【精品】通风队安全基础管理材料

【精品】通风队安全基础管理材料 目录 1、通风队领导班子考核奖惩制度 012、队长岗位责任制 023、支部书记岗位责任制 034、常务（兼安全）副队长岗位责任制 045、放炮副队长岗位责任制 056、机电副队长岗位责任制 067、通风设施副队长岗位责任制 078、值班队长岗位责任制 089、工会主席岗位责任制度 0910、技术员岗位责任制 1011、跟班队长岗位责任制 1112、值班员岗位责任制. 1213、材料员岗位责任制. 1314、办事员岗位责任制. 1415、通风队职工安全教育培训制度 1616、通风队技术管理制度 1717、通风队班前会议制度 1818、通风队安全文化建设 1919、通风队班组安全网络建设 2120、通风队安全质量标准化检查制度 2321、通风队机电设备包机制度 2422、通风队隐患排查治理奖惩制度 2523、通风队交接班制度26通风队领导班子考核奖惩制度 1、认真学习贯彻上级有关的方针、政策、会议精神，虚心采纳职工的意见和建议，加强政治和业务学习，提高管理水平。 2、队班子成员必须具备求真务实、团结向上的精神，坚定不移的贯彻执行“安全第 一、预防为主”的方针，以瓦斯治理为重点，不断强化现场管理，层层落实安全生产责任制。 3、队领导班子将严格实行警告、记过、留岗查看两月和降职处分考核制度。 4、严格执行队务公开制度，增强职工工资、奖金分配透明度、及时处理职工关心的热点、难点问题。 5、队班子成员要各司其职，严格履行本岗位安全责任制度，认真合理安排工作，对安全工作要有布置、有落实，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 6、工作不认真、业务和思想素质下滑、对上级安排工作无故拖延，滞后处理的给予队内警告处分，20元罚款。 7、队班子成员出现拉帮结派、不利于班子团结的行为，给予队内记过处分，50元罚款。 8、分管工作长期开展组织不力，职工当中造成不良影响的给予留岗查看两月处分，100元罚款。 9、工作任务布置心中无数、盲目安排安全生产，存在严重违章指挥造成轻伤以上安全事故的给予降职处分，200元罚款。 10、本制度适合于技术员以上管理人员。 队长岗位责任制 一、岗位责任 1、认真贯彻执行党的安全生产方针，对全队的行政管理负责，完成矿下达的各项任务；并对本队的经济指标负责。 2、加强学习党的方针、政策和业务知识，提高自身管理水平。 3、严格执行本队的管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 4、深入群众，及时向职工宣传上级有关的方针、政策、会议精神，虚心听取职工的建议和提出的问题。 5、加强对职工的安全技术培训，认真搞好职工的思想教育工作。 6、加强管理，组织开好本队各项会议，协调各项工作，确保工作有计划、有秩序地进行。 7、如有重大问题自己不能决定时，要组织队领导班子讨论研究，请示上级有关部门同意后方可进行。 二、考核细则 1、矿下达的文件未及时组织全队职工贯彻学习的罚款50元。 2、未坚守工作岗位，私自脱岗的罚款100元。 3、对职工反映的问题不认真对待并滞后处理的罚款50元。 4、对职工培训工作监督要求不严的罚款50元。 5、对矿下达的任务协调不力的罚款50元。 6、对重大问题盲目处理造成后果的视情节严重性予以处罚。 7、个人思想作风不端正，对矿党政方针、政策和业务知识掌握不熟练的罚款50元。 支部书记岗位责任制 一、岗位责任 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照矿党委和领导机关的指示精神，结合本队实际，带领全队完成上级交给一切任务。 2、抓好支部成员政治、理论、业务、技术学习，主持开好党、政、工、团民主会，实行民主集中制，搞好团结，搞好领导班子建设。 3、组织贯彻执行矿党委决议，掌握党员和入党积极分子的思想动向。 4、以主要精力抓好党的建设和廉政建设及思想政治工作。 5、与队行政密切协作，完成安全生产任务。 6、发扬党的优良传统和作风，深入实际，关心群众，搞好调查研究，注意工作方法，纠正不正之风，及时传达上级文件和精神。 