客运企业安全文化如何建设

客运企业安全文化如何建设客运企业安全文化如何建设 安全文化是一种独具特点的文化现象 它以人为本 以文 化为载体 通过文化的渗透树立人的安全价值观和规范人的安 全行为 以达到减少事故的目的 作为道路客运企业尤其要加 强安全文化建设 以人为本以人为本 众所周知 思想麻痹是安全生产的最大隐患 安全知识的 匮乏是对安全生产的最大威胁 安全防范必须首先防范对事故 隐患的麻木无知 因此 客运企业应牢固树立 以人为本 攻 心为上 的观念 努力提高职工队伍的整体素质 这里介绍南通 汽运集团在安全教育上的 六大特色 1 氛围大营造 在车站 生产和办公区域 职工生活和休 息场所张贴安全标语和安全宣传画 给员工印发 安全生产法 教育读本 安全生产法培训讲义 驾驶员安全行车手 册 安全生产宣传教材 道路交通安全培训教材 利用墙报 板报 简报宣传 安全标语和学习资料成为该公司 出现频率最高 职工接触最多的宣传媒介 2 宣传大发动 通过多层次的安全报告会 动员会 大力 提高干部职工对上级安全工作部署 指示精神的理解度 对集 团公司安全工作目标 任务和要求的关注度 以及对本职本岗 位安全职责的知晓度 3 活动大容量 经常组织安全知识竞赛 安全讲座 安全 演讲和征文比赛 安全技术比武 安全实战演练等系列活动 组织员工参加安全生产签名活动 征集安全生产警句 漫画 书法 照片 安全文化教育形式生动 职工入耳入眼入脑 道 路千万条 安全第一条 司机一杯酒 亲人两行泪 等安全警语 在驾驶员中广为流传 4 职工大参与 注重安全自我教育 组织一线职工行使一 天安全监督员的职责 发动大家查找本单位和身边安全管理缺 陷 为单位的安全工作建言献策 开展反思事故教训的活动 组织联系曾经发生过的事故和安全隐患 撰写安全学习心得 5 全员大培训 组织管理干部和员工进行准军事化 封闭 式培训 全面接受职业强化教育 不断提升员工的安全素养 6 典型大表彰 把正确引导 培育塑造典型作为安全教育 的重要方面 通过对各项安全专题活动及年度安全工作的评比 表彰 鼓励和促进更多的群体和职工进入安全生产的先进行列 近年来 该集团对安全行车 100 万公里 无任何违章记录的 12 名驾驶员每人重奖 1 万元 并举行仪式 邀请上级领导为他们 披红挂彩 颁发安全生产标兵证书 他们还将安全先进人物事 迹编印成书 在企业内部引起了极大的反响 前提 落实责任前提 落实责任 建立 分级管理 按级负责 权责一致 各负其责 的安全 责任体系 是安全文化建设的重中之重 笔者认为 落实安全 生产责任制 必须抓好三个落实 1 落实领导安全生产责任 安全工作要落到实处 领导是 关键 按照 管生产必须管安全 原则 实行领导集体责任制 明确主要领导为安全生产第一责任人 分管领导为直接责任人 领导班子人人有责 主要领导要对发展与安全做到 两手抓 两 手硬 在安全管理中不仅抓原则 抓指导 更要注重抓具体 抓落实 分管领导要忠于职守 抓 主业 务 正业 班子其他 成员要做明白人 有心人 细心人 管好各自的 责任田 把 安全工作当作 分内事 独当一面 对安全工作要真抓实管 2 落实基层安全生产责任 基层单位是企业安全生产的责 任主体 必须对安全生产全面负责 客运企业要层层签订安全 责任书 明确安全生产管理的目标 任务和职责 实行风险抵 押 推行安全一票否决 严格规定凡是安全生产管理不达标的 单位 一律取消评先评优的资格 凡是安全工作不尽职 不得 力的干部一律不得提拔重用 3 落实全员安全生产责任 职工处在企业安全生产的最前 沿 安全责任必须渗透到每一个人 客运企业要把安全责任作 为硬任务 硬指标 细化分解到每个层面 每个环节 每个岗 位 把安全生产表现 安全生产实绩与职工的切身利益紧紧捆 在一起 定期考核 讲评和兑现 同时 执行安全责任制令行 禁止 严字当头 对严重违反安全管理规定 不适应安全生产 要求的人员 决不心慈手软 关键 强化考核关键 强化考核 安全来源于科学的管理制度 必须确立科学的技术规范 强化考核 1 要健全安全管理制度 实现安全长效管理 根本在制度 只有上规矩 成方圆 安全生产才能保持长期稳定的态势 客 运企业要不断充实完善各类各项行之有效的安全管理规章 形 成五大机制 即以安全责任制和责任追究制为主体的安全责任 机制 专管成线 群管成网 专群结合的安全监督机制 教育 与奖罚并举的安全约束激励机制 预防在前 防范在先的安全 预警机制 应急应变的安全救援机制 健全制度是强化考核的 依据 而强化考核又是安全文化建设的关键 2 要严明奖惩强化考核 要严格标准 科学考核 严明奖 惩 充分把握考核的必备条件 进一步完善考核内容 把安全 管理制度 安全管理办法 安全质量标准 安全人性化管理等 都要纳入考核 通过建立机制 完善制度 强化考核等来确保 安全文化建设的各项工作取得实实在在的效果 保证 规范管理保证 规范管理 安全文化建设的基本功能体现在对企业日常的安全管理上 企业安全文化建设的首要任务就是使人的行为符合规范化程序 使物的运行状态符合安全标准 1 狠抓危险点的预控监控 客运企业应根据单位实际情况 将车辆和机驾人员这些始终处于运动中的 危险点 作为主控对 象 根据危险程度轻重 事故频率高低 经济损失和社会危害 的大小 深挖细排动态事故隐患 确定不同级别的危险点 并 且要对这些精选确认的危险点严密布控 按照监控图表化 标 牌化的要求 制作 监控法 管理组织网络图 危险点 汇总平台 示意图 危险点 分布警示牌 做到监控内容 监控措施 监 控检查 监控负责人四个明确 按照分类监控 按级管理的要 求 将所有 危险点 的监控责任落实到班组 落实到人头 2 狠抓安全隐患的检查整改 客运企业应把安全检查作为 查隐患 堵漏洞 防事故的常效武器 对生产环节中的 危险源 和事故隐患紧盯不放 明确检查人必须对检查过程 检查项目 整改结果全权负责 建立自查责任制 规定当班人员 当班职 工对事故隐患做到 谁在岗 谁检查 谁发现 谁报告 谁漏查 谁负责 让职工成为安全防范的 暸望哨 和 监督岗 使事故 苗头能够得到早发现 早预防 早处置 3 狠抓安全管理的工作质量 要改变 头痛医头 脚痛医 脚 的方法 在本单位全面推行内部安全评价 对企业的安全管 理现状进行全方位的 体检会诊 对影响安全生产的内部环境 和外部环境 软环境和硬环境进行综合评估 查找安全管理存 在的盲点和疵点 对确认危害风险因素大 安全隐患多的单位 及时予以警告和警示 督促他们及时采取针对性的措施 安全 评价为控制安全工作质量 提升