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文档简介

20202020 电话客服的工作计划电话客服的工作计划 电话客服人员其实也是销售人员的一种 需要不断总结 不断完善规划方案 下面是小编整理的关于电话客服的工作计 划 欢迎阅读 电话客服工作计划电话客服工作计划 一一 在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来 做 1 建立一支熟悉业务 而相对稳定的销售团队 人才是最宝贵的资源 一切销售业绩都起源于有一个好的 销售人员 建立一支具有凝聚力 合作精神的销售团队是根本 在以后的工作中建立一个和谐 具有杀伤力的团队作为一项主 要的工作来抓 2 完善综合事业部制度 建立一套明确系统的管理办法 销售管理是老大难问题 销售人员外出拜访 见客户处于 放任自流的状态 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工 作中发挥主观能动性 对工作有高度的责任心 提高销售人员 的主人翁意识 3 培养销售人员发现问题 总结问题 不断自我提高的习 惯 培养销售人员发现问题 总结问题目的在于提高销售人员 综合素质 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法 和建议 业务能力提高到一个新的档次 4 建立约访专员 建议试行 根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题 约 好的客户突然改变行程 毁约 不在家的情况 使计划好的行 程被打乱 不能顺利完成拜访的目的 造成时间 资金上的浪 费 5 销售目标 销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子 根据公司下 达的销售任务 把任务根据具体情况分解到每月 每周 每日 以每月 每周 每日的销售目标分解到各个销售人员身上 完 成各个时间段的销售任务 并在完成销售任务的基础上提高销 售业绩 我认为公司接下来的发展是与整个公司的综合素质 公司 的指导方针 团队的建设是分不开的 提高执行力的标准 建 立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工 作的关键 具体的其他工作计划如下 第一步 招聘员工 1 看销售人员的心态及人品 2 让他们清楚公司 我及他们自己的目标 3 建立一个和谐的具有凝聚力的团队 第二步 培训员工 1 让员工学习产品知识及互联网常 2 培训员工的销售和与人沟通的技巧 3 培训员工的快速成交法 4 引发员工的积极性和责任感 5 使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处 第三步 发挥员工的个人优点 1 找出每个员工身上的闪光点 每一周保证和员工每人一 次以上的面对面谈心 关心他们的身体健康 家庭生活 工作 情况 及时纠正他们的错误思想及行为 2 帮助员工找出自己的位置 使之发挥自己最大的潜能 通过每月一次或两次的集体活动来体现 活动中无上下级和大 小之分 让员工发表意见和见解 3 保证每个员工都有家的感觉 让他们无时无刻都能体现 到公司的关怀 第四步 让员工去市场上锻炼 1 发现问题及时调整 思想积极地为公司服务 2 具体问题具体分析 首先突破自己的懒惰 执着和担心 得罪人的心态 积极主动与员工沟通 引发他们的积极与责任 感使他们与自己的目标达成一致 3 不断地修正自己 向高难度挑战 每一周开 3 次综合管 理岗位会议 总结经验取长补短 不断扩展业务 提高效率 第五步 凝聚团队的力量 1 凝聚团队的力量 发挥最大的潜能 月中组织一次集体 活动 活动的目的让整个公司更有凝聚力 团结互助进取 让 我的团队更强大 第六步 开发新客户 同时挖掘老客户 1 对前两个月每个销售人员的业务量进行检查 分析业绩 有所下降的原因 找出原因及解决方法 2 让销售人员发展更多新客户 一个月内保证每个销售人 