7、切实加强对本队计划生育工作的领导，保证计划生育任务顺利完成。 二、考核细则 1、矿下达的文件未及时组织全队职工贯彻学习的罚款50元。 2、未坚守工作岗位，私自脱岗的罚款100元。 3、对职工反映的问题不认真对待并滞后处理的罚款50元。 4、对职工培训工作监督要求不严的罚款50元。 5、对矿下达的任务协调不力的罚款50元。 6、对重大问题盲目处理造成后果的视情节严重性予以处罚。 7、个人思想作风不端正，对矿党政方针、政策和业务知识掌握不熟练的罚款50元。 常务副队长（兼安全副队长）岗位责任制 一、岗位责任 1、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 2、明确自己的职责范围，按照本队管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 3、以全队安全生产和质量标准化为中心，协助队长搞好井下安全生产工作，履行自己的义务。 4、坚持值班和跟班制度，开好班前会，合理安排工作，对安全工作每班都要有具体布置，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 5、对全队业务范围的通风、瓦斯管理、放炮管理、仪器维护工作监督检查。 6、应具有强烈的责任心，遇到问题应及时解决，对于重大问题必须及时向队长和上级部门领导进行汇报。 二、考核细则 1、业务不熟练，态度不端正的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款100元。 3、质量标准化标准要求不高，组织不力滞后的罚款50元。 4、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节严重予以处罚。 5、不经常深入现场开展管理工作的，本组职工违章现象屡屡不断，不采取防范措施的罚款100元。 放炮副队长岗位责任制 一、岗位责任 1、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 2、明确自己的职责范围，熟悉所辖范围内的各种业务。 3、严格按照本队管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 4、以安全生产和质量标准化为中心，协助队长、支书搞好本队各项工作，履行自己的义务。 5、严格落实放炮员爆破现场安全措施执行情况，对出现无措施私自放炮或不按措施放炮的按制度坚决处理。 6、加大火工品管理力度，从领退、运输、炮后检查等每道工序入手，实行精细化管理，保证爆破材料安全不丢失。 7、加强放炮员业务培训，开展好技术比武和岗位练兵活动，增强放炮员技术素质和应急处置能力，熟练掌握在处理放炮故障（瞎、残、拒爆）及特殊情况下放炮的规定和要领，防止放炮事故发生。 8、坚持值班和跟班制度，开好班前会，合理安排工作，对安全工作每班都要有具体布置和落实，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 9、协助施工连队共同搞好爆破管理工作，实现安全爆破。 10、具备强烈的责任心，遇到问题应及时解决，对于重大问题必须及时向队长汇报。 二、考核细则 1、业务不熟练，态度不端正的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款100元。 3、质量标准化标准要求不高，组织不力滞后的罚款50元。 4、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节严重予以处罚。 5、不经常深入现场开展管理工作的，本组职工违章现象屡屡不断，不采取防范措施的罚款100元。 机电副队长岗位责任制 一、岗位责任 1、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 2、明确自己的职责范围，熟悉所辖范围内的各种业务。 3、严格按照本队管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 4、以安全生产和质量标准化为中心，协助队长、支书搞好本队各项工作，履行自己的义务。 