落实安全工作贵在“五抓”

落实安全工作贵在落实安全工作贵在 五抓五抓 狠抓落实 从严管理是保证船舶安全的必然要求 事实告 诉我们 安全工作的关键在于落实 不抓落实 规章制度再多 再好 再完善也是一句空话 安全仍然没有保障 要抓好安全 工作的落实 不仅有思想认识和工作方法问题 而且有综合素 质和精神状态的问题 船舶抓安全工作落实贵在五抓 主动抓 抓安全工作落实的目的 在于促进安全规章制度 真正得到执行 各项安全措施真正得到落实 使安全工作的各 项要求 措施和责任落实到每一个岗位 落实到每一项工作 落实到每一个环节 主动抓 就是要求船舶领导增强忧患意识 居安思危 牢牢绷紧安全这根弦 时刻想到船舶安全 人身安 全 货物安全 设备安全 有一种不落实就食不甘味 寝不安 眠的劲头 平时去主动想问题 主动查隐患 主动发现缺陷 认真抓好整改 切实把安全隐患消灭在萌芽状态 安全管理是过程管理而不是结果管理 不能等发生事故或 出现重大险情才重视安全工作 这就是说 我们在抓安全工作 落实时 要强调防线前移 要求船舶领导树立超前意识 主动 把工作做到前面 充分发挥主观能动性 与船舶实际结合起来 主动定措施 主动抓落实 创造性地抓好安全工作 经常抓 昨天的安全不能代表今天的安全 更不能代表明 天的安全 过去抓安全工作成功了 但不能把那套做法原封不 动地完全照搬过来 因为船舶在海上航行或靠泊 随时都会受 到自然因素 人为因素和货物因素等诸多方面的影响 即使人 为的风险排除了 还有自然灾害的风险 船舶时时刻刻都存在 安全问题 我们在抓安全落实的过程中 一定要从实际出发 根据航 次任务 装载货物 航行区域等实际情况来抓安全工作 根据 船员在不同时期的心理特点来抓安全工作 不能一蹴而就 船 舶领导要有一张婆婆嘴 不厌其烦地讲 坚持不懈地抓好安全 教育 要做好长远打算 心甘情愿吃苦受累 要坚决克服和纠 正机关检查抓一抓 出了问题抓一抓的冷热病 抓安全生产工 作也要强化效率观念 提高抓安全工作落实的力度和速度 坚 决摒弃工作中相互扯皮 拖泥带水的不良作风 扎实抓 安全工作是一项实实在在的工作 来不得半点虚 假 这就要求我们不能搞花架子 不能搞短期行为 要真正铺 下身子做细致的工作 一项一项工作去抓 一个环节一个环节 去抓 下大决心 花大力气 扎扎实实把安全管理工作抓实 抓紧 抓好 标准要高 制度要严 工作要细 检查要勤 赏 罚分明 真正使每项安全制度落实到行动上 贯彻到工作中 渗透到每一个人 安全工作落实贵在经常 难在扎实 要树立求实作风 一 切从船舶的实际出发 始终把立足点和着眼点放在解决实际问 题上 务求实效 机关上船检查考核 不能被记录所蒙蔽 要 实事求是地评估船舶工作 不让吹牛者得利 不给报忧者添忧 船舶发生小事故或出现安全隐患 都要严格按照四不放过的原 则进行处理 决不大事化小 小事化了 船舶领导要把对上级 负责与对船员负责统一起来 脚踏实地 扎扎实实 打牢安全 管理的基础 合力抓 安全是企业整体素质的反映 船舶抓安全工作落 实 不仅仅是船长的事情 也不光是船舶领导的事情 而是各 级领导 机关和全体船员的共同责任 要按照安全生产的客观 要求 将各方面的力量有机地 科学地组织起来 形成全员参 与 全过程控制 全方位管理的格局 抓好安全工作的落实 要调动和发挥方方面面的积极性 形成推动安全工作的合力 从公司领导到主管部门 从船舶领 导到普通船员 要讲团结 做到思想上合 工作合 制度上合 措施上合 知难而进 迎难而上 主动为船舶排忧解难 主管 部门要坚持面向船舶和船员 通过全心全意为船舶服务 实现 各项安全措施的落实 要以落实为镜子 坚持定量看工作 定 性看效果 客观评价机关和船舶的工作 科学抓 船舶安全管理是一项充分体现科学性的工作 事 故的发生及预防有其自身的规律 因此 抓安全工