员完成与 20 个未曾有过业务来往的新客户联系 至少有 2 至 4 个客户和我们合作 达成双赢的局面 3 让销售人员加强与原有客户沟通 让他们了解我们公司 的服务宗旨 更加相信我们企业 更加支持我们的企业 达到 更好的收益 同时开拓更大的市场 4 让销售人员保证月内与 5 个无意向客户进行联系沟通一 次以上 保持更密切 更和谐的状态 创造更佳的效益 使从 无意向到签单 第七步目标达成 1 自己和团队中的每个人都成长起来 团队壮大 2 公司也会更加的强大 3 让我的团队成为 xxx 行业的 虎狼 之狮 4 本季度综合事业部的目标是 120 万 希望公司给予支持 与帮助 电话客服工作计划电话客服工作计划 二二 第二季度的结束 这一年也过去了一半的时间 我是一名 刚入职两个月的电话客服 这两个月的时间里 我的工作进行 的还算顺利 但也从中找到了一些小问题 作为电话客服 每 天接听着各类人员的电话 也总是在拨打着电话 我们公司是 进行保险业务的 所以我每天做的最多的事情 就是根据部门 负责人给我的名单打电话进行推销 也有过无数次被人直接挂 断电话 也有过在电话里被人戏弄 然而再打的委屈也要独自 忍受 这毕竟的工作 也是因为这样 让我变得更加的坚强 有了成长 工作还是要继续的 下面是我第三季度的工作计划 一 不断提升自己 取得进步 作为电话客服 首先的必要条件就是说话必须要流利 口 吃要清楚 如果打电话过去 或是别人打电话过来 你和别人 沟通 说的话让人听不明白听不懂 那只会让别人直接挂断电 话 我是在农村长大的 口音虽然不太严重 但还是有的 为 了避免给工作带来麻烦 我决定平常在休息时 进行练习 每 天朗诵大量的 并录制下来 然后回放给自己听 有口音的地 方 就根据标准的普通话进行改正 口音是这么多年下来形成 的习惯 要改正自己的口音是非常难的 但我必须要坚持着 即便不可能全部改正 但至少不能有太明显的口音出现 二 熟悉业务 避免问而不知的现象 因为我们是做销售的 所以如何把我们的保险业务有条理 的叙述清楚是非常重要的 就像是介绍商品一样 如果不够细 致 优缺点不够明显 别人是很难有兴趣的 根据之前工作的 表现 我对公司最近开展的 xx 保险项目的业务还不是很熟悉 有的时候还需要翻看资料才能解答客户的问题 七月份开始 第一个星期里 我一定要把整本资料背熟 记熟 不能再让这 样的事情发生 本着对工作认真负责的态度 我必须要严格要 求自己 不能得过且过 三 改善现有的方法 引起客户好奇心 很多时候向别人拨打电话进行推销的时候 客户一听我是 推销的 直接就挂断电话 也不给我再开口的机会 为了改变 这个现状 我决定在接下来的时间里 改变现有的推销方式 要让客户有耐心 能够给我时间让我展示我们公司的产品 电话客服工作计划电话客服工作计划 三三 总结上半年的服务工作 为了更好的开展好下半年的客服 工作 根据 客服工作手则 及公司相关规定 制定下半年计 划 一 指导思想 以公司下发的 xx 文件 为指导 以 提高服务质量 为宗 旨 以 客户满意度为标准 二 工作目标 1 搞好员工岗前培训 端正服务态度 提高员工业务水平 主要开展普通话培训 微笑服务培训 文明用语培训 2 深入开展客户满意度调查 通过信访 回访等方式展开 调查 对发现的问题作出相应整改 努力提高服务质量 3 开设 党员先锋模范岗 发挥党员先锋模范作用 以此 牵引提高服务质量 三 要求 1 全体员工必须严格按工司要求 努力学习 提高工作标 准 增进业务水平 切实把下半年客服工作推进到一个新台阶 2 每名员工要制定出自己下半年个人工作计划 工作计划 标准要高 要切实可行 并认真落实 电话客服工作计划电话客服工作计划 四四 现代企业越来越重视客户服务 这是一种趋势 也是市场 经济发展的必然过程 而 800 呼叫中心客户服务部作为呼叫中 心新成立的工作组 在大家的支持帮助及指正下 做出了一系 列的成绩 也发现了一系列的问题 为了更好的开展下一阶段 工作 平稳度过年后的销售断层 根据部门相关规定 制定计 划如下 一 明确指导思想 以提高服务质量为宗旨 以客户满意度为标准 顾名思义 作为客户服务部门 