5、严格按照质量标准化考核标准和电气设备管理规定操作执行，保证风机安装、电缆选用、敷设符合要求。 6、加强风机、开关、线路检查管理力度，确保局部通风机安全运行，倒台和保护装置灵敏可靠；坚决杜绝无计划停电、停风和电气设备失爆现象。 7、保持风机处文明生产，及时清除设备上浮尘，设备必须实行挂牌管理。 8、加强电工组业务技术培训，开展好技术比武和岗位练兵活动，增强电工的技术素质和操作本领。 9、坚持值班和跟班制度，开好班前会，合理安排工作，对安全工作每班都要有具体布置和落实，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 10、具备强烈的责任心，遇到问题应及时解决，对于重大问题必须及时向队长汇报。 二、考核细则 1、业务不熟练，态度不端正的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款100元。 3、质量标准化标准要求不高，组织不力滞后的罚款50元。 4、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节严重予以处罚。 5、不经常深入现场开展管理工作的，本组职工违章现象屡屡不断，不采取防范措施的罚款100元。 通风设施副队长岗位责任制 一、岗位责任 1、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 2、明确自己的职责范围，熟悉所辖范围内的各种业务。 3、严格按照本队管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 4、以安全生产和质量标准化为中心，协助队长、支书搞好本队各项工作，履行自己的义务。 5、严格按照突出矿井和通风质量标准化标准要求施工，确保设施建筑达标。 6、严格执行井下通风设施定期检查制度，发现问题要及时进行修复处理，确保设施完好使用。 7、坚持值班和跟班制度，开好班前会，合理安排工作，对安全工作每班都要有具体布置和落实，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 8、具备强烈的责任心，遇到问题应及时解决，对于重大问题必须及时向队长汇报。 二、考核细则 1、业务不熟练，态度不端正的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款100元。 3、质量标准化标准要求不高，组织不力滞后的罚款50元。 4、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节严重予以处罚。 5、不经常深入现场开展管理工作的，本组职工违章现象屡屡不断，不采取防范措施的罚款100元。 值班队长岗位责任制 一、岗位责任 1、严格执行平地值班制度，熟悉掌握当班职工上岗和井下安全生产情况，坚守工作岗位，搞好本职工作。 2、认真组织开好班前会，合理安排工作，对安全工作每班都要有具体布置，切实加强井下一线现场管理工作，杜绝违章指挥现象。 3、值班队长当班期间全面负责井下安全生产情况，处理突发事件要沉着冷静、调度得力，遇到重大问题要及时向队长及上级有关部门领导请示汇报。 4、值班期间维护队内所有制度，协调处理当班职工之间存在的纠纷等问题。 5、认真做好班前会和交接班记录，对本班存在的重要问题要交清接明。 二、考核细则 1、值班期间，出现饮酒的罚款50元，不坚守岗位，私自脱岗的对其罚款100元，并在三班班前会上做检查。 2、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节严重予以处罚。 3、处置问题不得力，影响安全生产的罚款30元，遇到重大问题未经请示私自处理的罚款50元。 4、出现职工纠纷未及时制止处理的或对职工反映的问题不认真对待、滞后处理的罚款50元。 5、班前会或交接班记录未按时填写的罚款10元，内容单一缺乏针对性的罚款5元。 