党组调研报告.docx

党组调研报告黄河水电公司党组副书记、副总经理李树雷考察调研报告 观念和思路也能出效益也是生产力管理等于使员工不用扬鞭自奋蹄5月1526日，我与公司本部有关部门、发电公司、专业公司和集控中心有关领导一行14人，考察调研了中电国际、大亚湾核电站、五凌公司和三峡总公司。一、中电国际中国电力国际发展有限公司，于1994年在香港注册成立。企业定位：中国电力投资集团公司的旗舰和核心企业，是集团公司引进先进技术于管理经验、实现国际化发展和境外融资的载体。特色之一：内控中电国际本部和二级单位均设置内控部，主要负责内部控制、行政监察、审计等工作。内部控制的具体职责为：负责评估内部管理风险，提出改进内部管理的具体方案； 负责审查内部工作流程的合理性及已确定流程的执行情况； 负责对公司运营状况进行诊断、提出改进意见并对实施情况进行监督。什么是内部控制内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，并受企业董事会、管理层及其他人员影响，其根本目的在于控制风险。内部控制的目标合法经营目标：严格的制度和程序保证企业运行遵纪守法运行高效：规范合理的业务流程和方法保证企业科学生产管理资产安全目标：全面严谨的制度和方法将企业损失降到最低会计信息质量目标：科学严密的制度保证企业信息质量的真实可靠纠错和防范目标：事前的防范和相互牵制，可以有效防范错弊内部控制内部控制是一套机制，监控公司的管理及运作；或是一系列的制度，以确保由相关的部门和人员按规定流程作出决策；每个公司本身都有一套控制方式，分别只在于控制效果的的优劣；内部控制不只是内控部门的是事，是全员参与的过程，内控部要实施监控和不断完善以保障控制体系有效运转。特色之二：制度建设中电国际制度建设在中电投集团公司工作理念和制度体系的指引下，积极借鉴和吸纳国际上市公司的管理理念，将制度建设转变成了企业法制的平台。特色之三：精细化管理聚焦平圩安全文化平电安全文化价值观安全是品牌安全是福利安全是效益二、大亚湾核电站大亚湾核电站是我国引进国外资金、设备和技术建设的第一座大型商用核电站，安装有两台单机容量为984mwe压水堆反应堆机组。电站每年发电量超过100亿度，其中七成电力供应香港，三成电力供应广东电网。岭澳核电站规划建设4台百万千瓦级压水堆发电机组。首期建设2台，采用大亚湾核电站技术翻版加改进方案。深圳淮电检修公司深圳淮电检修公司承担大亚湾核电站常规岛设备90%的检修工作量，岭澳核电站核岛内的部分电气设备检修工作，同时承担两核电4台运行机组的日常维修工作。1994年11月份参加首次承担大修以来，已进行了大亚湾核电站22台/次、岭澳核电站7台/次机组换料大修。特色之一：核安全文化特色之二：授权培训1.分级授权、分级培训2.授权培训分：基本授权培训、岗位授权培训、专业授权培训等。 特色之三：先进的管理理念及科学的管理体系多年的市场磨练，淮电检修公司借助大亚湾核电站这一平台，全面汲取了国外核电设备检修维护管理的先进经验，并在此基础上形成了自己一整套科学系统的管理体系。三、五凌电力五凌电力有限公司已建成投产五强溪、凌津滩、洪江、碗米坡、近尾洲水电厂，收购管理有马迹塘水电站，装机容量209.8万kw,年发电能力88.2亿kwh。截至2014年底，公司资产规模189亿元。公司在建项目有，三板溪水电站、黑麋峰抽水蓄能电站、挂治水电站、白市水电站、托口水电站、黔东火电厂、东坪水电站、株溪口水电站，总装机491.6万kw，员工1500多人。战略目标：2014年实现装机800万千瓦。