电网企业制定完善的紧急预案应充分考虑的因素

电网企业制定完善的紧急预案应充电网企业制定完善的紧急预案应充 分考虑的因素分考虑的因素 首先 应完善组织结构 建立人员保障体系 过去我们的紧急 预案仅限于局部倒杆 断线的事故抢修上 且在反事故演习上 作了很多卓有成效的工作 从 08 抗冰抢险来看 我们应进一步 完善紧急预案 扩大预案范围 扩展应急内容 成立高层次的 应急抢险领导小组 小组成员应涉及多方面人员 做到分工明 确 各负其责 一旦自然灾害来临 即时从交通 材料 技术 设备 人员等几方面投入抢险 阻止扩大事故范围 降低损失 08 年 220kv 黄板线抢险就是一个成功的范例 在黄石供电公 司总经理晏治喜的指挥下 不仅调动了全公司的人员力量 寻 求了驻地武警部队 抽调省输变电公司专业人员 同时 合理 地安排了材料供应和后勤保障工作 全力以赴地投入抢险 在 冰封雪地中 及时阻止了事故范围的扩大 又在最短的时间内 恢复了送电 成功地将损失降低到最低限度 从 220kv 黄板线抢险成功的经验来看 面对自然灾害 我们组 织抢险要善于打集团战役 在强有力的组织结构和英明果断的 指挥下 借助其它方面的力量 充实壮大抢险力量 在人员 器材 材料 技术等方面 做到合理安排 科学调度 就一定 能打嬴抗灾抢险的攻艰战 其二 扩充预案预想 做到防范于未然 我们的紧急预案应扩 展一个内容 运行中的输电线路如何直面自然灾害 我们应该 清醒地认识到自然灾害造成的损失是无法避免的 但减小和降 低损失程度是人为的 特别是电力行业 恢复送电工作是争分 夺秒 早一点恢复送电就意味着减小损失 它不仅体现在行业 的经济效益上 更重要地是反映在行业的社会形象上 因此 我们应该根据输电运行特性和地理位置 从多方面的自然灾害 进行设想 分析出何种自然灾害 会对那条运行线路造成怎样 的损失 制定出多套预案和防范措施 一旦发生自然灾害 立 即启动有针对性的紧急预案 快速投入抢险 制定预案应分门别类 注重可操作性 同时要溶会于反事故演 习的工作中 组织员工学习和演炼 比如设想 在黄石近段时 间会有持续暴风雨 我们运行的某条线路 某个耐张段正处该 地区 如果持续的暴雨形成山洪 势必会威胁着这条线路 会 造成倒杆 断线险情 针对这一险情 提前从安全 组织 技 术 质量 人员 材料等方面制定出措施 从而做到快速反应 快速行动 努力降低损失 其三 充实材料贮备 保障材料供应 抢险工作的快与慢 材 料供应是一个重要环节 从 220kv 黄板线抢险和江西两次抢险 对比 对此我感触很深 同样是高山峻岭 在 220kv 黄板线抢 险现场 由于材料供应工作组织得当 使用中得心应手 为抢 险施工争夺了宝贵的时间 而在江西却是另一番情景 110kv 上扬线由于雪灾造成倒杆 断线 已停运十多天 待我们完成 第一现场抢险 转战到该处时 一切准备工作均未做 抢险便 道未砍伐清理 材料未落实 一切都得从零开始 结果使我们 花费了四天的时间作先期准备工作 严重地延误了抢险时间 未能有效地降低雪灾造成的损失 当然材料贮备 不可能做到面面俱到 不可能将全部预案的材 料备齐 备足 那么如何充实贮备抢险材料 保障材料供应呢 我认为应该从两个方面着手 一方面将常用材料作一定数量的 贮备 建立管理制度 做到专料专用