办公室、办公用品及员工物品管理规定.doc

办公室、办公用品及员工物品管理规定*公司文件章节号 1.12 标 题办公室管理规定版 本b 页 码1/3 文件编号zf-qw-hr-c121.0目的:为维护正常办公秩序，使公司员工有一个好的心情和好的工作环境，提高员工的办事效率，树立公司形象，也为完善公司的管理体系，特制订本办法。2.0适用范围：公司全体。3.0权责部门 3.1人力资源行政部：办公室内各项事务的监督与维护。 3.2各外办：各外办办公室事务的监督与维护。4.0内容： 4.1环境卫生管理： 4.1.1办公室公共区域卫生由清洁工每日进行整理、打扫和擦拭，保持办公室的干净和整洁。 4.1.2卫生间使用后应自觉即时冲洗，清洁工定时打扫，做到清洁无异味。 4.1.3个人及部门使用之电话、电脑、文件栏、办公桌、文件柜等卫生由个人或部门内指定责任人负责，保持物品清洁，资料整齐。4.1.4员工离座时间较长时需整理好桌面，关闭电脑电源等。 4.2传真、复印、打印管理： 4.2.1传真机、复印机、打印机的使用由人力资源行政部负责监督和维护。 4.2.2各部门传真应及时收取，以免被做为再生纸利用或丢失。4.2.3在使用打印机时，如其它人不知道同时点击打印的，请勿将纸张做再生纸利用，应放至文件栏，等打印人来取。4.2.4传真、复印、打印后不良之纸张应做再生纸善加利用，涉及机密资料的须用碎纸机粉碎。 4.2.5凡利用公司传真机、复印机、打印机做私人事情,一经发现，罚款50元。4.3电话管理：4.3.1电话使用时应长话短说、简明扼要，即要表达清楚，又要避免长时间占线、严禁打与工作无关的电话。4.3.2严禁员工利用传真机打私人长途电话,一经发现罚款20元/次，并由该员工承担当月该座机的全额话费。 4.3.3办公室员工应熟记各分机号、电话使用人不在时、其他员工应代为转接，并*公司文件章节号 1.12 标 题办公室管理规定版 本b 页 码2/3 文件编号zf-qw-hr-c12作记录，及时传达。 4.3.4午间休息时，由前台文员负责接听电话。 4.3.5接听电话，应使用礼貌用语，以维护公司形象和展现公司员工个人素质。 4.4文具管理：4.4.1员工或部门领用文具，均需填写个人/部门办公物品登记表进行管理。 4.4.2如有故障或自然损耗，均应以旧品换领新品，如有遗失，应由其使用人或部门人员以共摊方式赔偿。 4.4.3员工异动或离职时，应办理移交办公用品手续。4.5办公纪律： 4.5.1爱护电脑设备，严禁私用或从事娱乐活动。 4.5.2严禁在办公室内吸烟、随地吐痰、乱丢纸屑。 4.5.3严禁大声喧哗，注意文明礼貌。 4.5.4午休时禁止玩纸牌、下棋等。 4.5.5严禁浪费，非重要文件之打印或复印使用再生纸。4.5.6联系公务一律由经办人在洽谈室(接待室)内接待，应做到热情、周到、礼貌。4.6考勤管理： 4.6.1由行政部监督员工的考勤和作息时间。 4.6.2具体条文见考勤管理管理度。4.7制服、工号牌管理：4.7.1上班期间，由行政部监督员工工衣穿着、工号牌的佩戴情况，严格执行工衣的穿着、工号牌的佩戴之规定。 7.7.2具体条文见工服及劳保类物品管理制度4.8出入登记管理： 4.8.1由行政部（前台文员）监督员工填写员工出入登记表情况。 4.8.2如员工外出，未进行自觉登记者，一经发现，罚款10元/次，主管级以上的人罚款20元/次。4.9节约电力资源管理： 4.9.1为节约电力资源，凡属自己管辖范围内的空调、风扇、电脑（包括显示器）*公司文件章节号 1.12 标 题办公室管理规定版 本b 页 码3/3 文件编号zf-qw-hr-c12等电器设备，下班后，必须关掉以上电器设备。违者，将以罚款50元/次处理。 4.10借阅书籍管理 4.10.1凡借阅书籍者，须在前台登记。借书时间最长不超过一星期，如未看完，可续借。超过借书期限，而未办理续借手续的,按1元/天计。 