如何做好道路交通运输安全生产管理

如何做好道路交通运输安全生产管如何做好道路交通运输安全生产管 理理 道路运输安全生产管理 是各级交通主管部门及其道路运 输管理机构 依照国家的相关安全法律法规 为预防和减少安全事 故的发生 降低事故造成的损失 结合行业的特点和要求 对道 路运输企业和客运站生产经营场所 从业人员和设施设备等的 安全状况 进行预测可能发生事故的各种不安全因素 从而确保 道路运输安全 有序的开展 道路运输安全生产管理 必然涉 及到安全检查 从很大程度上来讲 做好了安全检查 就搞好 了道路运输安全生产管理 安全检查包括查制度 查纪律 查 现场 查管理 查措施 查隐患等多项内容 其种类有经常性 专项性 定期性 季节性和临时性安全检查五大类 安全检查 的基本方法有自检自查 交叉检查 抽查 辅助检查等 安全检查是一项综合性的安全管理措施 通过检查 可以 达到相互学习 提高认识 了解情况 发现问题 排查隐患 增添方法措施 增强防范能力 总结经验 吸取教训 强化管 理 促进安全生产 促进发展的目的 安全责任重于泰山 尽管上级对安全检查的形式内容和 作用都作了严格的强调 要求 检查者本身也对检查的方法和 效果做了不少的完善和改进 但安全检查所要达到的效果总是 不很明显 避重就轻 走马观花式的各类检查 总是不同程度 地存在 以至安全检查的发现 督促 指导 警示作用没有得到 应有的发挥 本人作为单位专职安全管理员 结合安全管理工 作中的实践 谈一下安全检查工作的一点认识和体会 一 首先要明确安全检查的目的一 首先要明确安全检查的目的 安全检查是建立良好的安全作业环境和秩序 是保障经济 建设持续 协调 稳定发展的重要手段之一 安全检查是手段 其目的在于发现不安全因素的存在状况 这是检查者首先要解 决的思想认识问题 每次检查 要检查什么 通过检查要达到 什么目的 产生什么样的效果 作为检查人员 应该先做到心 中有数 在安全检查中 常有这样一种情况 被检查者只知道 要检查的大概内容 检查者对参与的那次检查的目的 意义并 不十分清楚 这样一来 随着时间的推移 检查的次数多了 检查者习惯了 被检查者松懈了 麻痹了 厌倦了 认为检查 就是那么一回事 因此 每次检查之前 可以采用现场动员和 谈心等方式 结合实际讲明检查的目的意义 让每个参与者目 的明确 做到心中有数 的美女编辑们 二 其次要明确检查的内容二 其次要明确检查的内容 道路运输安全生产管理 主要是 三关一监督 严把运输 经营者市场准入关 严把营运车辆技术状况关 严把营运驾驶 员从业资格关 搞好汽车客运站安全监督 对道路运输企业 来说 检查项目大致可分为 安全管理组织机构建立情况 安 全生产责任制落实情况 安全管理制度与落实情况 安全保障 与监督情况 安全宣传教育培训开展情况 驾驶员管理情况 营运车辆管理情况等 对汽车客运站来说 检查项目一般包括 安全管理机构人员设置情况 安全管理制度与落实情况 安全 生产设施设备情况 安全操作规程执行情况 安全宣传教育培 训执行情况等 安全检查内容广泛 每次检查前都应具有针对 性 三 要突出重点三 要突出重点 一般情况下 安全检查的时间和过程都比较短 如果泛泛 而检 势必走马观花 以至漏检和误检 因此 对安全检查应 当点面结合 突出重点 检查中应结合工作实际 主要应当突 出人的行为 物的状态和安全工作的 软件 硬件 两个基本基 础点 具体地说对有关安全生产法律 法规的宣传 学习和贯 彻情况 对领导 部门对安全生产工作的重要指示 要求的贯 彻落实和执行情况 认真开展全员的安全知识教育培训 重点 组织干部 职工对安全业务知识的学习 讨论 运用和推广情 况 认真加强安全工作的日常管理 定期和不定期开展安全生 产日常检查和专项检查情况 对安全生产隐患的排查 防范和 治理 整 顿情况 加强各类设备设施的养护 管理和使用情况 认真做好安全工作的 软件 建设 对各项规章制度的制定 修 改 执行情况 等等 四 要讲究方法四 要讲究方法 安全检查关键是要克服形式主义 安全生产中的形式主义 有多种表现 有的满足于一般化要求 一般化号召 以文件来 贯彻文件 以会议来落实会议 安全检查工作没有针对性 有 的习惯于口号不断 花样不少 表面看声势很大 但不解决实 际问题 有的甚至弄虚作假 为赢得上级满意 对查出的安全 隐患 说假话 报喜不报忧 安全生产中的形式主义危害很大 它不仅使规章制度难以落实 安全管理流于形式 更会留下安 全隐患 五 要发现问题五 要发现问题 大致可以从以下几方面入手 从软件方面查找或发现问题 找出被查单位安全规章制度 标准化建设 规范化管理等方面 存在的与上级的规定和实际工作不相适应的地方及问题 从从 业岗位上发现问题 找出被查单位在劳动纪律 到岗到位 执行 制度等方面存在的不足或问题 从设备设施上发现问题 通过 被查单位现有设备维修 保养现状 找出设备设施方面存在的 隐患或问题 从现场及管理上查找或发现问题 通过对正在作 业的现场抽查 查找或发现现场管理上存在的隐患或问题 对 被查单位的生产安全 管理措施等方面问题的综合调查 分析 该单位在某些方面存在的隐患或问题 并科学地掌握致险原因 危险程度 可能危害和应对措施 从细心地观察和日积月累的 工作经验中查找或发现问题 六 要提出意见六 要提出意见 对查找或发现的隐患 检查人员应及时向被查单位提出正 确的处置意见 一般来说可以有 预防意见 对一般问题或可 能出现的隐患的预防措施 方案 整改意见 对事故隐患或已 经可能发生 出现的问题的整改措施 巩固意见 为确保已整 改的隐患不再发生而提出的保证措施 发展意见 向被查单位 提出的通过隐患整治而促进安全工作向前发展的方法 措施 重点 综合意见 向被查单位提出现场管理 设备更新 科技 运用 持续发展等方面的意见或建议 七 采取措施七 采取措施 1 一般防范措施 对事故的隐患及可能发生的灾害所采取 的防范措施 2 特殊防范措施 针对事故隐患的现状 成因所采取诸如 停业整顿 全面检查等标本兼治的措施 3 限期整改措施 针对已查明的隐患状况和缓急程度 要 求被查单位定时间 定人员 在规定时间内必须对隐患加以处 理 整改的措施 下发限期整改通知书 安全工作涉及到多个方面 它需要我们全方位 多层次 多角度的抓紧 抓好 抓实此项