建立“四级联动”机制 夯实安全生产基层基础

建立建立 四级联动四级联动 机制机制 夯实安全生夯实安全生 产基层基础产基层基础 中原油田第六社区管理中心深入贯彻落实安全生产 人人 有责的管理理念 落实各级领导干部责任 细化指标传压力 建立中心领导 业务主管部门 安全监督管理部门 班组长四 级联动机制 创新载体 强化关键装置 要害部位 生产作业 现场 基础资料管理情况监督检查 及时了解安全现状 排除 各类问题和隐患 夯实安全管理基础 一是在社区全体科级干部中开展我当一周安全主管活动 一是在社区全体科级干部中开展我当一周安全主管活动 科级干部两人为一组 全天候带领本单位 科室 安全管理人 员到基层督查考核 211 安全工作法 十大禁令 hse 观察活动 安全文化建设和安全教育培训情况 形成书面考核通报 二是社区安全生产督查科全体成员中开展我当现场安全督二是社区安全生产督查科全体成员中开展我当现场安全督 协 查员活动 协 查员活动 安全生产督查科在主管 hse 工作的 7 名人员 中 每天派出两名或两名以上人员 对各单位的工作现场综合 管理进行全方位的督查考核并进行打分 形成书面考核通报 既锻炼了机关安全管理人员与工作现场的结合能力 又推进了 基层单位的安全管理 三是在社区机关政工部门科级干部中开展我当一月安全监三是在社区机关政工部门科级干部中开展我当一月安全监 察员活动 察员活动 安全监察员由党委工作部 纪检监察办公室 群众 工作部的正副科室长组成 每人负责一个月 带领本科室人员 或安全科人员到基层 到岗位 负责监察各单位存在安全问题 的整改情况 并形成书面考核通报 四是社区每两周出一期四是社区每两周出一期 我要安全主题活动干部带队督查我要安全主题活动干部带队督查 考核通报考核通报 各单位 211 管理资料考核得分与工作现场综合管 理考核 并按得分情况进行综合排名 形成 我要安全主题活 动干部带队督查考核通报 经中心安委会会议讨论通过后 即在周一安全生产例会 社区内部网络上和 安全生产督查报 告 上进行通报 各单位季度内各次的综合排名名次总和除以 季度总期数 即为季度得分 最后按季度得分进行排名 连续 两次排名在后三名的单位 取消所有年底评先资格 五是在社区基层单位内部班组长以上成员中开展我当两周五是在社区基层单位内部班组长以上成员中开展我当两周 基层单位安全主管副职活动 基层单位安全主管副职活动 各基层单位结合社区 工作督查 考核实施办法 在班组长以上干部中开展了我当两周安全主 管副职活动 制定适合本单位实际的工作督查考核办法 并按 照该考核办法 班组长以上干部轮流带队 开展本单位的督查 考核工作 各单位带队督查考核人员根据督查情况 每两周出 一期 督查考核通报 并报安全生产督查科备案 各单位 督查考核通报 的备案情况 作为科级干部带队督查考核的 一项重要内容 以达到督促监督的作用 2011 年上半年中原油田第六社区管理中心共有 16 名科级 干部参与了 hse 资料管理带队督查考核活动 4 机关名政工科 级干部参与了存在问题跟