电解铝厂安全文化实践案例

电解铝厂安全文化实践案例电解铝厂安全文化实践案例 中国核工业集团公司 821 厂电解铝厂建于 80 年代 厂房内设备 拥挤 总是多工种交叉作业 强电流 强磁场 高温以及多 粉尘等诸多因素 使自己属于 高危行业 由于长期 钟情 于安 全文化建设 先进的安全文化熏陶了在该厂工作过的全体员工 该厂投产 15 年 先后在该厂工作过的员工有约 3000 人 其中 有约 900 人是 农民工 所有这些人没有一个因为工伤而死亡 的 形成鲜明对照的是 有个同行业的 兄弟 厂 新建设 新 机制 工艺 设备都先进 硬件 的本质安全度很高 员工约 400 人 该单位在安全管理方面 只认结果 不管过程 出了事 故重罚 降薪 降职 新设备投产 总经理带队烧香磕头乞求 神灵保佑安全 放鞭炮 驱鬼 以求安全 现实却是 1 年左右竟 然因工伤而死亡 4 人 还有 1 人成了 植物人 让董事会震惊 所以 认真总结 821 铝厂安全文化实践是很有意义的 规章制度是基础规章制度是基础 1989 年 5 月 为适应 9 月投产之需要 铝厂专门设置了环保安 全科 环保安全科借鉴核工业军品生产安全管理的传统作法 结合铝厂生产特点 制定了以安全生产责任制为核心的 12 项简 明易懂好操作的规章制度 为安全生产规范化管理打下了基础 以后 在实践中与时俱进多次修改 安全教育有安全教育有 靶子靶子 新工人进厂 必须进行安全教育 该厂 1990 年就开始在安全教 育时通过批评 安全为了生产 的说法 宣传 安全第一 预防为 主 方针的思想内涵 开展有特色的安全教育活动 标新立异的 作法 有效提高了工人的安全生产意识 通报之类常通报之类常 轰炸轰炸 821 铝厂投产初期 生产现场险象环生 环保安全科就每个月 撰写 1 篇险象和问题分析 提供给生产班组作为安全学习资料 每有事故 事件发生 该科都有人深入现场调查研究 召开分 析会 整理出分析报告 以多种形式通报 车间通过黑板报 安全活动等形式进行学习讨论 安全竞赛多花样安全竞赛多花样 1 夏季百日安全赛 14 年 痴情不改 那是 1990 年 5 月 电解厂房内因为电解槽近千摄氏度高温 烤 得所有操作人员汗流浃背 管理人员只是 指手划脚 也要湿透 工作服 除了采取防暑降温措施以外 工厂领导决定开展 夏季 百日安全赛 采取特殊 政策 把最艰苦的 百日 硬撑过去 于是 发文件提目标 讲措施 订考核奖惩办法 百日 之后 还将 总结 以文件形式发下去组织学习 效果真不错 有人就 提议 每年能否多搞几个 百安赛 厂领导说 不 有张有弛 张弛适度才符合辩证法 百安赛 要成为安全管理的 品牌 专 门对付夏季百日这块 硬骨头 2 开门红 60 天 后来跟上 铝厂投产 3 年之后 经验教训都有了 部分人员开始骄傲起来 尤其是年初 忙于表彰 过节 认为 日子还长 松点劲问题不 大 结果出现一些事故苗头 险象环生 于是 工厂领导提出 开门红 60 天强化安全监管 虽然不发文件 但是要在考核时 有特殊体现 不能给开门红 60 天抹黑 成了全体员工的口头 禅 此后 开门红 60 天 强化措施就保持了下来 3 年底倒计时 40 天 加个 补丁 那是 1996 年 新任厂长研究他调查了解的情况 根据年底天气 冷 不利因素多 是薄弱环节 而干部又忙于总结的实际 提 出要加个 补丁 强化 于是 职能部门在进厂门显眼处立了个 