工会主席岗位责任制 一、岗位责任 1、围绕队党支部这个中心，宣传党的方针、政策，做好职工群众的思想工作，协助支部书记搞好安全宣传教育和后进职工的帮教工作。 2、在矿工会和队支部领导下，搞好班组网络建设活动，认真开展日常工会工作。 3、组织召开职工代表大会，落实职代会的各项政策，维护职工的合法权益不受侵犯。 4、经常深入职工调查研究，解决职工热点、难点问题，为职工排忧解难。 5、抓好职工的劳动竞赛活动，做到有检查、有落实，使该项工作开展的轰轰烈烈，扎扎实实。 6、搞好“三公开、两监督”，经常进行督促检查坚决杜绝不良之风。 7、狠抓反“三违”工作，特别是抓好群检员上岗检查工作。 8、抓好职工的文体活动，搞好职工业余娱乐，组织参加矿队的各项竞赛活动。 二、考核细则 1、日常矿工会安排工作任务未按时完成的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款100元。 3、党的方针、政策未及时向职工群众传达，职工思想工作和后进职工的帮教工作未定期展开的罚款50元。 4、未深入职工群众中调查研究的。 对职工热点、难点问题处理或反映不及时的罚款50元。 5、群检员上岗检查工作组织不力的罚款50元。 6、职工文体娱乐活动未定期组织的罚款50元。 技术员岗位责任制 一、岗位责任 1、在队长协助下，做好本队的技术问题，以及质量标准化达标和职工的安全技术培训工作；并要同时加强全队有关技术资料的管理。 2、认真学习各种新知识，加强本身的业务素质学习，提高本身的业务技能。 3、加强技术资料的管理，保证各种资料齐全，提高本队的各种技术、质量标准化的有序管理。 4、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项安全技术措施和煤矿，坚持不安全不生产。 5、经常深入各个工作岗位和职工中，加强技术管理及时处理工作中的各种不安全因素，确保安全生产。 6、严格执行质量标准化细则，争创“精品工程”。 二、考核细则 1、职工培训任务未按时完成的罚款50元，技术资料管理混乱丢失的罚款50元。 2、自身业务技能不强，不加强学习的罚款50元。 3、不经常深入各岗位现场发现和处理问题的罚款50元。 4、质量标准化标准要求不高，组织不力滞后的罚款50元。 跟班队长岗位责任制 一、岗位责任 1、跟班队长是本班井下安全生产第一责任者，全面负责当班井下通风、瓦斯、爆破安全管理及质量标准化达标完成情况。 2、跟班队长必须详细安排本班安全生产和班组网络建设全面工作，负责组织好当班安全生产。 3、负责组织召开好本班的班前会，会前15分钟必须组织对当班职工的手指口述、岗位描述、岗位责任制内容等应知应会知识的掌握情况进行监督抽查；在安排工作时，必须先安排安全，再安排生产，坚决杜绝违章指挥现象出现。 4、负责监督落实本班井下职工工作当中安全措施和安全岗位责任制执行情况，做到不安全，不生产。 5、在生产过程出现的安全隐患，立即组织人员进行处理，并及时向矿调度室、通风调度、安全部和队值班室进行汇报。 6、严格执行班中“三汇报”和交接班制度，以身作则，与工人同上同下，交班不留安全隐患，处理不完必须向下班交清楚。 二、考核细则 1、当班出现安全生产和轻伤事故的给予500元罚款，出现轻伤以上事故的给予降职处分。 2、班组日常工作没计划、总结的罚款50元。 3、不坚守岗位私自脱岗的，当班任务未完成的罚款50元。 4、质量标准化标准要求不高，组织不力的罚款50元。 5、工作任务布置不详细明确的，存在违章指挥的视情节轻重予以处罚。 6、本组职工违章现象屡屡不断，不采取防范措施的罚款100元。 7、班中少汇报一次罚款10元，不执行交接班制度的罚款50元。 值班员岗位责任制 一、岗位责任 1、坚决服从上级部门和队部工作指示安排，将各项工作落实到人。 2、坚决执行队内一切规章制度，坚守工作岗位。 3、认真调度井下作业人员，并做好反调度记录。 4、做好安全技术措施、规程、隐患通知单等接收、归类保存工作，并及时向有关部门反馈隐患处理情况。 5、监督审查职工订工、订分记录，确保真实、准确。 6、按时完成队内所布置的各项工作任务。 7、当班负责维护值班室公共财物，搞好室内卫生，严格管理各种用料。 