A.招标成本B.建设成本C.审计成本D.所有权损害成本9.确保合同适当收尾的最佳技术是。A合同文件B采购审计C范围变更控制D正式验收10.采购合同履行的基本原则是。A.主动履行原则和被动履行原则B.主动履行原则和协作履行原则C.全面履行原则和被动履行原则D.全面履行原则和协作履行原则11.在下面哪种条件下你最想购买产品或服务而不是自己制造？A你的公司具有剩余能力，可以制造自己的产品和服务B你的公司没有剩余能力，无法制造自己的产品和4/21服务C对于你想获得的产品和服务，市场上没有可靠的卖家D其他12.按项目采购形态分类，工程采购属于。A、招标采购B、非招标采购C、有形采购D、无形采购13.根据明确的工作说明书，承包商按规定完成工作，但是买方对结果不满意，这个合同被认为是。A、不完整的，因为买方不满意B、完整的，因为承包商满意C、不完整的、因为规格不正确D、完整的，因为承包商满足了合同的条款和条件14.BOT项目采购管理模式指的是模式。A、设计建造B、设计采购建造C、设计管理D、建设运行移交15.以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前5/21由买方执行？A、分包商结算B、准备一份合同完成说明C、审计采购过程D、更新并归档合同纪录16.关于项目采购计划编制的各种文件说明，以下说法不正确的是。A、项目采购作业计划规定和安排了一个项目采购计划实施中各项具体工作的日程、方法、责任和应急措施等内容B、每项采购工作，无论其是否独立，都需要有各自的采购要求说明文件C、项目的采购评价标准既有客观评价的标准指标，也有主观评价的标准指标，必须将其定型化和定量化D、编制采购工作文件要有足够的灵活性，既需要有便于项目组织准确完整理解来供应商持续、可比较的信息，同时又要有利于供应商执行并完成采购合同17.你负责保证你的供货商正确履行合同。为了对合同进行有效的管理，应该。6/21A、准备工作陈述B、举行投标人会议C、选举合同的合同形式D、执行合同变更控制制度二、多选题1项目采购招标文件的主要内容包括。A投标人须知B投标保证金C法定代表人资格证明书D图纸2关于合同索赔的特点描述正确的是。A索赔的主体是单向的B索赔必须以法律或合同为依据C索赔是建立在损害后果已客观存在的基础上D索赔应采用暗示的方式三、判断题1.项目采购管理程序中获得成功应该注重以下几个方面:采购计划、询价计划、询价、资源选择、合同管理、合同收尾。2.BOT方式的优点是不增加东道主国家的外债负担且可解决基础设施不足和建设资金不足的问题。3.风险型建筑工程采购管理模式下，一般业主要求7/21CM经理提出保证最大工程费用以保证业主的投资控制，如最后结算超过GMP，由CM公司赔偿，如低于GMP，节约的投资归业主所有。4.项目采购成本，既包括项目组织从组织外部获得资源所必需的对外的所有花费或支出，也包括自制成本。5.中标人应在收到买房寄来的授标通知28天内，根据合同条件提交履约保证金。6.选择监理单位一般采用邀请招标，且邀请数量以35家为宜。四、简答题1.简述采购与供应管理中实施全球化采购的原因。2.简述项目采购的业务范围。五、案例分析题A公司最近由于供应商表现不佳，比如不能交货，不能按时交货，或者即使按时交货，但是交货规格不符合要求等，经常和这部分供应商发生合同纠纷。甚至有时供应商的不良表现影响了A公司生产稳定性和对客户的正常的产品质量水平。假设你在A公司采购部工作。对表现不佳的供应商，你的上司认为直接起诉是最好的解决方法。但你对此持有8/21保留意见，认为应该探讨解决合同纠纷其他途径。请回答以下问题：解释采购商与供应商解决合同纠纷的各种途径。从时间效率方面考虑，合同纠纷就优先考虑哪一种途径？在我国合同法中，对于A公司向表现不佳的供应商索赔额度有哪些规定？项目管理学考试试卷选择题1、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：?A项目组织的规划B人员获得与配备C项目团队开发D项目组建2、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：?A直线职能型B强矩阵型C均衡矩阵型D项目型组织正确答案：A、直线职能型3、标准定额法不包括：?A初步估算B概算C施工图预算D逐步估算4、关于项目四要素说法不正确的是：?A项目起点B项目质量C项目工期D项目成本5、确定了产出物的范围：?A项目成本B项目目标C项目时间D项目难易正确答案：B、项目目标6、根据美国研究，我国于年进入知识社会：?AXXBXXCXXDXX7、项目采购合同不包括：?A固定价格合同B成本补偿合同C单位价格合同D数量定额合同正9/21确答案：D、数量定额合同8、不属于沟通的特点的是：?A相互理解B提出和回应问题与要求C一种无意识的行为D交换的是信息和思想9、项目成本控制不包括：?A确定性成本B风险性成本C完全不确定性成本D不确定性成本正确答案：A、确定性成本10、不属于项目生