特色之一：改革创新特色之二：五凌文化特色之三：大学校 大熔炉 大家庭 大舞台特色之四：独具特色的拓展训练特色之五：优美舒适的人居环境四、三峡总公司中国长江三峡工程开发总公司在全面负责三峡工程建设的组织实施和所需资金的筹集、使用、偿还以及工程建成后经营管理的基础上，负责滚动开发长江上游干支流的水力资源，计划2014年前在长江上游金沙江相继建成溪落渡、向家坝、乌东德、白鹤滩等4个巨型电站，装机容量3850万千瓦。三峡电站三峡水利枢纽工程1994年12月14日正式动工，是当今世界第一大的水电工程，电站左、右岸共布置有26台70万千瓦的发电机组，另外在右岸地下厂房布置了6台70万千瓦的机组，电站总装机容量2240万千瓦，年均发电量近1000亿千瓦时。 目前，三峡电站共有14台机组投产发电。特色之一：建设管理特色之二：培训培训体系比较健全新员工培训青年骨干培训新提拔干部上岗前培训六、七级干部管理制度培训工商管理培训高层领导培训境外培训特色之三：信息化建设三峡信息化建设遵循“边建设、边应用、边见效、边改进”的原则，体系比较健全，内容比较丰富，为资源共享和提高劳动效率提供了良好的支撑。“先固化，再优化”的理念，有力地推进了信息化建设步伐。第三篇：党组报告通过回顾今年以来工作和思想，感到自己对照党员先进性标准要求，还存有很多的问题。主要问题：一、党性锻炼还不够，政治上还不成熟。对政治理论的学习不够系统、深入；对党的路线、方针、政策缺乏深刻的理解；对一些政治上的问题缺乏敏感性。对新鲜事物的接受还显得迟缓。二、宗旨意识还不强，服务水平还不高。作为联系大农业的主任，自感农业知识还缺乏，还不能很好地适应领导的需求；服务领导，做好参谋助手不够，不能经常性提出一些对全区经济和社会发展起到一定作用的建议和意见；服务基层群众的意识还不强烈，深入基层一线调研了解情况、主动帮助解决实际问题还不多；有时候遇到集访、上访，能躲则躲、怕惹事怕麻烦；三、工作作风还不实，办事效率还不高。工作比较漂浮，很多事情能避则避，能应付则应付，没有一种高标准、严要求、实实在在做好事的精神；畏难怕苦思想比较重，对领导交办的难事、苦事有一些埋怨情绪；在具体办事过程中有拖拉现象，时有找不到解决问题的好办法、抓不住关键环节等情况，工作虽然也在做，但办得不彻底、不圆满，不能完全让领导满意，让群众满意。四、自律意识还不强，纪律遵守还不严。在工作中，存有自以为是的情绪，与同志之间团结得还不够，批评他人较多，对自己检讨检查较少，出了问题责怪他人较多，从自己身上找原因较少。还有一些吃吃喝喝的现象；在遵章守纪方面，存有迟到和办公时间做私活等现象。思想根源：一是认为自己不是主要领导干部，只是一名普通的党员，只要不反党、反人民、反社会主义，政治理论学习多与少，党性锻炼多与少，问题都不大。工作上只要掌握基本的政治理论就够用，不需要研究得那么多、那么透、那么深。二是在服务群众方面，认为自己只是办公室副主任，也不是部门的主要领导，与基层打交道也不是很多，能办的事情则办，不能办问题也不大；在服务领导方面，认为自己对领导交办的事情也在做，至于还与不好那是能力问题，存有一点无所谓、不求上进的思想；对县里的重大决策问题，感到发展全县经济和社会事业是领导的事情，我们提出来的建议、意见，领导可能还以为层次比较低，反被领导看轻，不如不去研究，不去提，省力省心又省事。三是感到在政府办天天和麻烦事打交道，天天要办一些领导交办的事情，如果真正想做事情还是很多的，但做也做不完，而且许多事情不是以一己之力可以办成的，这些都牵涉到各个部门、各个环节和方方面面的关系，不是那么容易办好的，所以做事情就会有一些拖拉，能应付就应付，办得怎么样就是怎么样。四是自己觉得自己也是领导身边的人，到了基层有一些吃喝也不是什么大的事情；工作方面常常晚上加班，没有什么休息日，早上睡个懒觉也不为过；与同志之间相处，感到自己资格比较老工作能力领导也比较满意，别人的经验、能力也强不到哪去，心理就有一些倚老卖老的自满情绪。整改措施：一、强化政治学习。