鲜艳的倒计时牌 年终前 40 天 天天看见减数字 您可不能 让数字停下来啊 成了大家互相鼓励的 习惯语言 形成浓烈的 安全生产氛围 倒计时牌立了 3 年 已经深深 立 在了全体员 工的心中 那以后不用每年都动手去换牌 补丁 意识都仍然 永远在起着作用 安全演讲趣味浓安全演讲趣味浓 该厂于 1993 年和 1998 年 2 次举行厂级安全生产演讲比赛 从 基层班组开始 选拔出人员参加车间演讲比赛 再选拔出人员 参加铝厂比赛 层层演讲 层层比赛 层层奖励 参加演讲 的稿件都经过反复修改 内容充实 具体 丰富 语言生动 诙谐 感人 比赛会场气氛热烈 情趣横生 过程经历四五个 月 在人们脑袋中留下深刻印象 通讯报道喜洋洋通讯报道喜洋洋 该厂还充分依靠新闻媒体在安全生产中的特殊作用 不但为生 产班组订阅安全专业报刊 还积极向报刊投稿 反映本单位安 全生产新举措 好人好事以及经验教训 表达安全生产管理新 观念 新思路 达到了教育群众 警示群众 激励群众 让群 众提高自我保护意识的效果 在在 教训转化教训转化 上下功夫上下功夫 恩格斯说过 伟大的阶级 正如伟大的民族一样 无论从哪方 面学习都不如从自己所犯错误的后果中学习来得快 所以 企业安全管理最重要的是要在 教训转化 上下功夫 不放过任 何一个事故和险象 把教训扎扎实实地转变成 财富 采取多 种方式 滋润 员工心田 1 投产初期 尽管严格管理 还是险象环生 事故事件不断 安全管理特别 较真 一旦哪里发生事故或险象 安全科就会 有人到现场了解情况 作详细记录 待基层单位报来分析报告 安全科认为有不准确 不合逻辑的地方 则要反复调查 修改 报告 把每件事情都查清楚 说透 经常发通报进行安全教育 2 1996 年 该厂编制的 历年事故汇编 发到了生产班组 反响很好 1998 年发动全体员工撰写安全论文 要求结合自己 经历的事故或事件来写 经过班组 车间 分厂层层 发表 层层选拔 反复修改 直至在 821 总厂安全生产论文发布会上 发表 又将部分论文编制成论文集 印发到班组 组织学习 通过这一系列 群众运动 员工们建立了事故分析的正确思路 掌握了事故分析的基本方法 树立了把教训 理论化 的信心 全面提高了安全文化修养 以前的典型事故教训深深地烙印在 人们的脑海里 大大增强了事故防范能力 3 每季度召开一次安全例会 会后都要印发 安全简报 翻 开每一份简报可以看出 对所做工作与成绩几乎是 惜墨如金 然而对事故和事件以及险象却 关怀备至 对其过程 原因 教训 防范措施的描述 既不厌其烦 又简明 扼要 准确 口语化 让人容易看明白 听明白 容易理解 容易记住 容 易传播 4 在每年都要进行的干部安全考试中 每次都有类似这样的题 列举你工作范围的事件或险象 分析其原因 提出防范措施 安全科整理试卷中反映的宝贵信息 再编印成学习教育材料 发到班组组织学习讨论 发生在职工身边的事故 事件 容易 让人发生联想 产生兴趣 作为议论的话题 职工在轻松愉快 的氛围中接受了安全教育 印象深刻 总之 在安全生产总体指导思想上坚持依靠科技促进 本质安全 保障安全生产是完全正确的 但是 企业里专职安全管理人 员应是侧重于 本质安全 的 软件开发 即建设企业安全文化 侧重于作人的工作 使人自觉遵章守纪 软件 要去推动 硬件 甚至支配 硬件 审查 硬件 用安全文化去熏陶 硬件 实干家