着力构建“我要安全”文化

着力构建着力构建 我要安全我要安全 文化文化 某石化企业一直将安全文化建设作为企业安全生产工作的 重要组成部分 他们通过宣传教育 使职工认同七种观点 实 现从要我安全向我要安全的转变 这七种观点分别是 以人为 本抓安全的人本观 一切事故都可以避免的预防观 安全生产 源于责任心 源于设计 源于质量 源于防范的责任观 安全 是最大的节约 事故是最大的浪费的价值观 一人安全 全家 幸福的亲情观 无事故光荣 出事故处理的荣辱观和人人参与 安全生产管理的全员观 近年来 党和国家对于安全发展日益重视 但大大小小的 安全事故时有发生 每次事故的发生 采取的都是通报 检查 召开会议 追究当事人责任 停工停产检查整顿等手段 对此 专业人士认为 如此手段尚不够全面 应补一补安全文化教育 的课 安全文化的建设比安全措施的制定更应该提到议程上来 事故与灾害本应靠技术对策加以控制 但国内外减灾灭灾实践 证明 软对策往往比硬技术更为有效 安全文化正是软对策的 一种 它诞生完善于 20 世纪 80 年代末 在 20 世纪 90 年代迄 今越来越受到关注和发展 安全文化不仅是文化的一部分 同时也是组织 单位 文 化的一部分 它由两大部分组成 一是机制 二是在此机制下 的响应 现在国际趋向是要将看似抽象的安全文化概念 转化 为有实用价值的指标 历史事件往往有它的相似性 1986 年前苏联切尔诺贝利核 电站发生事故 一直有核危害性有果产生 国际核安全组织在 全面分析了事故原因后认为 安全文化的欠缺是导致事故发生 的基本原因 安全文化的核心是人类的安全观 它决定着人们对于安全 生产和安全生活的思维方式 用安全文化建构的企业系统 似 乎不是最直接的安全保障 却是最持久的决定要素 在事故控 制中推进安全文化的意义在于 第一 它是预防事故的软对策 第二 它是预防事故的人因工程 所以是最具基础意义的控制 模式 第三 它重在系统后化管理及制度 本质上创造着一种 人机环境相协调的反危机控制思想 通过对人的观念 意思 态度 行为等有形与无形的安全氛围的影响 从而达到对人的 不安全行为的有效控制 第四 它更强调安全的准则 理念及 策略 更重视与人的行为相关的一系列物态条件的安全环节的 构成 第五 它在工程建设和生产过程的实践 旨在从规划设 计 建设施工 运行维护等全寿命周期各环节实施以文化为中 心的安全策略 今年 集团公司在全系统部署深入开展旨在促进安全发展 的我要安全主题活动 是深入学习实践科学发展观活动的重要 内容 是促进安全生产形势进一步好转的迫切需要 是落实以 人为本和人文关怀的重要举措 对此 集团公司要求广大干部 职工要进一步强化安全意识 针对不同企业 不同专业的实际 细化 安全生产禁令 同时 要加强培训演练 加大案例教 育力度 做到警钟长鸣 二要进一步规范操作行为 教育广大 干部职工自觉做到规范操作 精心操作 加大对现场违章的检 查和查处力度 要及时总结吸取安全工作的经验教训 不断修 订完善规章制度 持续改进安全工作 三要进一步消除安全隐 患 从工艺 设备 系统设计上落实本质安全的要求 继续开 展好隐患排查工作 深入开展我要安全主题活动 建立我要安全文化 是保证 企业安全最持久的因素 从要我安全到我要安全转变 首先是 要思想观念上的转变 只有当个体深刻认识到安全的极其重要 性 才能在实际行动中三思而后行 再就是要养成谨小慎微的 习惯 不怕一万 只怕万一 安全事故的酿发 很多时候只是 丁点儿的大意与疏忽 凡事只有小心翼翼 严守规程 才能有 效降低风险 防范事故 三就是要内容多于形式 我要安全的 最终检阅标尺 是企业本质安全的程度 使企业安全生产的状 况 我们要切实让各项规章制度从墙上 文件上 书本上走下 来 落点到指导具体实践中 把功夫扎实下在现场 切