建造具有高原特色的基层企业文化

建造具有高原特色的基层企业文化建造具有高原特色的基层企业文化 翻开青海油田开发史 可以清晰地看到 作为 20 世纪 50 年代共和国四大油田之一的青海油田 企业文化建设起步是比 较早的 几代青海石油人多层次 全方位 持续不断地进行了 实践和理论的求索 付出了不懈的努力 使企业文化建设不断 迈上新的台阶 十五 期间 青海油田公司以邓小平理论和 三个代表 重 要思想为指导 落实科学发展观 认真贯彻落实集团公司 企 业文化建设纲要 进一步明确了企业文化建设的原则 目标 任务 结合青海油田实际 深化了企业文化建设的理论研究 针对企业发展中遇到的新情况 新问题 从企业文化入手寻找 答案 使企业文化更好地渗透到企业管理的各个层面 坚持继 承创新 与时俱进 经过整合再造 制定下发了 青海油田企 业文化建设纲要 修订了企业文化手册 员工手册 油田 企业文化取得了可喜的成果 有力地推动了企业向前发展 经过五年来的创建活动 在青海油田先进的企业文化理念 引领下 青海油田基层企业文化的实践经历了从自发到自觉 从零散到系统 从实践到理论 再从理论到实践的过程 通过 几年来的实践 在基层企业文化创建活动中 形成了具有柴达 木石油特色和鲜明时代特征的青海石油的十大个性文化 它来 源于群众的实践活动 集中了群众的智慧和创造力 通过宣传 和教育用于凝聚员工的意志 统一员工的思想 规范员工的行为 指导员工的实践 成为了青海油田基层企业文化的有效载体 一 安全文化 安全文化是青海油田公司基层单位在企业文化实践中 通 过严格的安全管理而形成的一种文化载体 其内涵是 关心健康 保障安全 美化环境 其特点是油田广大职工抓住 关键在领 导 重点在基层 核心在岗位 的安全工作重点 形成了人人讲 安全 人人抓安全的氛围 一是强化教育和培训 提高全员健康安全环境节能意识 各基层单位在安全文化创建中 把教育培训作为一项基础工作 广泛开展安全生产环境保护知识 节能节水管理知识教育 充 分利用 安全生产月 全国质量月 全国节能周 六 五世 界环境日 等活动大力宣传国家 中油集团 股份公司的法律 法规 标准 制度 操作规程 先进典型经验和典型事故案例 通过持续不断的教育 形成了较浓厚的企业健康安全环境文化 氛围 广大员工对健康安全环境节能有更深刻的认识 思想观 念发生了新的转变 行动上开始由 要我安全 向 我要安全 的转 变 二是全面推行 qhse 管理体系 编制了 油田公司领导分 工 机关各处室 直属单位职责汇编 建立了近 30 万字的油 田公司 qhse 管理手册和程序文件 编制了 38 个程序文件 44 张流程图 并负责或指导油田公司机关处室 直属单位 二级 单位 四级 建立分管理手册 分程序文件 文件流程图等各 种管理性文件 记录 操作规程 作业指导书 作业计划书等 作业指导文件 并建立了 qhse 现场检查表 使 qhse 管理体系 成为了安全文化的基础 三是加强工作场所职业病危害因素的监测 按标准配发劳 动防护用品 严格饮食卫生管理 定期组织对员工和从事有毒有 害作业的员工进行健康监护 保障了员工的安全与健康 四是提高全体员工的环保意识 切实加强油气田和炼化生 产的环境保护管理工作 做到增产不增污 采取切实可行的措 施 加强环境保护管理 实现采油气废水和炼化废水总量控制 和达标排放的目标 管道输油处推行 一看二想三动作和 30 秒思考法 的安全 管理工作程序 每干一项工作要求员工做到 动手之前想一想 干过之后看一看 认真组织员工在工作中狠反 三违 和狠反 习 惯性违章 以制度保安全 加强隐患的整改和制度的落实 格尔木炼油厂坚持以每周集中培训或自学 互学等方式 开展以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练 定期进行技能 鉴定理论测试和实际操作能力考核 将岗位技能水平与工资挂 钩 对调换工种的人员严格进行新岗位技能培训后方可上岗操 作 特种作业人员持证上岗率为 100 冷湖油田管理处 边远油田开发公司 测试公司等都通过 加强事故隐患危害的宣传 发动职工识别身边的安全隐患 为 引导干部职工巩固树立 以人为本 安全第一 预防为主 安全生产责任重于泰山 等理念 积极开展 你身边的安全隐患 调查活动 查找思想上对安全生产的模糊认识 不符合岗位责 任制及安全生产规章制度要求的行为 本单位岗位安全生产的 薄弱环节 切实做到人人反违章 查隐患 人人讲安全 促整 改 安全文化在青海油田公司营造了浓厚的安全生产氛围 