8、做好各种记录，发现问题及时向值班队长汇报处理。 9、严格执行交接班制度，对当班出现问题要向下一班交接清楚。 二、考核细则 1、私自脱岗的罚款50元，调度记录不规范罚款10元。 2、文件措施接收保存不当的罚款10元，隐患通知单未及时反馈的罚款30元。 3、重大问题未及时记录、汇报与交接清楚的罚款50元。 4、当班室内卫生脏乱差的罚款30元。 材料员岗位责任制 一、岗位责任 1、材料员要认真学习专业知识，加强材料管理意识，不断提高业务素质。 2、对材料管理应做到量化和跟踪管理，做到用料要有计划，帐、物、卡三对照，每月底前结算汇总，报队长审阅。 3、严格执行，协助队长做好本队材料管理工作。 4、每月按照材料消耗数与矿上核对，做到无差错，帐帐相符。 5、积极响应“修、节、创”活动，加强材料回收利用复用，严格控制材料浪费。 6、每月要对小仓库进行，完成小仓库达标工作。 二、考核细则 1、材料员业务不熟练，材料领用及库存心中无数的罚款50元。 2、因工作不负责任，造成不必要的失误，对材料员罚款50元。 3、小仓库不按标准，出现脏乱差的罚款50元。 办事员岗位责任制 一、岗位责任 1、对待工作要认真负责，具备良好的工作作风和高度的责任心。 2、明确自己的职责范围，严守自己的工作岗位，搞好本职工作。 3、以全队职工利益为中心，做好队职工月工资分配方案和工资发放明细表，严格实行“三公开、两监督”制度。 4、对职工所反应的工资问题要及时核对进行处理。 二、考核细则 1、业务不熟练，态度不端正的罚款50元。 2、不坚守岗位私自脱岗的罚款50元。 3、出现职工工资计算严重失误的罚款50-100元。 4、工资分配发放明细表未及时公布的罚款50元。 5、对职工反应出的问题滞后处理的罚款50元。 通风队职工安全教育培训制度 1、通风队职工必须参加队组织的技术业务培训及技术操作比武；并参加考核。 2、技术业务培训班三个月一期，每年度不少于4期；并覆盖全部“一通三防”内容。 技术操作比武每季度展开一次考核；所有职工必须按时参加，不得迟到、早退和缺席；否则，迟到、早退一次罚款5元，无故缺席一次，罚款50元。 3、培训、学习必须规范，有针对性的内容；有系统备课记录、教案，学员要有学习记录，考试必须严肃，严格。 实行闭卷考试，禁止抄袭。 否则，每次扣罚当事人5元/次，并罚主管人10元/次。 4、技术操作比武必须公开、公正化，有针对性的方案。 有具体的操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 比武必须严肃、严格，无故不参加者，罚款50元，并取消月评先资格。 5、应知应会知识题，所有职工必须熟练掌握；队值班领导每周要不定期抽查提问；若抽查不会，按每题5元进行罚款。 6、技术业务培训及技术操作考核成绩与月工资挂钩，技术培训考试前三名当月给予奖励50元。 应知应会知识加技术操作考核总成绩与职工个人月分值挂钩。 7、培训班有系统培训班和强化培训班。 “三违”人员及二次补考人员设强化班停工停薪培训学习；系统培训班为新入矿工人、转岗人员及队内各岗位人员的业务知识学习普及开展培训学习，在业余时间进行。 8、队长郑同伟、支部书记郭志强负责监督全队职工安全培训开展、成效及持证上岗工作。 9、队技术员陈旭光负责全队各岗位工种每月的安全培训和矿安全部门安排的培训任务，培训、学习必须规范，有针对性内容培训计划、教案、点名册和考核试卷及成绩表；并根据考试成绩作出奖罚考核记录；培训必须按时组织开展，如未按时开展或未定期完成矿安全部门下达培训任务，给予每次50元罚款。 如培训资料准备不齐全，每缺少一项罚款20元。 10、副队长朱景志负责组织通风组瓦检工、通风工技术操作比武和应知应会理论知识的掌握抽查工作；技术操作比武必须公正、公开，有针对性方案，具体内容应有操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 操作比武和理论知识过关，年度每旬开展一次；如未按时开展或组织失误，给予每次50元罚款。 