要以先进性教育活动为契机，最大限度地参加各类政治活动，写好学习心得和体会，更深更透地理解马克思主义理论和科学发展观重要思想的精髓，更加熟悉和掌握党的各项方针政策，提高自己政治理论素养，强化党性锻炼，增强政治敏锐性，使自己在政治上更为成熟。二、提高服务水平。把党性观念真正落实到服务领导、服务基层中去，切实提高服务水平。把理论与实践紧密结合起来，勤勤恳恳把材料写好，踏踏实实把领导交办的事情按时、按质地完成；勤于换位思考和大胆创新思路，多提出一些有益于全区经济社会发展的建议、意见。多深入基层一线调查了解，帮助解决基层遇到的实际困难，热情接待群众来人来访。三、改进工作作风。对领导交办和群众托付的工作，高标准、严要求地完成，切实提高工作效率，杜绝拖拖拉拉，四、加强廉洁自律。始终牢记自己是一名共产党员，严格遵循党的各项廉政建设规定，正确对待钱、权、名、利，防微杜渐，做到廉洁自律；认真执行办公室规章制度，从小节抓起、从小事做起，工作的时候一心一意，一丝不苟，始终保持一个政府公务人员的良好形象。新化县政府办陈锡光201411。.28第四篇：党组中心组专题调研制度党组中心组专题调研制度一、把调查研究作为深化理论学习、分析问题和指导实践的手段贯穿于学习全过程。二、要按学习情况确定调研课题，调研时一定要亲自深入基层，在走访中获取第一手资料。三、每年开展调研不少于3次。四、每年要撰写调研报告或理论文章12篇，要理论联系实际，并对工作有较强的指导性。五、成员之间要不定期的举行调研交流，根据自己的调研课题进行发言。发言要紧紧围绕调研主题，要有新颖的对工作具有指导意义的观点。全员学习制度一、成立学习领导小组，负责对学习的具体安排。二、每周五下午为集体学习日，机关全体人员在二楼会议室集体学习指定内容。三、学习要严格考勤，每次学习前都要签到，不能迟到、早退。四、除了集体学习外，还要利用八小时以外的时间进行自学，记好学习笔记，领导小组要不定期的自学情况进行检查。五、认真撰写学习心得，每季度组织一次交流活动。六、实行学分制，并将个人成绩纳入年终考核。第五篇：述廉报告述 廉 报 告-xx市物价局党组首先，欢迎解放主席带队到我局检查指导工作。下面，我代表市物价局领导班子做述廉报告，不当之处请领导和同志们批评指正。今年以来，市物价局党组在市委、市政府和市纪委的正确领导下，把抓好党风廉政建设和反腐败工作摆上党组的重要议事日程，与业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成“一把手负总责，分管领导各负其责”，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作机制。通过开展党风廉政建设和反腐败斗争工作，进一步深化了全局干部职工对反腐倡廉工作重要性的认识，增强了遵纪守法观念，促进了我市物价系统两个文明建设,各项工作都相应向前迈了一步，被省物价局评为“抗非典控物价先进单位”、“行风评议先进单位”。现将工作汇报如下：一、抓领导，班子成员带头自律市物价局党组十分重视党风廉政建设工作，站在讲政治的高度，坚持“谋大事、懂全局、管本行”的方针，牢牢把握“发展这个执政兴国的第一要务”，自觉将党风廉政建设和反腐败工作寓于各项业务工作之中，通过认真总结我局廉政建设工作实践，深刻分析市场经济条件下物价工作面临的形式和任务，我局党组明确提出“教育是基础、制度是保障、监督是关键”的工作思路。为了切实加强对党风廉政建设的领导，重新调整了党风廉政建设领导小组，并设立了纪检组和监察室，配备了专职纪检干部。一年来，在局党组的领导下，领导小组定期分析研究部署工作，定时调度、不断调整和改进工作的措施，使反腐倡廉工作扎实有效推进。认真坚持民主生活会制度，把廉政建设列入党组重要议事日程。开好党组民主生活会，既是上级部门对我们的要求，也是局党组加强自身建设的重要措施。