命周期的内容的是：?A项目的阶段B项目的技术C项目的任务D项目的成果11、管理方式假设每个要素都是在变化的：?A项目三要素集成管理B项目四要素集成管理C项目五要素集成管理D项目六要素集成管理正确答案：D、项目六要素集成管理12、项目造价管理不包括：?A项目成本B项目价值C项目资源D项目成本预算13、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：?A项目人员雇用管理计划B项目人力资源的供给情况?C人员招聘的具体实践D人力资源市场规则正确答案：D、人力资源市场规则14、评三好学生是质量计划编制方法：?A项目经济质量B质量标杆法C流程图法D实验设计法正确答案：B、质量标杆法15、在项目质量管理中没有：?A事前质量管理B事中质量管理C事后质量管理D全都是正确答案：C、事后质量管理16、我国的质量特性是第一：?A内在B外在C经济D商业正确答案：C、经济10/2117、属于项目的其他相关利益主体的是：?A项目的业主B项目的客户C贷款银行D项目实施组织18、不属于采购合同管理的内容的是：?A采购合同的实施B支付管理C采购质量控制D禁止变更项目正确答案：D、禁止变更项目19、项目的详细可行性研究是在之后：?A发现问题和机遇B分析条件C提出项目提案?D项目立项正确答案：D、项目立项20、项目组织规划的方法说法不包括：?A项目范围确定法B项目相关利益主体分析法C各种组织理论与方法D实施组织的人力资源管理实践21、质量保证体系中不包括：?A质量计划B质量保障C质量控制D质量循环22、标明“在12天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：?A准确性原则B完整性原则C及时性原则D非正式组织沟通的运用原则23、项目成本估算的方法比较糟糕的是：?A类比估算法B参数估计法C标准定额法D工料测量法正确答案：C、标准定额法24、关于项目说法不正确的是：?A为实现既定的目标B在一定的时间人员和其他资源的约束下C独特性、一次性的活动D能重复25、第三方物流最好的一面是：?A便利B集成C节省D快26、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的11/21生命周期四阶段中的：?A可行性研究B计划与设计?C实施D交付使用27、活动项目工期估算首先考虑的是：?A项目资源的数量和质量要求B项目实施组织可能提供的各种资源C历史信息和其他参考资料D已识别项目风险情况正确答案：A、项目资源的数量和质量要求28、项目活动的排序最先考虑的是：?A项目活动的必然依存关系B项目活动的外在联系C项目活动的人为依存关系D项目活动的内容29、不属于项目团队的特性的是：?A目的性B渐进性和开放性C注重团队精神与合作D接受单个领导30、关于质量的定义说法不正确的是：?A反映实体的B满足明确和隐含需要的能力特性总和C一定等级下的好坏D狭义的质量概念就是价值正确答案：D、狭义的质量概念就是价值31、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：?A七上八下B柳暗花明C穷家富路D门可罗雀正确答案：C、穷家富路32、人力资源智能性的存在方式不包括：?A书面的B电子的C思想的D流动的正确答案：D、流动的合同管理题库第一章1、下列不属于招标采购合同基本法律特点的是。12/21A.招标采购合同是一种民事法律行为B.招标采购合同是一种刑事法律行为C.招标采购合同是合同当事人意思表示一致的协议D.招标采购合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的标准答案：B答案解析：招标采购合同的基本法律特点招标采购合同首先具备一般合同的基本法律特点：招标采购合同是一种民事法律行为。招标采购合同是合同当事人意思表示一致的协议。招标采购合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。2、民事法律行为是指民事主体实施的不能够民事权利义务关系的合法行为。A.设立B.变更C.撤回D.终止标准答案：C答案解析：招标采购合同首先具备一般合同的基本法律特点：13/21招标采购合同是一种民事法律行为。民事法律行为是指民事主体实施的能够设立、变更、终止民事权利义务关系的合法行为。3、以下说法错误的是。A.招标采购合同是招标人依法通过招标采购方式采购工程、货物或服务，并与中标人签订的明确相互权利义务关系的协议B.民事法律行为是指民事主体实施的能够设立、变更、终止民事权利义务关系的合法行为C.民事法律行为以法律表示为核心，并且按照意思表示的内容产生法律后果D.作为民事法律行为，合同应当是合法的，即只有在合同当事人所作出的意思表示符合法律要求时，才能产生法律约束力，受到法律保护标准答案：C答案解析：民事法律行为以意思表示为核心，并且按照意思表示的内容产生法律后果。4、招标采购合同区别于其他合同的主要特点是。