有 力地保障了油田生产 二 廉洁文化 廉洁文化是青海油田公司在企业文化创建中 立足实践 创建的一种文化载体 其特点是廉政教育持续普遍 廉政制度 规范有序 廉政责任落实到位 其内涵是党风廉政建设自觉与 监督相结合 教育与管理相结合 激励先进与查办违法案件相 结合 采油 二厂党委将廉政建设贯穿于干部管理 班子建设和生产经 营的全过程 规范了工程建设廉政制度和招标纪律 制定了资 产管理廉政制度 使党风廉政建设责任制落到实处 提高了各 级领导干部的廉洁自律意识 全年党员干部无违纪违规现象 群众对领导班子党风廉政建设和领导干部廉洁自律评价满意度 大幅度提高 公司各级纪检监察部门还把开展关键部门的岗位 人员廉洁文化创建 作为廉洁文化的重要工作 为防止和避免 重点工程建起来 干部倒下去 等现象的发生 各级纪检监察 部门主动找重点工程建设项目负责人 项目管理人员和关键岗 位人员谈话 敲警钟 十五 期间 先后与关键岗位人员进行 廉政谈话 500 多次 诫勉谈话 10 余人次 廉洁文化在青海油田 公司基层单位企业文化实践中 如春风般正在吹绿柴达木的山 峦和原野 三 阳光文化阳光文化是青海油田公司在 以人为本 尊重员工 凝聚力量 实现油田发展 的文化理念的指导下 由 公司积极倡导 基层队站不断探索 实践 总结而形成的一种 文化 阳光文化的主要内涵是紧紧依靠职工办企业 全面推行 厂务公开民主管理 上下沟通 凝聚力量 其外在的表现形式 是在坚持职代会制度的基础上 采取厂务公开栏 网络 新闻 媒体 黑板报等形式 对重大决策 员工关心关注的热点问题 进行公开 文化的特点是广大职工积极参与建设 形式多样化 油田 95 以上的队 站 都设立了厂务公开栏 每到月末 厂 站 队 务公开栏都是员工必去的地方 促进了企业的管理 如管道输油处中灶火站对站内成本 食堂账目 工资奖金分配 每周考核评比情况等 12 项站务工作内容全面公开 实行民主管 理 民主监督 建立了工作信息反馈栏 把每天 每项工作和 每件事情的完成情况即时公开通报 好的予以表扬 不足的提 出批评和改正意见 定人限时整改 把衡量和评定工作的尺子 交给大家 增强了工作的透明度 采油二厂联合站利用站务公 开栏将每月的指标完成 成本等管理内容公开 让职工参与管 理 当家理财 以民主管理为内容的 阳光工程 在瀚海戈壁闪 耀着灿烂的光芒 受到了广大员工的欢迎 四 温室文化温室 文化是青海油田各基层队站在 天上无飞鸟 地下不长草 风吹 石头跑 氧气吃不饱 的柴达木盆地独创出来的一种文化载体 它的内涵是苦干不苦熬 改善小环境 特点是站站有温室 四 季皆春天 冷湖油田位于海拔 3000 多米的高原上 空气中的含 氧量只有内地的 70 方园几百里都是荒原 寸草不生 但走进 冷湖油田管理处机关大院的两个花卉 蔬菜玻璃大棚 每一个 人都会精神一振 棚内的花团锦簇与外面寂寞单调的环境形成 了鲜明的对比 鲜花多了 蔬菜多了 棚内的氧气自然也多了 工作之余 人们都喜欢到 氧吧 来休闲 原本单调的业余文化 生活因为温室 氧吧 的出现而变得多彩起来 在冷湖 在南翼 山 在甘森 在涩北 在尕斯湖边 温室大棚已成为青海油 田一种时尚的文化 一道美丽的风景 受到越来越多职工的喜 爱 五 生日文化生日文化是青海油田基层企业文化建设中的 一个亮点文化 它的核心是关爱员工 构建和谐 主要内容是 发送生日短信 举办生日聚会 送生日蛋糕和鲜花 送生日餐 到工作岗位 等 特点是各基层单位既有共同出发点 关怀员工 又有不同的表现点 因时因地 不拘一格 让每一位职工都感 受到企业的关怀 涩北气田位于寸草不生的盐碱滩上 四周荒 无人烟 职工上气田一干就是 2 个月 涩北气田千方百计改善 生活条件 想方设法从各方面关心职工生活 他们把每一名职 工的生日都登记在册 排列成表 将同一个月出生的职工集中 在一天一同过生日 一桌丰盛的佳肴 领导 同事齐唱生日歌 精致的生日小礼物 欢声笑语 其乐融融 有时生日晚宴结束 之后 一场生日歌舞晚会又拉开序幕 职工一起登场载歌载舞 歌声 笑声 掌声在荒原深处回响 涩北气田的生日活动也因 此成为涩北气田的节日 六 餐桌文化餐桌文化是青海油田基 层队 站 不断改善野外一线职工生活 而形成的一种文化形 式 它的内涵是职工吃得好 吃得卫生也是一种管理 它的特 点是随着企业的不断发展 同步提高野外一线职工的生活水平 并在职工的餐厅 餐桌中注入文化元素 进行企业文化建设 青海油田的基层队 站 分布在柴达木盆地的角角落落 人员 比较分散 