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文档简介
谈建筑工程施工中的安全管理谈建筑工程施工中的安全管理 摘要 建筑施工是一个极其复杂的过程 容易产生安 全问题 因此 要确保建筑工程施工的安全 就必须提高管理 操作人员的安全意识和素质 建立完善的安全管理体系 加强 施工过程的安全管理 文章分析了影响建筑工程施工安全的主 要因素 并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关 措施 旨在促进我国建筑施工企业的良性发展 关键词 建筑工程 施工 安全管理 因素 措施 建筑安全是当今社会一个不能忽视的问题 每年的各类建 筑事故频发 死亡人数居高不下 这些事故因违反操作规程或 劳动纪律而诱发的主要原因 所以如何确保安全生产是一个绝 对不能忽视的大问题 1 影响建筑工程施工安全的主要因素 影响建筑工程施工安全的主要因素 工程项目施工涉及面非常广泛 如工作面分散 涉及工种 多 人员多 项目功能也不尽相同 工程环境千差万别等 造 成建筑业事故的原因 除了与建筑业的高空 露天 劳动密集 形作业有关 还与近来年市场的扩大 法制不健全 安全意识 差 安全教育滞后 人员素质低 安全投入少 施工操作不当 等因素有关 1 1 缺乏有效的监管体系 目前 我国建筑业虽已形成了 总承包企业 专业分包企业 劳务企业 的三级格局 但结构不尽合理 以总承包为龙头 专 业承包为依托 劳务分包为基础的金字塔资质体系尚未形成 建筑市场较为混乱 时常出现一个项目有几个分包商 这些分 包商的社会信誉 施工技术和管理水平普遍较差 在工程施工 过程下 偷工减料 安全意识淡薄 根本谈不上对安全进行统 一管理 另一方面 我国的法制不健全 跟上不形热发展的需 机 对安全事故查处不利 1 2 施工人员安全意识淡薄 人的因素主要指领导者的安全观念 操作人员的安全操作 水平和安全意识 领导者的安全观念强 就会加大安全方面的 投入 建立完善的安全管理体系 制定切实可行的措施 工程 安全性就好 操作人员具有较强的安全意识和较好的安全操作 水平 就会严格执行安全操作规程 自觉抵制违章作业及冒险 施工 因此 保证施工的安全首先要考虑到人的因素 人是施 工工程的主体 工程施工安全涉及到所有参加工程项目施工的 工程管理人员 操作人员 他们是影响工程施工安全的决定因 素 在工程实践中 由于个别领导忽视安全和操作人员违章操 作所引起的安全事故是屡见不鲜的 1 3 材料及施工机械质量不合格 材料是工程施工的物质条件 与施工安全相关材料的质量 是安全施工的基础 材料不合格 安全就难以保证 由于建筑 施工中所需的与安全有关的材料种类较多 用量较大 采取全 数检查难于实现的 但采用抽检的方法 往往又会产生遗漏 加之有些承包商在工程中标后 为追求利益最大化不按安全技 术规范所要求的品种 规格 技术参数采购相关的成品或半成 品 监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行 现场见证取样复试的材料不进行复试 致使不合格的假冒 伪 劣产品进入工程施工中 留下了安全隐患 施工机械的质量对安全的影响很大 由于建筑工程所需的 施工机械的种类多 流动性大 采取全面检查是难以实现的 但采取抽查的方法往往会产生遗漏 一些施工单位对施工机械 的维护保养不到位 重使用 轻管理 导致机械设备带病作业 加之部分安装人员素质不高 不按安装技术规程进行安装 使 安装质量得不到保证 留下了安全隐患 1 4 违反安全操作规程 施工工程中的方法 指在工程项目建设中所采取的技术方 案 组织措施和施工组织设计 在方法上出现的问题往往是比 较多的 如制定安全施工方案 不能严格执行 不注意施工过 程的安全管理 不制定切实可行的预防措施 出了问题才去处 理 影响了工程的施工安全 例如 非机械动力工擅自操作机 械 造成机毁人亡 非电工乱拉扯电线 不通过漏电开关 发 生漏电事故时漏电开并不起作用 造成触电身亡 电工在接线 时 不将电闸关闭 带电操作 造成触电身亡 民工不戴安全 帽 穿拖鞋上脚手架进行操作作业 不小心失足 造成坠落死 亡 民工在绑脚手架和支外墙模板加固时 不系安全带 加上 