煤矿不安全行为管理办法

煤矿不安全行为管理办法煤矿不安全行为管理办法 煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因 为了控制事 故发生 制定了煤矿不安全行为管理办法 下文是煤矿不安全 行为管理办法 欢迎阅读 煤矿不安全行为管理办法完整版全文煤矿不安全行为管理办法完整版全文 一 建立员工准入制度 一 执行岗位准入制度 对新入矿 转岗职工必须经过培 训合格后 方准上岗 考试不合格的继续培训 直至合格为止 继续培训期间不支付工资 二 实行入井资格证制度 对全矿符合入井条件的人员颁 发 安全资格证 入井时随身携带 以备检查 对没有 安全资 格证 的人员严禁入井 否则 每人次罚款 500 元 罚井检工 100 元 三 开展隐患人排查 对有重大疾病的人员不予颁证或吊 销 安全资格证 严禁入井 对 十一种隐患人 进行排查 对短 时期不具备入井的人员暂扣 安全资格证 严禁入井 对隐患 人入井的每次罚责任人 500 元 罚值班人员 200 元 罚井检工 100 元 二 强化安全教育培训 一 强化矿级培训 1 培训形式根据实际需要 采用内培或外培 脱产和业余 相结合的形式 重点推行现场实训的方法 由分管矿领导不定 期组织分管系统内的特殊工种进行实训 逐个进行过关考试 并建立考核档案 让受训人员能够真正掌握现场操作技能 2 强化特殊工种人员的培训 从事特种作业人员 必须经 过国家规定的考核 取得特种作业资格证书后并随身携带方能 上岗 没取得特种作业资格证上岗的 罚款 2500 元 不随身携 带的每次罚款 500 元 二 强化区队培训 区队每天要利用班前会进行岗位操作 规程和作业规程的学习贯彻活动 要坚持开展班前岗位风险评 估 坚持开展 每日一题 安全知识的学习活动 通过生产技术 知识和岗位培训 提高职业技能 避免因工作差错和操作失误 造成事故 没有坚持培训的 每次罚单位正职各 500 元 三 开展事故案例教育 每季度 由人力资源科组织 安 监处参与 开展一次事故案例教育活动 通过事故案例教育达 到提高安全意识的目的 四 坚持全员每月一考 每月对全体员工进行一次考试 由体系办出卷 机关包保部门组织本部门所包保的基层单位人 员进行考试 负责阅卷及成绩汇总 安监处督导 对考试不合 格人员每次处罚 200 元 并进行补考 再次不合格的停工学习 直至合格为止 学习期间不支付工资 对不参加考试人员调到武 保科培训 三 严格落实岗位行为规范 一 坚持班前礼仪和集体升入井制度 1 坚持班前礼仪 八项程序 井口精神状态确认和举旗 列队集体升入井制度 凡一次不执行的 罚带班干部及班队长 各 500 元 罚当班职工每人 100 元 2 严格井口入井秩序 班前会结束后 由值班干部举牌 将当班人员集体列队带至井口大厅 并按点有序入井 否则 处罚值班人员 500 元 次 3 实行全员编号管理 将工号 发射卡号 自然编号及 入井安全资格证进行统一 使编号做到能够直观识别出所在单 位 工种 对不挂牌号的每人次罚款 500 元 严厉打击套牌人员 对工号 卡号 编号与 安全资格证 不一致的 每人次处罚 20 xx 元 二 坚持现场风险预控和安全确认 开工前 科区带班干 部及班队长必须对施工区域进行危险源辨识和风险评估 并填 写记录备查 每道工序开始前 职工对本岗位范围内的风险进行 评估和安全确认 专职安监员对所承包片区的危险源进行辨识和 风险进行评估 专职安监员对科区干部和职工的评估确认情况 进行督查 职工未执行风险评估和安全确认的每次罚款 100 元 带班干部 班队长未对职工进行检查的 发现一人次罚款 200 元 三 制定执行岗位安全行为规范 由分管专业副总牵头 分岗位制定本系统员工安全行为规范 由安监处牵头制定全矿员 工安全通用行为规范 并严格落实到工作现场 对职工不安全 行为每次处罚 200 元 四 强化对职工不安全行为监督 一 强化自我监督及约束 强化日常安全行为的养成 积 极参加单位及矿组织的各种培训 努力提高自身素质 加强对 安全工作的思考 强化安全观念 推行月度安全工作计划制度 