我们所做的一切都是为了 满足客户的需求 也就是说我们所有的工作都应以客户为中心 来开展 现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争 谁 的服务更到位谁的客户就更稳定 市场也更具发展潜力 因此 我们要树立一种大客户服务意识 并且以此来带动全部门员工 使我们的服务更具专业性 有效性 针对性与责任感 使得呼 叫中心的全员服务意识得到体现 二 制定工作计划目标 在大客服意识指导下来看客服部的工作 可以将我们的主 要工作目标分为两个阶段 短期目标和长期目标 首先是短期目标 i 巩固并维护现有客户关系 ii 发现新客户 潜在客户 潜在需求 完成目标 i 可以通过以下途径 1 通过电话和信函与老客户沟通 收集客户的反馈信息及 了解客户最新的出游动向 2 定期选择客户群 进行有针对性的上门回访及促销 完成目标 ii 可以通过以下途径 1 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内 容 列为我们的潜在客户 在适当的时机将其发展为既有客户 2 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游 动向 提供新客户 要完成以上工作肯定要有必备的条件 目前阶段客服工作 应具备的条件包括 1 丰富的专业知识 要服务好客户 必须精通业务知识 只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象 才能 让客户放心 2 完备的客户资料 拥有了完备的客户资料可以让我们更 清楚应该为谁服务 3 对客服工作清醒的认识及饱满的热情 以上三点条件中 业务知识可以通过长期有针对性的培训 进行不断的补充及更新 在这一点上 春秋的常规业务培训及 区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件 而在客户资 料方面 目前正在进行的 62520 xx0 与 800 的绑定也为此带来了 很大的便利 在理想模式中 今后的每个客户来电都将被记录 并由咨询员输入该客户的相关信息 而这些资料一旦被汇总 就形成了一个巨大的客户资料库 拥有这样一个客户资料库对 客服工作的开展具有非常重要的战略意义及推动作用 而长期目标则涉及到对客服职能的定位 客服部门是春秋的服务窗口 是直接接触客户的部门 但 是客服部门又不等同于普通的门店或 800 咨询热线 客服部门 承担着为客户服务的直接任务 服务的标准是什么 谁来制定 如何评估 因为服务工作的不可量化性 因此客服工作的评估 很难借助第三方实现 责任同样落到了客服部门本身 这就对客 服部门提出了一个更高的要求 即 既要制定服务标准 规范 流程以及信息传递模式 这个标准是有针对性的 具体的 可量 化评估的 同时又肩负着监督检查 考核落实 评估改进的责任 但是这中间又产生了一个矛盾 无法量化的服务如何来进 行监督检查 考核落实 评估改进 这里就需要运用到 iso 质量 认证体系 以客户为关注焦点 是 20 xx 版 iso9000 标准的精髓 所在 这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗 因此 将 iso 标准运用到客服工作中来是有必要的 而且只有通过一系列严 格的相关质量规定及约束 来细分服务的标准和内容 才能以 此来提高服务水平 并且参照相关规定来对服务水平进行监督 检查 考核落实及评估改进 这样就解决了前面出现的矛盾问 题 关于 iso 9001 20 xx 标准在客服部门的贯彻 我曾经在中 国证券报上看到过一篇 运用 iso 标准提升 crm 应用水平 这里引入了一个新的概念 什么是 crm crm customer relationship management 就是客户关系管理 crm 是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略 结合 iso9001 20 xx 的 以客户为中心 