临边防护不严 时有坠落死亡事故的发生 高空拆架拆模 架 杆 模板往地上扔 扔不下就用脚踹 脚蹬空随之坠落 以上 违反安全操作规范的行为往往在建筑工程的施工过程中屡见不 鲜 导致工程施工存在严重的安全隐患 2 建筑工程施工安全管理的措施 建筑工程施工安全管理的措施 2 1 规范建筑业分包管理 完善安全法规 加强总包 分包的资质谁和管理 一个项目 严禁业主方 肢解分包 严禁多次转包 加强总承包商对分包的管理 加强 安全法建设 对存在违章指挥 不为施工操作员提供可靠的安 全防护设施用品 强令民工冒险作业 长期连续作业的责任人 要依法追究其责任 施工企业对目前有的法规制度的基础上 认真总结经验 加强适合本企业生产管理工作实际的法律 标 准和制度的补充完善 使企业的安全生产管理工作有法可依 有章可循 尽快步入规范化 制度化轨道 2 1 1 建立健全安全组织机构 施工企业一般都有安全组织机构 但必须建立健全项目安 全组织机构 确定安全生产目标 明确参与各方对安全管理的 具体分工 安全岗位责任与经济利益挂钩 根据项目的性质规 模不同 采用不同的安全管理模式 对大型项目必须安排专门 的安全总负责人 并配以合理的班子共同进行安全管理 建立 安全生产管理的资料档案 实行单位领导对全施工现场负责 专职安全员对部位负责 班组长和施工技术员对各自的施工区 域负责 操作者对自己的工作范围负责的 四负责 制度 2 1 2 提高管理 操作人员素质及加强安全教育管理 管理及操作人员自身的素质的高低对安全施工起决定性的 作用 一个建筑施工企业 如果拥有高素质的管理 施工及操 作人员 那么该企业的施工安全才会有保证 否则这个建筑施 工企业的安全就难于保证 因此 建筑施工企业想使自己承担 项目的安全得到保障 领导者必须要有 百年大计 安全第一 的思想 同时提高管理及操作人员素质 从而确保安全并在激 烈的竞争中立于不败之地 2 1 3 搞好员工培训 提高员工的素质和安全意识 要定期对现场施工人员进行施工技术 安全知识等方面知 识的教育和培训 提高施工人员的素质 对危险作业过程严格 按作业指导说明组织施工 施工人员需经培训并取得资格 如 起重工 电焊工 电工等特殊工种必须持证上岗 杜绝无证作 业 让每一个员工懂得安全知识 掌握安全技能 实现自己的 安全行为责任 做到 凡是进入施工现场的所有人员必须进行 安全法律 法规 安全操作技能学习 并进行严格考核 合格 手 方可进场 对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发 的操作岗位证书上岗 对进入施工现场持证的架子工必须定期 进行检查 对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚 对施工生产中违章操作员工一律停工 并根据不同情况进行处 罚 3 加强原材料进场及施工机械的管理 加强原材料进场及施工机械的管理 3 1 提高采购人员的素质和质量鉴定水平 选择有一定的 专业知识和责任心强的人员来担当该项工作 采购材料要掌握 材料信息 综合比较 择优进货 进场材料须在合格的供货厂 家或有信誉的商店采购 所采购的材料必须有出厂合格证 材 质证明书 生产许可证 检测报告 施工企业应定期对供货商 进行评审 考核 材料进场时 工地负责人应会同业主方 监 理方等有关人员进行联合验收 检查说明书 合格证 检测报 告 生产许可证等书面材料和实物的质量 对安全帽 钢管 扣件等应进行见证取样及复试 复试合格后 材料方可用于工 程 3 2 施工机械设备进场时须提供合格证 质量证明书 说 明书 起重机械设备安装时 须有安装资质的单位来安装 安 装完毕后由具有资质的专业检测单位进行检测 检测合格后方 可投入使用 设备投入使用前 施工单位应建立施工机械设备 管理制度 落实加强日常维护保养工作 监理人员定期检查安 全保险装置 防护装置 消除安全隐患 保证设备正常运转 4 加强施工过程的安全管理 由于工程的复杂性 施工过程中涉及的工种较多 作业面 广 对每一个操作人员进行跟踪管理是不现实的 在工程中往 往会由于某个操作人员的疏忽而产生安全问题 因此 施工
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