个人 班组 科区每月都要制定安全工作计划 对月度安全工 作进行思考 将该项工作纳入安全收益考核 占安全收益总额 30 二 职工间互相监督 班组成员或每个 安全家庭 的成员 要相互关照 发现不安全行为立即强行制止 班组作业岗位各 自分工负责 责任明确 相互制约 必须形成无隐患 无缺陷 无违章的作业氛围 带隐患作业或不规范操作每次罚责任人 200 元 安全家庭 的其他成员各 100 元 三 区队监督 各区队要自主开展自检活动 每周由单位 第一责任人组织一次针对现场不安全行为的纠正巡查工作 带班 干部负责对每班人员的作业行为不定时的巡回检查 特别对重 点岗位 关键的作业环节要采取重点监控 巡查要覆盖所管辖 区域生产作业全过程 全方位 要建立区队及带班干部巡查基 础档案 没有按要求开展的每次罚责任人 200 元 四 专业监督 安监处负责对全矿生产过程中各类人员不 安全行为进行有效的监督检查管理 安监人员带任务进行监管 对任务基数的超额部分和不足部分 分别按 10 给予奖罚 五 职能部门及矿领导监督 1 定期检查 原则上每周一次 由各专业检查组组长召 集 检查线路 人员安排由组长安排 遇有特殊情况增加检查 频率时具体调整 2 动态检查 采取矿领导及业务部门 专检员日常随机 进行 安监员 机关跟班人员 24 小时不定时的对各作业点进行 巡回检查 以 小分队 的形式突击检查 3 带任务检查 对检查中发现的不安全行为 应现场予 以纠正 涉及人身安全的重大不安全行为 应当责令停止一切作 业活动 职能部门及矿领导对不安全行为的检查带任务进行 每检查一次纠正不安全行为 2 人 对完不成任务的每次处罚 500 元 4 检查重点 不安全行为检查重点关注采 掘 一通三 防 顶板控制 机电运输 辅助运输等重要场所 对于井下重 点工程和搬家倒面 打眼爆破工程 大型器材长距离运输等易 发生不安全行为的作业环节重点监控 5 统计归档 职能部门及矿领导对每次检查出的不安全 行为报至安监处 由安监处建立台账 具体不安全行为人员姓 名 所在单位 违章时间 违章情况 处理结果及记分等情况 要详细记录在案 六 强化科技装备的监督 1 强化人员定位系统的监督 将人员定位系统纳入日常调 度管理和体系考核 作为干部下井 跟带班考核和职工下井考 勤的重要依据 对全矿人员定位系统运行不正常 信息上传中 断 2 小时的 按重大非人身事故追查处理 对个人的人员轨迹的 考核由调度所负责检查 发现不正常轨迹及时通报并每人次处 罚 200 元 安监处对调度检查进行监督 对漏检的每人次罚调 度所 200 元 矿领导对安监处进行监督 对漏检的每人次罚安 监处 1000 元 2 强化视频 信息平台和手机传报安全信息的监督 强化 视频系统监管 安监处值班人员每天对基层视频使用和记录情 况进行检查 对未按要求使用并记录的 每次罚科区值班人员 200 元 对信息平台中隐患没有按期闭合的 每条罚单位正职 50 元 对没完成录入下井数的 每缺少一个罚责任人 200 元 对 没按要求进行手机传报安全信息的 每次处罚责任人 100 元 七 强化对零散人员的监督 在井下设置 安全监督岗 重 点对零散人员进行登记 对非零散工种的人员在井下单独走动 每次罚款 200 元 五 强化对管理人员不安全行为的监督 一 强化对用人的监管 1 基层单位正职及班子成员要对本单位使用的班组长 重 点岗位人员的安全行为负责 班子成员要率先做到不违章指挥 和行为安全 选用的班组长要符合岗位素质要求 能够做到不违 章指挥和行为安全 对班组长及以上管理人员的不安全行为每 次处罚 500 元 对违章指挥的严格按 三违 论处 2 基层单位管理人员要根据岗位设置要求科学地选择和配 备人员 做到人机匹配 要积极开展岗位技术比武 从中发现优 秀的岗位工人 充实配备到重要 需要的岗位上 鼓励员工加强 岗位技能学习 确保业务上精一门 会几门 对没有合理用人 的 发现一人次罚单位正职及相关管理人员各 500 元 二 强化对安全环境的监管 1 对井下安全环境进行划片责任承包 轨道运输系统 乘 人器斜巷及矿指定的区域属于运输区 