4.10.2遗失或损坏书籍者，按书原价赔偿。5.0附则：5.1本制度的执行责任人：人力资源行政部行政助理，本制度的监督责任人：人力资源行政部经理。5.2本制度自批准生效之日起执行。5.3本制度解释权归人力资源行政部。6.0相关文件： 6.1考勤管理制度 6.2工服及劳保类物品管理制度7.0相关记录： 7.1个人/部门办公物品登记表 7.2员工出入登记表*公司文件章节号 1.13 标 题办公物品管理规定版 本b 页 码1/4 文件编号zf-qw-hr-c131.0目的：为使办公物品的购买、保管和使用能做到物尽其用和有效利用，更为完善公司的管理体系，特制定本办法。2.0适用范围：公司全体人员3.0定义：办公物品是公司为保障公司业务的正常进行，员工必要的工作条件和为提高工作效率，而由公司给予员工或部门使用和保管等的物品。分为两种：办公设备和办公用品 3.1办公设备：指使用寿命较长且价值较高的办公用固定资产：如程控交换机、网络设备、电脑、复印机、打印机、投影仪、空调等等。 3.2办公用品:使用寿命较短且价值较低的办公用固定资产：如笔记本、电话、文件夹、墨盒、碳粉、白板、打孔机、订书机、计算器、标签、各种印刷单据等等。4.0内容： 4.1申购管理 4.1.1流程图： 责权人申请人申 购 ng部门主管审 核 人力资源行政部核 查 ng 总经理核 准 人力资源行政部采 购总经理核 准 ng4.1.2所有办公物品的申购必须要申请人填写办公物品申购单，经过部门主管*公司文件章节号 1.13 标 题办公物品管理规定版 本b 页 码2/4 文件编号zf-qw-hr-c13审核后，报人力资源行政部汇总；人力资源行政部根据现有办公物品实际使用情况、物品使用周期、费用预算等因素综合分析，确定购买后报总经理批准。 4.1.3办公用品的申购两个月进行一次，于请购当月的28日前送至人力资源行政部，人力资源行政部于次月10日前进行发放登记。 4.1.4总经理审批后由人力资源行政部进行询价/议价后报总经理审批，然后统一购买。4.1.5所有员工在办公物品的申请采购和使用过程中，不得假公济私、以权谋私。人力资源行政部将全程监控办公物品的申购、使用过程。4.1.6人力资源行政部的物品采购人员要本着公司的利益为重，尽可能为公司节约成本，还要有质有量。行政管理人员要定期和不定期调查办公物品的市场价格。 4.2保管和领用管理： 4.2.1所有办公物品由人力资源行政部指定人员购买后按申购单进行部门登记发放，所发放之物品即时归部门所有，并由部门主管担任责任人并监督使用，并根据部门人员需要发放至个人。但都需要做到物料清、帐目清、数量清，帐、单、物一定要保持一致。财务部要定期对各部门之办公物品进行核查。4.2.2人力资源行政部备库物品需领用部门到人力资源行政部指定人员处进行登记领用。4.3维护和维修管理： 4.3.1人力资源行政部有权监督和维护各部门办公物品的保管和使用过程。4.3.2部门或个人使用物品由个人或部门进行维护，如不能正常使用时其使用人或其他人员在无把握修复的情况下，不得擅自修理，需报行政部，由行政部安排专业人员前来查看。人力资源行政部将根据查看情况进行处理：如可以维修即进行维修咨询并维修；如不能维修则由使用部门或个人填写申购单申购，并以旧换新。属公司用品则由人力资源行政部进行维护和维修管理。*公司文件章节号 1.13 标 题办公物品管理规定版 本b 页 码3/4 文件编号zf-qw-hr-c134.3.3办公物品的使用人必须正确使用，爱护有加，努力提高物品使用寿命。责任人负责监督使用人的使用和物品维护，如办公物品出现人为损坏，其责任人负全部责任。 4.4费用的控制与审核管理：4.4.1办公设备是公司的固定资产。各部门可根据实际情况，制定年度申购计划人力资源行政部将根据年度发展规划，制定购置时间与数量，报总经理批准后，方可购买。