如何搞好电力企业安全建设

如何搞好电力企业安全建设如何搞好电力企业安全建设 如何搞好电力企业安全管理 提高职工安全素质和企业安 全管理水平 实现安全生产目标 是现阶段企业安全发展的首 要任务 结合南方电网公司安全生产工作部署 坚守切实保证 人身安全 坚决防止大面积停电事故 保证重要用户供电三大 安全生产底线 为夯实我局安全生产基础 提高安全管理水平 提出了以下几点措施 一 加强安全管理 保证人身安全 1 很抓教育 提高安全认识 定期对员工思想状况进行 分析 有针对性地研究和解决职工关心的热点 难点 焦点问 题 激发员工的干劲 使员工能全身心地投入安全生产工作之 中 做好事中保障工作 把平安文化扎扎实实地渗透到一线实 际工作中 树立风险可以防范 失误应该避免 事故能够控制 的平安理念 认真开展危险点 源分析与控制 做到切入点准 针对性强 杜绝习惯性违章现象 做好事后思想工作 工作结 束后 成功经验要总结积累 事故教训要认真反思 对于安全 管理工作中的薄弱环节 要及时制定对策和措施 车间 班组 安全活动要联系实际 谈体会 查隐患 提对策 保证安全活 动不流于形式 取得实效 抓培训 提高安全素质 培训工作 要舍得投入 舍得花时间 每年要抽出一定的时间进行集中培 训 做到重点人才重点培训 优秀人才加强培训 紧缺人才抓 紧培训 新进人员要经常培训 2 抓好安全责任的落实 提升安全措施的可操作性 落 实安全责任是搞好安全生产的前提条件 要强化全面 全员 全方位 全过程的安全管理和监督 做到责任到位 措施到位 落实到位 要落实好安全责任 就要清晰安全责任界面 将安 全责任落实到每一个部门 每一个岗位 每一位员工 保证安 全责任压力层层传递 为全面落实安全生产责任制 在安全管 理上全面推行第一责任人制度 将安全管理全部责任到人 明 确安全目标与奖惩规定 定期严格考核兑现 形成有检查 有 跟踪 有回音 有结果的闭环管理 使生产一线广大员工的责 任感 紧迫感 危机感明显增强 3 抓制度建设 促进安全生产日常管理规范化 制定完 善 安全生产奖惩规定 安全管理评先考核细则 安 全生产风险抵押金实施办法 反事故斗争工作方案 两票管理规定 等管理规定 将安全生产纳入规范化管理 此外 还要结合国内现行的管理制度建立一套适合自己特点的 管理体系 使其规范 科学 适用并严格执行 对电力安全生 产产生积极的作用 降低企业风险 预防各类事故的发生 4 抓现场管理 落实现场各项安全措施 现场安全管理 是安全生产的第一道防线 搞好现场安全管理工作 落实好现 场各项措施 是保证供电企业安全生产的重要手段 应做到安 全管理制度化 安全设施标准化 现场布置条理化 材料摆放 定置化 作业行为规范化 环境影响最小化 重视对施工队伍 的安全管理 特别是对分包队伍的安全管理 应将资质完善 实力雄厚 资信可靠的分包队伍作为合作伙伴 对施工队伍还 应做好安全技术措施 施工作业现场交底 交底时要明确说明 工作任务 工作范围 停电范围 带电部位 现场安全措施及 其他注意事项 要求监理人员对施工现场加大监督力度 告别 对电网建设 大修技改等施工作业 应坚持始终傍站监理 加 强对现场的安全监督把关 抓好施工四措管理 把好每一环节 使现场每个工作人员对工作内容 安全措施 技术和质量要求 做到心中有数 确保施工作业的每一项安全措施落到实处 确 保人身安全 二 坚决防止大面积停电事故 1 建立健全应急保障体系组织机构 成立大面积停电应 急领导小组 根据各类电力用户突然停电可能带来的影响 损 失或危害 制订应对电源突然中断情况下的应急保障措施和救 援预案 落实防止大面积停电的预防性措施 紧急控制措施和 电网恢复措施 不断完善应急机制 2 在预警状态下 立即启动大面积停电的应急准备工作 按照职责分工要求 落实各项预警控制措施 在紧急情况下 为保证主网安全稳定 为保证重点地区 重要用户的供电 电 网值班调度员有权决定采取拉限负荷 解列电网 解列发电机 组 临时中止电力市场交易等一切必要手段 防止事态进一步 发展和扩大 3 发生大面积停电时 各级应急领导小组根据情况需要 请求地方政府启动社会应急机制 组织开展社会停电应急救援 与处置工作 三 保证重要用户供电安全 1 加大对重要用户及管辖设备的安全用电管理 对重要 用户用电设备进行专项安全排查 同时针对重要用户的设备特 点定周密的保电方案 2 建立供用双方保电应急演练 定期组织供电企业和用 电户进行联合演练 完善突发事件应急处置 救援保障体系确 保发生危机时能快速救急处理 采取一系列有力措施确保重要 用户用电