生活条件非常艰苦 以前 除了一些较大的固定工 作地点设有职工食堂外 很多野外站点要靠职工自行解决中 晚餐 有的野外站点的职工吃不上热饭 喝不上开水 有的野 外站点饭菜质量低 为了解决这个问题 油田公司先后投资数 千万元 在花土沟 冷湖 格尔木等地区建设了一批功能齐全 服务水平高的职工餐厅 各基层单位也都尽其所能 逐步增加 了送餐车 为单个站点的职工配备了统一的餐具 统一的卫生 餐具柜等 并在餐厅 餐桌制作了企业目标 企业理念 座右 铭 生活常识 寓言故事 幽默笑话等贴近油田 贴近职工 内容丰富的文化故事 使文化理念潜移默化地被员工接受 提 高了野外一线职工的生活质量 形成独特的餐桌文化 七 走 廊文化走廊文化是青海油田企业文化创建活动中营造健康向上 的文化氛围 占领员工的生活阵地 满足员工日益增长的精神 文化需求 由基层创建和推广而来的一种文化形式 它的内涵 是丰富精神生活 提高职工的文化力 它的特点是基层单位根 据职工的实际需要 开设文化走廊 寓教于乐 采油三厂在办 公区走廊上设立了格言长廊 制作了 30 多块精美的格言牌 内 容既有立志砺志 修身养性的 也有安全生产 团结协作的 对提高职工的文化修养 促进基层管理水平起到了良好的作用 目前 走廊文化作为基层队 站 简单易行 职工群众喜爱的 一种文化形式正在油田大力推广 八 网吧文化网吧文化是青 海油田基层队 站 在企业文化建设的实践中 创新出来的一 种文化载体 它结合了基层文化建设的特点和职工的文化需求 开阔了职工的视野 其特点是无论野外职工身居何处 都能通 过网络及时了解外面的情况和通过网络不断学习新的知识 南 翼山采输大队是青海油田公司的一个基层大队 工作和生活条 件异常艰苦 方园 100 多公里没有人烟 过去职工上站后 一 个多月看不见外人 与家人也难通信息 开展企业文化建设以 来 南翼山采输大队让一条电缆越过盐碱滩 伸进了大队驻地 建起了网吧 为了高效健康地利用网吧 他们边摸索边实践 制订了网吧管理规定 确定了每个职工上网的时间 并鼓励职 工利用网络学习新的知识 网吧文化给这个队带来的变化是职 工的精神面貌一新 生产经营也屡创佳绩 九 精细文化精细 文化是青海油田基层队站在企业文化建设的实践中 创新出来 的一种制度文化载体 其核心是 事事用心做 人人尽其责 其特点是讲求 精 突出 细 抓好精细管理不放松 精细 两 个字中的 精 是精确明了 精心操作 精益求精 突出输油生 产和泵站管理工作中心 选准切入点和突破口 把管理工作做 真做实 创造尽善完美的效果 细 是细枝末节 细大不捐 细 针密缕 在每一项工作确定以后 从一点一滴抓起 深入细致 扎实地做好管理工作 把管理目标细化 量化 使之成为既具 备便于岗位操作 又具备便于控制的站内管理循环体系 精 是思想 是基础 是标准 是一个高度 细 是行为 是规范 是落实 精 是这样开展的 强化以岗位责任制为中心的各方 面制度的落实 进一步建立完善了 站领导职能分工和岗位承包 工单管理办法 岗位定人定位 职能承包 岗位维修 质量承包 等 64 项管理制度 从正常岗位的工作 平时的宿舍 规范 到对垣墙栅栏 花草树木的管理 都建立了详尽的基础 台账 细 是这样落实的 甘森站对全站 21 台设备 5 只消防 柜 76 只配电柜 5 口消防井 2 台深井泵 96 具灭火器 99 只水笼头 108 个阀门 34 支照明灯 51 块标牌 108 扇房门 184 扇窗户等站内所有的设备 公用物品都进行了细致划分 全部进行了定人定责专人管理 对统一标志所明示的范围和任 务进行了承包 责任明确 谁承包 谁负责 谁检查 谁落实 清清楚楚 一目了然 无论干什么工作 不干则已 干就干出 一流水平 千万次地做好每一件小事 就必定能做成一件大 事 这是甘森站的职工为精细文化的定位 十 健康文化健康 文化是青海油田公司基层企业文化建设实践中 根据高原艰苦 的生产生活条件 以抓好职工疗养 在基层站点设立健身房 浴室 发放高原营养品 定期安排职工轮休 体检 开展健康 知识讲座 大病医疗救助等为内容而逐渐形成的综合性文化形 式 其内涵是职工的健康高于一切 关心员工健康 从员工健 康时抓起 其特点是健康的理念深入到各级组织 多层次的健 康措施覆盖了全体员工 1 结合油田实际 从 20 xx 年开始 在原有疗养院 点 的基础上新开辟了两个疗养点 并将疗养 时间从原来的只在 3 8 月间疗养延长到了全年 委托旅游公司 在 7 8 两个月开办了组团式试点疗养 对以往的疗养线路进行 了优化 相