A.通过招标采购程序订立合同B.通过货物采购程序订立合同C.通过服务采购程序订立合同D.通过工程采购程序订立合同14/21标准答案：A答案解析：招标采购合同还具有不同于一般合同的特点。招标投标活动不仅适用合同法及其相关法律规范，同时还受到招标投标法、政府采购法等与招标采购相关法律规范的调整。通过招标采购程序订立合同，是招标采购合同区别于其他合同的重要特点。5、在招标采购中，按照采购的标的物划分，不属于招标采购合同的是。A.工程采购合同B.货物采购合同C.服务采购合同D.项目采购合同标准答案：D答案解析：招标采购合同的概念招标采购合同是招标人依法通过招标采购方式采购工程、货物或服务，并与中标人签订的明确相互权利义务关系的协议。招标采购合同包括工程采购合同、货物采购合同和服务采购合同，具体表现为施工合同、货物买卖合同、勘察设计合同、监理合同等。6、下列不属于工程采购合同的是。A.工程施工合同15/21B.工程总承包合同C专业总承包合同D专业分包合同等标准答案：C答案解析：工程采购合同工程总承包合同工程施工合同专业分包合同7、下列属于建设工程合同的主要类型，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是。A.工程施工合同B.工程分包合同C.工程总承包合同D.专业分包合同等标准答案：A答案解析：工程施工合同是合同当事人就完成具体工程项目的建设施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容，明确相互权利和义务关系而订立的合同。工程施工合同是建设工程合同的主要类型，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据。8、货物采购合同属于.16/21A.承包合同B.货物合同C.采购合同D.买卖合同标准答案：D答案解析：根据采购标的物分类，货物采购合同包括材料采购合同、通用设备采购合同以及其他设备采购合同。按照货物来源地不同，货物采购合同可以分为国内货物采购合同和国际货物采购合同。货物采购合同属于买卖合同，具有买卖合同的通常特点。9、根据采购标的物分类，货物采购合同不包括。A.材料采购合同B.通用设备采购合同C.特定设备采购合同D.其他设备采购合同标准答案：C答案解析：根据采购标的物分类，货物采购合同包括材料采购合同、通用设备采购合同以及其他设备采购合同。按照货物来源地不同，货物采购合同可以分为国内货物采购合同和国际货物采购合同。货物采购合同属于买卖合同，具有买卖合同的通常特点。10、以下关于合同分析作用的说法，错误的是。17/21A.分析合同漏洞，解释争议内容B.分析合同风险，制定风险对策C.分解合同工作并落实合同责任D.进行图纸交底，简化合同管理工作标准答案：D答案解析：合同分析方法合同分析是在整个招标采购合同规划“宏观”指导下，针对单个招标合同单元的“微观”的合同分析。从合同管理角度来看，合同分析就是为合同控制确定依据。合同分析作用体现在：分析合同漏洞，解释争议内容；分析合同风险，制定风险对策；分解合同工作并落实合同责任；进行合同交底，简化合同管理工作等。11、合同交底是指在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同，树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。A.项目经理B.合同管理人员C.设计单位项目负责人D.施工单位项目负责人标准答案：B答案解析：合同交底18/21合同交底是指合同管理人员在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，熟悉合同风险、合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使全体人员都树立全局观念，工作协调一政，避免执行中的违约行为。12、以下属于合同偏差处理组织措施的是。A.变更技术方案B.增加人员投入C.对工作人员进行经济激励D.通过索赔解决费用超支问题标准答案：B答案解析：合同偏差处理根据合同实施情况偏差分析的结果，合同当事人应采取相应的调整措施。调整措施可分为：组织措施，如增加人员投入，重新进行计划或调整计划，派遣得力的管理人员；技术措施，如变更技术方案，采用新的更高效率的施工方案；经济措施，如增加资金投入、对工作人员进行经济激励等；合同措施，如进行合同变更，签订新的附加协议、备忘录，通过索赔解决费用超支问题等。13、以下属于合同偏差处理合同措施的是。A.变更技术方案19/21B.增加人员投入C.对工作人员进行经济激励D.通过索赔解决费用超支问题标准答案：D答案解析：合同偏差处理根据合同实施情况偏差分析的结果，合同当事人应采取相应的调整措施。调整措施可分为：组织措施，如增加人员投入，重新进行计划或调整计划，派遣得力的管理人员；技术措施，如变更技术方案，采用新的更高效