两者在内容及其宗旨上都有 着惊人的相似 这不正是客户服务部今后长远的发展方向和最 终目的吗 当然 在 iso 标准的运用和 crm 理论的研究学习上我也只 是刚刚开始入门 在理论与实践相结合的道路上必然有会有许 许多多问题和阻碍 但是问题总是会随着工作的开展而逐一被 发现 既而逐一被解决 三 具体操作手法 1 依托呼叫中心大环境 灵活运用客户资料库 首先客服部是在呼叫中心体制改革 前后台彻底分离的大 背景下应运而生的 因此 客服部工作的开展同样依托于整个 呼叫中心的大环境 而这次 62520 xx0 与 800 电话的绑定无疑正 是一个良好的契机 前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心 liuxue86 客服工作与数据是分不开的 作为客服部门而言 应 当对这个客户资料库的情况了如指掌 熟悉每一位大客户以及 有潜力成为大客户的对象 与之保持长期的联络及沟通 担当 买卖双方之间信息交互的桥梁 具体的讲就是及时了解客户近 期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价 而在春秋有各 类优惠活动时也应及时将这些信息传达到客户手中 2 走出去 请进来 客户资料库对客服部的重要意义不言而喻 但是客服部的 工作开展也不能仅仅依赖这个资料库 在适当的时候也应当 走 出去 请进来 所谓走出去 有两层含义 第一 在淡季时积 极进行网格化促销 提高春秋 800 呼叫中心的知晓度 第二 在 遇到有意向的客户时应当积极上门服务 毕竟面对面对的交谈 比通过电波传达的声音更有亲和力 也更容易显示我方的诚意 从而达到我们的最终目的 将客户 请进来 3 适当的激励措施 客户服务部工作的开展离不开众多 800 咨询人员的鼎力支 持 而对积极提供客户信息的咨询人员无疑应当进行适当的奖 励 在这一点上 我们可以参考目前春航机票销售中采取的 b2c 奖励方法 即首次订单成功的客户记录为引导人的新客户 而该客户今后每次订票成功 该引导人都能够得到奖励 细化 到我们呼叫中心 可以理解为 某咨询员提供一客户信息 经 由客服人员操作后该客户购买了旅游产品出游 则该咨询员获 得一定奖励 而若干月后该客户再次购买了我们的旅游产品 则该励咨询员可再次获得奖励 以此来激励咨询员提供更多的 客户信息 电话客服工作计划电话客服工作计划 五五 一 本职 爱岗敬业 客服人员 我 把简单的事不简单 工作中对待件事 遇 到繁杂琐事 努力的去做 当同事遇到需要替班时 能毫无怨言 地放下休息 工作计划 坚决公司的安排 全身心的投入工作 二 勤奋学习 与时俱进 理论是行动的先导 电信基层客服人员 我体会到理论学 习是任务 是职责 更是境界 一年来我勤奋学习 努力理论 强化思维潜力 注重用理论 用实践来锻炼 1 注重理论 在工作中用理论来解决实践 学习目的再于 应用 以理论的 了和解决的潜力 了工作中的原则性 系统 性 预见性和性 到公司三年来 我注重把理论转化为的科学 思维方法 转化为对工作的把握 转化为工作的思路办法 新 解决新 走出新路子 克服因循守旧的思想 力戒 经验主义 拓展思维 2 注重克服的 惰 性 按制度 按计划理论学习 不把理 论学习视为 软指标 和额外负担 自觉参加每季度的党课学习 是按的学习计划 个人自学 发扬 钉子 精神 挤学 工作与 学习的矛盾 不因工作忙而忽视学习 不因任务重而放松学习 在今后的工作中 我会发扬我在的工作 我会努力的工作 在工作中好和客户的关系 用的服务来解决客户的 让我用的 服务来化解客户的难题 工作 干一行爱一行 我的工作十分的热爱了 我会在今 后的工作中的努力 为公司的发展最大的努力 一 选好 选对作好活动的代理 4 强化前台服务 克服死板 防止客户流失 5 重点考核区域加大开发力度 有效的发展用户 提升设 备的使用率 全体员工充分发挥团队精神 主抓销售 所有工作重心向 提高销售倾斜 全面启动市场 全力完成销售任务 二

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