11、副队长景保松负责电工组风机电工技术操作比武和应知应会理论知识的掌握抽查工作；技术操作比武必须公正、公开，有针对性方案，具体内容应有操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 操作比武和理论知识过关，年度每旬开展一次；如未按时开展或组织失误，给予每次50元罚款。 12、副队长李建设负责风门组通风设施工技术操作比武和应知应会理论知识的掌握抽查工作；技术操作比武必须公正、公开，有针对性方案，具体内容应有操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 操作比武和理论知识过关，年度每旬开展一次；如未按时开展或组织失误，给予每次50元罚款。 13、副队长孙景楼负责放炮组放炮员技术操作比武和应知应会理论知识的掌握抽查工作；技术操作比武必须公正、公开，有针对性方案，具体内容应有操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 操作比武和理论知识过关，年度每旬开展一次；如未按时开展或组织失误，给予每次50元罚款。 14、材料员孟凡涛（兼仪器室正班长）负责仪器室仪器维修、发放工技术操作比武和应知应会理论知识的掌握抽查工作；技术操作比武必须公正、公开，有针对性方案，具体内容应有操作标准、扣分标准、考核时间及项目。 操作比武和理论知识过关，年度每旬开展一次；如未按时开展或组织失误，给予每次50元罚款。 15、安全培训活动开展，每位负责人必须抱以公正态度，如发现寻私现象，每人次给予罚款100元，并在全队作出书面检查。 16、每次学习考试及操作考核结果要存档备案，做为职工年度评先和升级参考条件，负责人要统计清楚，并将成绩表公开贴出，作出考核奖罚记录。 如记录不认真，每次给予20元罚款。 17、本制度适用于全队干部、职工。 通风队技术管理制度 1、技术员为本队技术管理的第一责任人，加强技术资料的管理，保证各种资料齐全，提高本队的各种技术、质量标准化的有序管理。 2、各主管队领导负责监督本组职工安全技术措施现场的执行情况，必须经常深入现场工作岗位和职工中，加强技术管理及处理工作中的各种不安全因素，确保安全生产。 3、技术员负责制订本队一切安全技术措施，制订内容必须具有针对性和可操作性，如出现措施编制失误给予技术员50元罚款，因措施问题造成安全事故的给予严肃处理。 4、技术员要加强技术资料与安全技术措施的分类保存管理，负责全队职工对安全措施的贯彻学习，并有职工贯彻学习记录可查，如出现技术资料保存不当丢失的给予技术员30元罚款，出现安全技术措施贯彻不及时或职工学习不到位的给予技术员50元罚款。 5、队领导下井时，必须对所在区域职工的措施执行情况进行监督考核提问，出现未考核或考核不认真的给予20元罚款。 6、如出现职工不按措施作业或无措施私自作业的给予主管领导50元罚款。 7、本制度适用于技术员以上管理人员。 通风队班前会议制度 1、班前会会议的主持召开必须由技术员以上管理人员负责。 2、所有职工上班时必须准时跟上点名，迟到一人次罚款5元。 3、值班队长必须在点名时间前半个小时写出当班工作安排及任务情况，做到心中有数，并按要求做好班前会记录。 4、值班队长必须在每班班前会提前15分钟对职工手指口述、岗位描述、安全生产责任制及应知应会知识掌握情况进行摸底抽查，抽查不会的职工按每题5元进行处罚。 5、值班队长点名后，全体起立由跟班队长领读，集体进行安全宣誓。 6、值班队长必须根据队内总体工作安排，统筹全局，认真开好班前会。 7、值班队长必须在班前会上有针对性地强调安全生产和质量标准化。 8、值班队长必须讲清本班具体明确的注意事项和处理意见。 9、值班队长必须讲清上一个班井下现场的安全情况和出现的问题及当班处理要求和需要注意的安全事项。 10、值班队长对当天下发的各种通知及各类安全技术措施必须做到心知肚明，并在班前会上及时向职工贯彻。 11、值班队长在班前会上必须强调当班各班组、工种人员的安全责任和必须把握的安全环节及特殊工种的岗位要求。 12、职工在班前会上必须认真听清值班队长的工作安排，不清者造成后果追究本人责任。 13、本制度适用于全队干部、职工。 通风队安全文化建设 1、队安全文化建设的第一责任人为队支部书记，支部书记必须全面负责职工安全宣传教育工作。 