4.4.2办公用品属低值易耗品，有一定稳定性和周期性，可计划性预算后进行申购，申购需严格执行预算审批，各部门于请购当月二十八日，将后两个月办公易耗品购买申请报人力资源行政部，人力资源行政部根据费用预算使用情况，于月底前汇总各部门申购事项，报总经理批准。4.4.3费用报销按财务管理的有关规定并附申购单办理。 4.5申购物品规定和奖惩管理：4.5.1人力资源行政部根据办公物品领用统计表，计算各部门办公物品费用的使用情况。对连续三个月办公物品费用节约10%以上的部门（人），公司将根据有关考核规定给予奖励。4.5.2部门申购的办公物品必须是本公司工作需要的物品。如果部门(人)为非本公司或个人使用申购办公物品，一经查实，公司将予以追收，并处以当事人记过处分，情节严重的处以记大过，直至辞退。4.5.3任何员工不得人为破坏、故意浪费办公物品，否则，公司将要求当事人按破坏或浪费的实际损失全额赔偿，并处当事人记过处分，情节严重的处以记大过，直至辞退。4.5.4财务部要会同人力资源行政部行政管理人员，不定期抽查办公物品的市场行情。如发现采购经办人有以权谋私行为，公司将追缴其所得，并处当事人记过处分，情节严重的处以记大过，直至辞退。4.5.5人力资源行政部行政管理人员将会同财务部，定期检查办公物品的保管和领用。如保管人员未能妥善保管或未按领用原则发放物品，公司将给当事人予以警告处分；如出现保管物品遗失或损坏，保管人要全额赔偿损失，并*公司文件章节号 1.13 标 题办公物品管理规定版 本b 页 码4/4 文件编号zf-qw-hr-c13处严重警告处分，情节严重的给以记过处分4.5.6如行政管理人员未能严格执行此管理办法，监督不力，给公司造成直接经济损失，公司将以情节严重程度进行处分。5.0附则：5.1本制度的执行责任人：人力资源行政部行政助理，本制度的监督责任人：人力资源行政部经理5.2本制度自批准生效之日起执行。5.3本制度解释权归人力资源行政部。6.0相关记录： 6.1申购单 6.2办公物品领用统计表*公司文件章节号 1.14 标 题工服类物品管理办法版 本b 页 码1/3 文件编号zf-qw-hr-c141.0目的：为有效管理工作制服、工牌、工帽，维护及提升公司之形象，特订定本办法。2.0适用范围：适用于公司工作服、工牌、工帽、工鞋等管理之事项。3.0权责：人力资源行政部：公司总部及各办事处工作服、工牌、工帽、工鞋等的购买、发放与管理。4.0具体管理办法：4.1人力资源行政部依据各部门之需求并参考现有库存量提出申购，呈总经理核准后，统一进行采购。4.2员工领用工服、工牌、工帽、工鞋等时需填具，呈部门主管核准后领用。统一由行政部存档备查。4.3制服领用规定：员工转正后，办公室、办事处将发放夏装、秋装各2件，冬装外套1件。司机、搬运工将发放夏装2套，冬装2套。4.4员工之制服（搬运工/司机）因破损而无法再穿着，经部门主管核实批准后，可向行政部申请补办,并支付服装费用。4.5办公室、办事处员工领取工衣后，工作满一年后，可增发夏装、秋装各1件；工作满两年后，可增发冬装1件。司机、搬运工领取工衣后，工作满一年后，可增发夏装、冬装各一套。4.6退还及处理：如员工未服务满一年自动辞职或被解雇者，按照制服的不同、服务时间的不同给回不同的制服费，见下附表：4.7制服穿着规定 4.7.1上班期间（星期一至星期六）一律须穿制服，未经总经理许可，不得特殊。4.7.2工衣的穿着应以干净整洁，大方得体为原则，男员工一律将上衣束在裤腰内。4.7.3上班期间，不论任何工作场所，员工不得有以下行为：4.7.3.1时穿时脱。4.7.3.2随意将制服搭在身上或敞开衣衫不扣。4.7.3.3任何不爱护制服之行为。4.7.3.4如有违反以上规定者，不论职位高低，将以罚款10元/次处理。4.7.3.5办公室员工、外派办事处主管、业务员，夏天、秋天一律穿蓝*公司文件章节号 1.14 标 题工服类物品管理办法版 本b 页 码2/3 文件编号zf-qw-hr-c14衬衣。