皮带运输系统及相关区域 采区变电所属于保运二区 二水平泵房 变电所 三水平泵房 变电所 53 泵房 变电所属于保运一区 永久挡风墙周围属于 通风区 采煤工作面两巷及到阶段石门的区域属于采煤区 掘进头 开窝拨门周围及沿途属于掘进区 修护区域及后路属于修护区 及 矿上划给相关单位的承包区域 各单位要根据本单位承包范围 明确分段责任人 并挂牌管理 对所承包区域环境不达标的罚 责任人 200 1000 元 2 作业环境要舒适 员工操作设备时与周围环境 高低 前后 站 坐等达到适宜状态 作业地点的照明要保持合理的光 照度 噪声大的设备要采用消声设备及采取相应措施 作业环境要 保持清洁 设备清洁 标识清晰 以上每条不达标罚责任人 200 元 三 强化对隐患排查整治的监管 对安监处 职能科室及 矿领导排查出的隐患进行 五定 管理 对逾期没整改的隐患每 条罚责任人 单位正职各 300 元 班子其他人员按系数执行 对所辖区域内存在重大安全隐患 单位没有及时发现处理或上 报的 每条罚单位正职 20 xx 元 班子其他人员按系数执行 带 来后果的 进行经济处罚外并行政问责 四 强化跟带班 值班和现场交接班 认真贯彻落实国家 安全生产监督管理总局 33 号令 按照 杨庄煤矿科区干部下井 带班及值班制度 执行 五 强化安全思想工作 基层单位要成立以党政正职为组 长的安全思想教育小组 从控制不安全行为的角度出发 对不 安全行为人员进行安全态度和安全思想教育 通过安全态度和 安全思想教育 消除员工头脑中对安全的错误倾向性 克服不 安全的个性心理 端正安全态度 提高搞好安全生产的自觉性 和责任心 从而避免不安全行为 基层单位每月要组织一次不 安全行为人员安全思想教育会 不按要求组织的 每次罚单位 正职 500 元 六 考核管理 一 实行记分考核 1 对副总及以上矿领导的记分考核 每罚款 100 元记 1 分 记分达 100 分的由矿长 书记进行谈话 2 对管技人员的记分考核 每罚款 100 元记 1 分 月度 管技人员每记 40 分由组织部进行诫勉谈话 取消当月安全工资 累 计记 60 分降职 累计记 80 分撤职 3 对职工的记分考核 每罚款 100 元记 1 分 职工记 5 分暂扣 安全资格证 一周 进安全法制班学习 取消一个月安 全工资 记 15 分暂扣 安全资格证 一个月 进安全法制班学习 取消当月安全工资及季度安全分红 记 30 分暂扣 安全资格证 三 个月 进安全法制班学习 取消三个月安全收益和季度安全分 红 是辅助岗位的调到采掘单位 累计记 40 分达安全 黄线 吊 销 安全资格证 6 个月 重新办证 留用察看一年处分 累计记 50 分达安全 红线 留用察看两年处分或解除劳动合同 4 安全考核管技人员以 3 个月为一个记分周期 职工以 6 个月为一个记分周期 采取记分累计制 调到其它单位实行 连续记分 每 3 个月通报一次全体员工记分考核处理情况 二 建立员工安全诚信档案 1 安全诚信档案内容包括姓名 性别 年龄 籍贯 身份 证复印件 文化程度 身体状况 血型 持证情况 职业技能 等级或职称 参加工作时间 简历 培训情况 违章情况 受 奖情况 受处分情况 安全记分情况 职务或工种变动情况等 2 定期对档案内容进行分析 评估 明确需要重点监控对 象 不安全行为危害不安全行为危害 1 从管理制度上 应建立完善的安全生产管理制度 主体 是安全生产责任制 包括安全教育 安全检查 责任制考核及 奖罚等制度 完善的制度是预防不安全行为的基础 2 从标准化管理上 当前国家开展的 企业安全生产标准 化管理基本规范 对企业安全生产标准给予最基本的界定和 要求 各个行业都逐渐实行标准化管理 企业应认真贯彻落实 国家级行业规定 并建立企业相关制度 认真落实 以此促进 现场标准化工作 从而预防不安全行为 建立和维持员工对安全工作的兴趣 3 从 执行力 上 管理办法的效果如何 是用实施的效果 来检验的 从企业发展的角度来说 只有认真贯彻执行国家 行业 企业法律法规 规章制度 做到 让标准成为习惯 让习 惯符合标准 才能检验效果 才推动不安全行