2、建立安全文化宣传阵地，以黑板报形式形成安全文化长廊，其内容主要包括事故案例教育警示、先进人物选树学习、安全知识和矿安全理念及目标愿景，每月必须及时更新，安全宣传活动要多样化。 3、职工安全文化建设要与队领导工资相挂钩，各主管领导必须密切注意职工的思想状态，经常要与职工谈心聊天，并有记录可查。 4、如出现职工安全宣传教育工作不力，造成职工整体素质下滑的给予支部书记50元罚款，其主管队长30元的罚款。 5、如出现职工不会背安全理念，手指口述和岗位描述执行不到位的给予职工本人20元罚款，支部书记5元罚款，主管队长10元罚款。 6、如出现职工无故不参加矿组织的脱产培训和准军事化训练的给予职工本人20元罚款，支部书记5元罚款，主管队长10元罚款。 通风队班组安全网络建设为使加强班组网络建设考核结果更加公开透明，维护广大职工的正当利益，确保班组网络建设顺利开展，特制订本考核细则 一、考核条件 1、井下作业的所有职工。 2、每个小组按队要求完成当月工作任务，网络成员当月没有出现“三违”、轻伤以上事故及重大责任事故。 3、个人出勤达到25班以上（含25班）或在同一班组出勤15班（含15班）以上的且出勤在25班以上（含25班）的。 4、按时参加班组网络建设活动并有活动记录的（因休假后补齐的除外）。 5、按时参加矿、队组织的各种安全培训并考试合格。 二、考核办法 1、小组成员当月如果出现工伤（工伤认定在队开班前会后，职工离开会议室起至升井洗澡后期间出现的人身伤害），住院治疗的罚1000分，并取消所在网络班组的考核资格，其网络成员按最低罚款标准进行处罚；因伤不需住院治疗但休班在10天以上的罚500分；因伤不住院治疗休班6-10天的罚300分；因伤休班5天以下的不罚分，但因工伤因个人或班组原因不上报的所造成的损失由个人或班组负责。 2、小组成员每出现一起三违罚100分，以职能部门最终记录为准。 3、相关部室的安全罚款，每罚款1元折罚1分；质量标准化考核每扣0.1分，对责任小组累积罚100分。 4、小组成员由于个人违章违纪，被矿在中层会议上通报批评损失在500元以下的罚300分，500元（含500元）以上的罚500分。 5、当月职能部门的罚款（或扣分），但未造成损失的按总额的5%累加考核。 三、评比办法 1、一月一评比一考核，不累加不拖欠。 2、依据考核办法，对每个网络小组全月的罚分进行累计，根据积分由低到高各评出 一、 二、三名小组（通风、放炮组）或 一、二名（风门、风机组）。 3、当月若出现网络小组名次并列，则要按照该网络小组当月的被动罚款【指小组被队内的制度处罚（小组内部罚款除外）】，每处罚一元累计罚一分（以成员所在当班当日出勤为准）进行考核，排出名次。 （五）奖罚标准 1、凡小组成员当月在安全管理部有违章记录或井下发生工伤的不参与奖罚。 2、队内奖罚通风、放炮组第一名小组成员每人奖90元，第二名奖45元，第三名罚45元；风门、风机组第一名奖75元，第二名罚30元；若最后一名小组成员当月无工伤、无职能部门罚款（或扣分）记录、无职工培训不合格记录的，最后一名不予罚款。 3、获得第一名班组，小组成员可享受矿拔付的网络津贴60元/人。 4、网络小组成员当月的违章违纪处罚，按队以往管理办法执行。 5、凡出现在考核过程中有作弊现象的将给予相关人员300元罚款，并直接纳入当月小组考核。 通风队安全质量标准化检查制度为了尽快使我队标准化工作步入程序化、规范化、制度化，尽快提升标准化工作进程，培养和造就标准化员工，打造标准化区队，保持标准化工作静态和动态达标，保障各项标准化工作顺利开展，特制订本规定 一、组织机构（下设质量标准化工作验收小组）组长郑同伟郭智强成员孙景楼李向泽朱京志景保松陈旭光李建设职责范围:制定并及时修改完善质量标准化工作（局部通风、通风设施、局部风机）的达标规划、达标项目、达标要求，协调解决标准化工作所需的人财、物及存在的问题等，督促检查标准化工作工程质量、进度，负责对标准化工作提出新标准、新要求，负责对标准化工作按期验收，负责对分管职工的标准化技能培训和意识培养 二、考核办法标准化验收工作由队验收小组，每月对局部通风、通风设施、局部风机的质量标准化工作进行抽查验收，抽查方式是在验收前一天对