为确保生活会质量，会前确定主题，认真准备，广泛征求全局干部职工意见。生活会上党组成员都能以认真负责的态度查摆班子和个人存在的问题，相互之间开展批评与自我批评，针对存在问题，制定整改措施，逐条加以落实。通过学习廉政建设有关规定，对党风廉政建设有了新的认识：一是反腐倡廉具有长期性，复杂性和艰巨性，必须坚持“一要坚决，二要持久”的方针；二是要把反腐倡廉工作贯穿物价工作的始终，建立起全方位的防腐防线；三是要加强党的建设，切实加大对党员干部教育、管理、监督力度；四是加强制度建设，不断完善反腐倡廉工作机制，及时有效防范腐败行为的发生，从而把对党风廉政建设的认识进一步提高到了立党为公，执政为民的高度。二、抓教育，警钟常鸣。人的行为是由思想、动机决定的。为提高干部队伍廉洁自律意识，增强防腐能力，我们在全局积极开展了艰苦奋斗、廉洁从政教育，增强党员干部抵制歪风的自觉性。一是开展了宗旨教育，使广大党员干部时刻把群众利益放在心上，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，自觉同一切歪风邪气作斗争。“七一”前夕组织全体党员到“129”师开展了“两个务必”再教育；二是教育党员干部树立正确的权力观，做到清正廉洁，勤政为民。开展了“如何运用手中权力”的大讨论；三是开展党纪政纪和法律法规教育，不断增强党员干部的纪律意识和法制观念。建立了严格的机关学习制度，每周五下午学习日雷打不动；四是开展正面典型教育和反面警示教育。以河北省原国税局长李真案为鉴，组织收看了专题电教片；五是认真开展了行风评议工作。先后召开了两次动员大会，颁发了考核细则，认真进行了整改，取得了与民有利、与己有益、政府满意的明显效果。通过以上活动的开展，使大家增强了反腐倡廉的紧迫感，增强了从严治党、廉洁自律的自觉性，逐步从思想上树起反腐防线。三、抓制度，强化管理通过认真总结以往的管理经验和教训，我们对机关管理方式进行了大的改进，本着“简明、好记、管用”的原则，进一步健全完善了学习、工作、会议等项制度，并把这些制度贯穿在各项业务工作中。如重大事项报告制度、范围登记制度、局党组廉洁自律十不准、物价检查人员八不准、收费管理人员六不准等制度，规定了物价干部特别是领导干部在开展每项业务中的行为规范。我们在全市物价系统明示“100-1=0”的执法警戒线，叫响“想事、干事、干成事、不出事”的口号，严肃查处滥用职权、越权审批、徇私舞弊和敷衍塞责、玩忽职守造成损失的典型案件。制定了邯郸市物价局廉洁自律五条禁令，如严禁工作日中午喝酒，晚上酗酒；严禁参加各种经营场所的不健康活动；严禁在被查和定价单位吃、拿、卡、要、报；严禁着装到娱乐场所和酒店娱乐、就餐；严禁违犯程序擅自批费定价等。凡违反上述规定一次者给予戒勉，违反两次者全局通报，违反三次者给予待岗处分，违反四次者予以辞退或开除。同时，凡本处室人员三次违反上述规定者，处室长自动辞职。为了保障制度能够得到有效的落实，领导小组和监察室定期开展监督检查活动，防治制度流于形式。由于工作制度的落实，今年局机关无一名因违纪受到处分的。四、抓监督，防微杜渐物价部门是政府的价格执法机关，每个干部都担负着一定的管理职责。只有进一步强化监督机制，才能有效防止消极腐败现象。按照关于制定党风廉政建设责任制的规定和市纪委、市直纪工委的要求，我们逐级签定了党风廉政建设责任书和责任状。副局长向局长、党组书记递交责任书，主管局长与分管处室签定责任状。同时对2014年党风廉政建设和反腐败工作进行了目标分解。明确了各项工作由哪位领导主管，哪个处室牵头，哪些部门协办，什么时间完成，达到什么要求，形成了一级抓一级，层层抓落实的齐抓共管局面，从而解决了任务目标不清，指标不硬，难以考核的问题。一是各处室签订了廉政建设责任状。二是为实施有效监督、聘了20名人大代表、政协委员作为我