冬天，男员工，一律内穿蓝衬衣加一件黑色冬装外套，女员工一律内穿蓝衬衣外加一件深蓝色冬装外套。4.7.3.6台一、欧文斯搬运工在上班时间、外出送货或进厂须穿制服，未穿制服者，罚款10元/次.4.7.3.7仓库搬运工上班期间须穿制服，未穿制服者，罚款10元/次。4.7.3.8司机外出送货须穿制服，未穿制服者，罚款10元/次。4.8工号牌的管理 4.8.1行政部依据各部门新进人员的名单职务，统一进行工号牌的制作。4.8.2所有员工上班期间一律佩戴工牌。4.8.3未戴工牌者，罚款5元/次。4.8.4员工辞职或被解雇时，一律将工号牌退还公司，遗失或损坏工号牌，按20元/偿。4.9工帽的管理4.9.1适用于仓库人员（仓库搬运工、仓管员、叉车司机）搬运工、司机。4.9.2行政部对新入职的搬运工/司机统一派发工帽一顶。 4.9.3进厂须戴工帽，未戴工帽者，罚款5元/次。4.9.4仓库人员进仓库须戴工帽，未戴工帽者，罚款5元/次。4.9.5司机外出送货进厂须戴工帽，未戴工帽者，罚款5 元/次。4.9.6司机/搬运工在公司服务未满一年，在辞职或被解雇时，按工帽的原价10元/顶赔偿；如服务满一年，则不扣除，但须将工帽归还公司。 4.9.7在7月至10月这个时间段，司机、搬运工可不戴工帽。4.10工鞋的管理 4.10.1工鞋适用于台一作业队和欧文斯作业队。 4.10.2人力资源行政部依申购单统一购买，统一发放。4.10.3作业员在公司服务满一年以上，在辞职或解雇时，不做工鞋扣款。5.0附则：5.1本制度的执行责任人：人力资源行政部前台文员，本制度的监督责任人：人力资源行政部*公司文件章节号 1.14 标 题工服类物品管理办法版 本b 页 码3/3 文件编号zf-qw-hr-c145.2本制度自批准生效之日起执行。5.3本制度解释权归人力资源行政部。6.0相关记录：部门性别服装类型成本价服务时间赔偿金额备注办公室办事处男女春夏秋装20元/件三个月以下15元/件三个月至半年10元/件半年至1年以下5元/件服务满一年归员工所有男冬装55元/件三个月以下40元/件三个月至半年28元/件半年至1年以下14元/件服务满一年归员工所有女冬装40元/件三个月以下30元/件三个月至半年20元/件半年至1年以下10元/件服务满一年归员工所有车队搬运队男春夏装55元/套三个月以下40元/套三个月至半年28元/套半年至1年以下14元/套服务满一年归员工所有冬装60元/套三个月以下45元/套三个月至半年30元/套半年至1年以下15元/套服务满一年归员工所有6.1申购单 6.2工衣退还及处理附表（见下表）下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了德育文集、成功学校内部管理全书、教育管理等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了班主任之友、中国德育和德育报。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了德育工作手册，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。 一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了学学生家庭行为准则和学生家长行为准则，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、 树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理十佳学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强