人——煤矿安全生产的重要因素

人人 煤矿安全生产的重要因素煤矿安全生产的重要因素 安全是煤矿一个永恒不变的主题 现全国煤矿企业均在探 索和创建本质安全型矿井 但历经努力效果并不明显 仍出现 许多安全事故 从而说明煤矿的本质安全建设仍未探索到真正 的实质性的经验之路 纵观事故的主要原因 均有一个导致事 故发生的相同点人 人是一切生产工具的操作者 也是导致一切事故发生的主 要因素 为了尽可能的做好安全 减少事故的发生 首先应从 人的自身做起 切实做到人的本质安全 那么一切事故才将会 减少及消除 人的不安全因素 一是消极现象 一是消极现象 人因工作压力过大 且没有良好的工作前 景 会导致人心涣散 工作散漫无创新力的消极思想 对工程 质量的施工只是应付交差 得过且过甚至瞒天过海 给工作留 下隐患或造成事故 要消除该现象 首先要以人为本 本着人性化管理的方式 来管理人员 并为劳动者提供良好的工作环境 减少工作压力 提供良好的发展空间 让劳动者从内心有种积极向上 努力进 去的上进心 脚踏实地的将每一项工作做好 其次是让其内心 的安全意识始终印在脑中 记在心里 用在行动中 消除其消 极心里 确保其安全生产 二是霸权现象 二是霸权现象 一些具有掌握安全生产主要权利的人 在 管理工作中为惟我独尊 工作武断 利用手中的权利强势压人 将管理与武断的矛盾化更加白日化 工作安排时 将一些责任 全部推到职工或下属的身上 不能与下属及职工沟通 造成职 工及下属的畏权心理 不敢如实反映现场存在的问题和自身无 法解决的问题 导致职工只有违章蛮干及违章指挥 而武断者 往往是以个人的思想意志安排工作 不能有效发挥手下的个人 才智及权利 往往造成一些工作出现死角 同时 由于霸权现 象的存在 导致霸权者手下的人员形成一种逆反心理 反而与 其背道而驰 个人认为 管理即管制和遵循道理 管制既是根 据法规和规程措施顺理成章地逐条落实 让管理者和职工按照 法规和规程措工作 遵循道理既是按规章制度理论平等的面对 工作中出现的问题和处理问题 为了避免该现象的存在和滋生 首先要从管理干部着手 让干部与职工之间形成一个团结和睦的整体 大力开展批评和 自我批评 以回头看的方式查找自己的不足 在民主的氛围解 决和化解上下级矛盾 让干部职工在和睦的气氛中将各自的工 作逐一落实到位 有了团结的整体 和睦的大家庭 职工有什 么道理会说自己不去按照规定要求去完成自己的安全工作和任 务呢 当今时代 知识已经走每个人的脑海 且知识水平还在 不断提高 有谁不知道霸权主义害死人的道理呢 有谁又心甘 情愿的被霸权者统领呢 三是私利现象 三是私利现象 一些人为了个人利益 对待上司只是报喜 不报忧 唯恐上司对其批评 将工作中存在的问题或隐患避而 不谈 造成管理者与管理者之间的断信和欺上瞒下现象 在上 层建筑的管理者心中 安全管理上是铜墙铁壁 但实质上已是 一滩烂泥 而一些职工同样存在私利现象 为了能够省时省力 欺骗领导 在工作中违章蛮干 蒙蔽监管人员的监管 不除私利现象 安全工作也无保障 我国始终教育广大人 民要实事求是 只有实事求是 一切事情才可真相大白 才能 采取针对性的措施去解决问题 将哪些伪装的私利者挖掘出来 让哪些真正想干工作 想研究工作的人去担任重要岗位 让哪 些劳动者真正找到自己想跟着干的好领导一起工作 也会使他 们工作的心情得到宽慰和舒心 劳动者的心情好了 工作没有 心理上的矛盾 工作中自然会减少或杜绝失误和违章现象 四是忽悠现象 四是忽悠现象 有个搞笑短信说的很有道理 会干的不如 会说的升的快 会说的不如会忽悠的升的快 在现实工作中的 确存在着一些人 不去脚踏实地的去研究工作 而是去研究如 何讨领导欢心 如何将领导忽悠的高兴 如何将领导忽悠的信 任自己 将工作放在其三 形成了敬业不如敬己 敬己不如敬 领导实惠的思想 将领导敬好了 自己的目的就达到了 至于 职工 工作也就无人过问了 事故自然就会油然而生 实事求是是我国一直倡导的一个良好工作作风的指南 用 人必须用真才实学 脚踏实地的人 让真正能干工作 想干工 作的人发挥其潜能 占据重要的作战平台 将工作逐一落实到 位的同时开拓进取 积极创新 才能将其本职工作上升到新的 水平 让那些忽悠的人无用武之地 五是友情现象 五是友情现象 关系是必须的 人生活在世界上就是要有 友情 但是一些人将友情投入到工作中 利用钱物大保友囊 常言道 吃人的嘴软 拿人的手短 自然收益 当然要为对方 做点好事 过场必须要走的 至于存在的问题 现场轻描淡写 地说说 这样 那些现场的管理者也不去将工作存在的问题当 成重点来抓 导致隐患进行存在 最终致使事故的发生 反腐倡廉是一些企事业单位必须狠抓的一项工作 杜绝了 该现象 才能真正发挥上层领导者的工作力度 真正检查出被 查单位存在的问题 杜绝被查单位欺上瞒下的现象 将隐患消 灭在萌芽状态 降低和杜绝事故的发生 绝事故的发生 六是业盲现象六是业盲现象 煤矿是一个高危行业 从事煤矿的人员越 来越少 特别是一些环境较差的老矿井 在人员自动减员后新 招的职工中 多数职工内心存在着混的心里 不去专心学习专 业知识 得过且过 能混到什么时候是什么时候 干不下去就 回家 反正少不了自家的东西 这样的心里大大降低了职工队 伍素质 在施工中谈不上专业标准 往往给工程质量带来不确 定的隐患 而且混的存在导致了工作的进度 也给安全工作带 来了不利的因素 同时更促使哪些武断者的狂躁心里 导致一 些能干的劳动者倍加压力 给安全生产蒙上了阴影 要提高职工的业务素质的培养 给新招的职工一个学习的 动力 培养出新生的力量 让后进者从内心想向先进者学习 给自己打造出一个更好的工作平台和成长的空间 形成你追我 赶的良好氛围 这样自然会将安全工作做得更好 七是冒险现象 七是冒险现象 在一些矿井中仍存在着冒险蛮干的管理人 员和施工人员 特别是一些非法矿井 不顾于安全的重要性 职位个人利益 违章冒险 野蛮操作 导致事故的发生 更有 甚者 为了躲避上级的检查 与检查者实施游击战术 必须加大检查力度和教育力度 严